راهنمای ارزیابی
برای ارزیابی خود و بررسی هر مورد از سوالات باید به این صورت عمل کنید که برای هر سوال از ۱ تا ۵ امتیاز در نظر بگیرید.
بعد از تکمیل تست در انتهای صفحه میتوانید نتیجه تست خود را ببنید و اگر مایل بودید در یک جلسه رایگان شرکت نمایید
بخش یک: برنامهریزی و هدفگذاری
۱_ من برای کارها و پروژهها اهداف روشن و مشخص تعیین میکنم.
۲_ قبل از شروع کار، مراحل و منابع موردنیاز را پیشبینی میکنم.
۳_ اهداف کوتاهمدت و بلندمدت تیمم را میشناسم.
بخش دوم: سازماندهی و تقسیم وظایف
۱_ من وظایف را عادلانه و متناسب با توانایی افراد تقسیم میکنم.
۲_ ساختار کار تیم را طوری طراحی میکنم که دوبارهکاری و اتلاف کم شود.
۳_ افراد میدانند دقیقاً از آنها چه انتظاری دارم.
بخش سوم: هدایت و انگیزهبخشی
۱_ من به افراد بازخورد مثبت و منظم میدهم.
۲_ وقتی مشکلی پیش میآید، به جای سرزنش به راهحل فکر میکنم.
۳_ افراد تیم احساس میکنند در کنار من انگیزه دارند.
بخش چهارم: کنترل و پیگیری
۱_ پیشرفت کارها را بهطور منظم بررسی میکنم.
۲_ اگر کاری طبق برنامه پیش نرود، اقدام اصلاحی انجام میدهم.
۳_ موفقیتها و نتایج مثبت را ثبت و به تیم اعلام میکنم.
بخش پنجم: مهارتهای نرم مدیریتی (Soft Skills)
۱_ در گفتگوها، گوش دادن فعال دارم و حرف دیگران را قطع نمیکنم.
۲_ در تصمیمگیریها، نظر تیم را هم در نظر میگیرم.
۳_ در برخورد با مشکلات، آرامش خودم را حفظ میکنم
جمعبندی امتیازات
حداقل امتیاز = ۱۵ | حداکثر امتیاز = ۷۵
تفسیر
بین ۶۰-۷۵ شما یک مدیر عالی هستید. هم ساختار و هم مهارت های نرم قوی دارید.
بین ۴۵-۵۹ شما یک مدیر خوب هستید. کارها را خوب مدیریت میکنید اما هنوز جا برای رشد در بعضی ازحوزه ها را دارید
بین ۳۰-۴۴ مدیریت شما متوسط است. بهتر است روی مهارت های برنامه ریزی، انگیزه بخشی و ارتباط بیشتر کار کنید.
زیر ۳۰ نیاز به باز نگری اساسی درسیم مدیریت دارید. پیشنهاد می شود آموزش ببینید یا مربی گری مدیریتی دریافت کنید
گام بعدی شما بعد از این تست
حالا که با نقاط قوت و نیازهای خود آشنا شدید، وقت آن است که وارد عمل شوید.
با شرکت در جلسه رایگان پکیج ۳ ماهه «از مدیر خوب تا رهبر عالی» میتوانید مسیر رشد رهبری خود را آغاز کنید.