آنچه در این مطلب می‌خوانید
سبک رهبری گاندی و کوچینگ رهبری
در مقاله “سبک رهبری گاندی و کوچینگ رهبری”
به سبک منحصر به فرد گاندی در رهبری
بیش از ۲۰۰ هزار نفر در سراسر دنیا پرداخته ام.
به عنوان یک کوچ رهبری که سالها در کنار مدیران بوده ام
و میدانم که یکی از دغدغه های مهم مدیران داشتن یک تیم همراه، فعال و وفادار است
خواندن مقاله “سبک رهبری و کوچینگ رهبری”
را به کلیه مدیران اهل توسعه و گسترش کسب و کار پیشنهاد می دهم.
چرا سبک رهبری گاندی در حوزه مدیریت و رهبری حائز اهمیت است؟
مهاتما گاندی و یا رهبر مبارز هندوستان
بی شک معرف حضور خوانندگان مقاله پیش روست.
همه ما میدانیم گاندی مرد رنگین پوست با جثه ای ظریف بود
که گام های بلندی برای تحقق آزادی و مطالبه گری برداشت و
در سطح جهانی نقش رهبری موفق و موثر را از خود به ارمغان گذاشت.
اما موضوع این مقاله بررسی شخصیت گاندی
و یا حقوقی که ان را مطالبه میکرد نیست.
بلکه این سبک رهبری گاندی است که
آشنایی با آن کمک بزرگی در حوزه مدیریت و رهبری است.
دانستن سبک رهبری گاندی حائز اهمیت است
زیرا گاندی رهبری است که به تنهایی بیش از ۲۰۰ هزار نفر را
با خود در سراسر دنیا متحد ساخت.
از آنجا که شیوه های رهبری پیرامون چگونگی همراه سازی افراد و گسترش تیم ها می چرخد
لذا سبک رهبری گاندی باید برای هر مدیر و رهبر اهل توسعه ای حائز اهمیت است.
بنابراین اینکه گاندی با چه سبکی توانست از یک کشور مستعمره
با یک جثه ظریف و یک پوست رنگین به چنین اتحاد موثری در سراسر دنیا دست یابد و
رهبری ماندگار در تاریخ شناخته شود
برای رهبری و مدیریت حائز اهمیت است زیرا
خواستگاه همه رهبران و مدیران داشتن
تیم هایی فعال و وفادار در راستای تحقق اهدافشان است.
سبک رهبری گاندی چه بود؟
سبک رهبری گاندی شیوه ای از ارتباط است که با نام او جهانی شده است.
به طوری که همچنان پس از مرگ گاندی موسسات او همین شیوه ارتباط گاندی را
که اتحاد حداکثری را به همراه می اورد همچنان تدریس میکنند.
گاندی سبک رهبریش را مقاومت بدون خشونت می نامد.
سبکی که به گفته خودش اصلا چیز جدیدی نیست
و با زبان ساده همراهی حداکثری را به وجود می اورد.
اما به عنوان کوچی که سالها سبک
مقاومت بدون خشونت را تدریس کرده ام به جرات میگویم :
شاید مقاومت بدون خشونت از نگاه گاندی حرف جدیدی نباشد اما درعمل
و برای اجرایی شدنش نیاز به بلوغ و پختگی داریم که بی شک به راحتی به دست نمیاید.
سبک رهبری گاندی متمرکز بر گفتگوست.
گفتگویی که از ارتباط بدون خشونت و از نهاد جان اتفاق می افتد.
درست همان چیزی که برای همراه ساختن انسانها در سراسر دنیا احتیاج دارید.
همان چیزی که نه تنها افراد بی شماری را همراه شما می سازد بلکه مهم تر از آن وفادارشان نیز می سازد.
وفاداری، رفتار موثر و به موقع خلق کردن آرزوی همه رهبران و مدیران هست
چه برای خودشان و چه برای اعضای تیمشان.
بنابراین سبک رهبری گاندی یعنی مقاومت
بدون خشونت سبکی مفید فایده در ارتباطات درون تیمی و بیرون تیمی است
که عامل پیروزی در تیم ها و مذاکرات
و از هممه مهمتر عامل توسعه گسترده کسب و کارها میشود.
سبک رهبری گاندی چگونه می تواند به توسعه کسب و کارها کمک کند؟
اساسا نمی شود به توسعه اندیشید در حالی که نیرویی برای اجرای ان نداشته باشیم.
همچنین نمی توانیم به توسعه بیاندیشیم ان زمان که هدفی ارزش آفرین و تحول آفرین را در سر نپرورانده باشیم.
سبک رهبری گاندی سبکی است که
اولا زاویه دیدی متفاوت برای انتخاب هدف ارزش آفرین دارد و
دوما توانمند به ساختن متحدانی وفادار است.
دو رکن مهمی که در نه تنها در سرپرستی تیم ها موثر است
بلکه در زمان گسترش و توسعه کسب و کار بسیار مورد نیاز است.
بسیاری از رهبران بزرگ دنیا مانند ریچارد برانسون، باب پراکتور، هیلتون و …
همانها که زنجیره های وسیعی از کسب و کارشان را در سراسر دنیا راه اندازی
و گسترش داده اند بی شک نه تنها که با سبک رهبری گاندی آشنا هستند
بلکه به صورت کاربردی از آن استفاده می کنند.
در مقوله توسعه، نیازمند افرادی هستیم که با ایده ما
همراه شوند و خود را در نتایج ان شریک بدانند.
افرادی که تنها به فکر حقوق گرفتن و گذران زندگی نیستند.
انهایی که به دنبال انتفاع جمعی و رشد و توسعه اند.
سبک رهبری گاندی بر پایه مقاومت بدون خشونت زبانی از همراهی را به شما اموزش می دهد
که افراد را فارغ از جنسیت و نژاد و زبان و … با شما همراه می سازد.
بنابراین سبک رهبری گاندی سبکی توسعه محور است
که همراهی و اتحاد جمعی را با زبان جدیدی به ارمغان می اورد.
چگونه میتوان سبک رهبری گاندی را اموخت؟
به عنوان کوچی که سالهاست همراه مدیران هستم
ودر کلاس های اموزشی مختلفی شیوه رهبری گاندی را تدریس کرده ام
در ابتدا به شما پیشنهاد می دهم سری به کتاب های گاندی
و یا مطالبی که در مورد گاندی در گوگل موجود است بزنید.
بی شک دانستن سبک رهبری گاندی نیاز به شناخت نوع نگاه و زاویه دید گاندی دارد.
اما متاسفانه بعضی از روی عکس های باقی مانده از گاندی او را یک زاهد زاغه نشین می شناسند
در حالی که اگر زاهد و زاغه نشین بوده است پس چگونه طرحی از رهبری و اتحاد جمعی را
ارائه داده است که همچنان موسسات خودش در تمام دنیا اموزش میدهند؟!
این چه زاغه نشینی بوده که چنین تفکر بزرگی داشته است
که همچون استیو جابز همچنان در دنیا ارزش آفرینی هایش پایدار و در حال درامدزایی است؟!
بنابراین پیشنهاد می کنم قبل از مطالعه در رابطه با تفکر گاندی،
ذهنیتتان را از یک زاهد پرهیزکار که فقط به فکر اخرتش بوده است پاک کنید.
گاندی رهبری است که بدون مبارزه مقاومت کرده
و همچون رهبران بزرگ دیگری مثل استیو جابز همچنان در حال توسعه و درآمدزایی است.
از طرف دیگر پیشنهاد میکنم که کتاب ارتباط بدون خشونت نوشته مارشال روزنبرگ را مطالعه کنید.
این کتاب را در پادکست هایی تدریس کرده ام که در سایت من موجود است.
روزنبرگ فردی است که کتاب ارتباط بدون خشونت را برگرفته از سبک رهبری گاندی نوشته است.
سبکی که موسسات بدون خشونت در جهان تحت لایسنس گاندی در حال اجرای آن هستند.
بنابراین اگر می خواهید با سبک رهبری گاندی آشنا شوید
می توانید از کتاب ارتباط بدون خشونت شروع کنید
که فایل های صوتی ان نیز در سایت من موجود است.
کوچینگ رهبری چگونه به اجرای سبک رهبری گاندی کمک می کند؟
کوچینگ رهبری یک ابزار مدیریتی نوین است که
روی شیوه های اجرایی علوم مختلفی که تا امروز اموخته اید کمک میکند.
به زبان ساده تر با استفاده از جلسات کوچینگ رهبری، مدیران به سطح رهبری ارتقا می یابند.
اما کوچینگ رهبری چگونه سبک های رهبری را در شما اجرایی می سازد؟ سوال مهمی است که
بسیاری از مدیران را تا به امروز روانه جلسات کوچینگ رهبری من ساخته است.
از کودکی با مدیران بزرگ شده ام و پس از سالها خدمت در حوزه مدیریت،
۸ سال است که به عنوان کوچ، همراه مدیران بوده ام
و از نزدیک با چالش های انها و نیازهای آنها اشنا هستم.
بنابراین در جلسات کوچینگ رهبری من
نه تنها که اهداف مدیران را از زوایای مختلفی همچون شیوه گاندی ارزش گزاری می کنم بلکه
باگ ها و مدارهای عصبی ناهماهنگ در مسیر کشف سبک رهبری مدیران
و همچنین موانع اجرایی آنها را می یابم.
همه افراد از جمله مدیران در مسیر رهبری کسب و کارشان
با پارادایم های فرهنگی و تربیتی رو به رو هستند
که انها را در ماتریکسی ترس محور و قضاوت محور محصور کرده است.
در جلسات کوچینگ رهبری بستری فراهم می شود
تا مدیران از ماتریکس از پیش ساخته شده شان خارج شوند و
سبک رهبری منحصر به فردشان را ساخته و پرورش دهند.
بنابراین با استفاده از جلسات کوچینگ رهبری تحول افرینی های تاریخی
و توسعه و گسترش کسب و کارها ممکن می شود و
مدیران را به مدینع فاضله مدیریت و رهبری هدایت می سازد.
لذا استفاده از جلسات کوچینگ رهبری را به همه مدیرانی که
به دنبال توسعه و گسترش کسب و کارشان هستند و
یا به زبان ساده تر به دنبال پیروان وفادار و موثر می گردند اکیدا توصیه می کنم.
آنچه در این مطلب می‌خوانید
آخرین مطالب
پادکست شکوفان
