سیستم سازی کسب و کار ابزاری نوین در خدمت مدیران کسب و کارها است.

سیستم سازی کسب و کار متشکل از ۳ بخش کلیدی و الزامی برای ارتقای جعبه ابزار مدیران و خودکار سازی بهینه کسب و کار و نیروهای انسانی مجموعه کسب و کار می باشد.

مهارت هایی همچون کوچینگ، رهبری و سیستم سازی که هر یک نگرش متفاوتی را ایجاد میکنند زیربنای سیستم سازی کسب و کار می باشد.

بنابراین سیستم سازی کسب و کار شامل ۳ مرحله می باشد.

1. برگزاری جلسات کوچینگ رهبری ( به منظور نزدیک شدن به نیازهای مدیر و مجموعه کسب و کارش)
2. عارضه یابی سیستمی (کشف عارضه ها و موانع آشکار و پنهان مجموعه کسب و کار)
3. بهینه سازی فرایندهای قبلی و ایجاد فرایندهای جدید متناسب با نیازهای مدیر و مجموعه کسب و کارش)

به عبارتی دیگر سیستم سازی کسب و کارها بهترین نوع سرمایه گزاری برای مدیرانی است که به دنبال تناسب بین ورودیها و خروجی های مجموعه کسب و کارشان هستند.

1. جلوگیری از هدر رفت انرژی
2. متناسب سازی ورودی ها با خروجی ها
3. متناسب سازی فعالیت نیروها با نیاز کسب و کارها
4. داشتن فرایندهایی منظم و قابل پیگیری
5. ایجاد نظم و دیسیبلین سازمانی
6. افزایش توان عارضه یابی در رویارویی با مشکلات
7. افزایش قدرت تصمیم گیری مدیران به ویژه در بحران ها
8. دیدن نمایی وسیع تر از آینده کسب و کار
9. تنظیم بهینه تر گام های امروز برای رسیدن به هدف اصلی
10. روشن شدن چشم انداز نهایی کسب و کار
11. افزایش آرامش فکری مدیران
12. کاهش وابستگی کسب و کارها به حضور مدیران
13. سرعت بخشیدن به توسعه کسب و کار
14. افزایش شعب کسب و کار
15. و ….

از آنجایی که دنیای تجارت امروز، دنیای بی رحمی است و به راحتی کسب و کارهای سنتی و متوسط را حذف می کند

استفاده از خدمت سیستم سازی کسب و کار را به تمام مدیران به ویژه آنان که به دنبال موارد زیر هستند توصیه می کنم:

1. جلوگیری از هدر رفت انرژی
2. توسعه ای مطمئن و پایدار
3. ایجاد تناسب بین ورودی و خروجی
4. گذار از کسب و کار سنتی به مدرن

البته با این شرط که مدیر کسب و کار نه تنها که به نیاز تغییر در کسب و کارش آگاه شده است بلکه به اضطرار آن نیز پی برده است.

به قول عزیزی: تهوعی باید که تحولی شاید.

حتما تا کنون این ضرب المثل را شنیده اید که می گوید: هر کجا جلوی ضرر را بگیری منفعت است!

سیستم سازی همان ابزاری است که ضرب المثل بالا را برای کسب و کارها عملی می کند.

1. به نظرتان دنیای امروز به ویژه دنیای تجارت امروز چقدر به یک مدیر فرصت شکست خوردن و دوباره از نو شروع کردن را می دهد؟!
2.  آیا ریش سفیدان و نزدیکان شما مانند گذشته به کمک مدیران خواهند آمد؟!
3. یا بهتر بگویم با توجه به رشد متفاوت و نوین بازارها که اقتصاددانان و سیاستمدران دنیا راحیران کرده است ایا ریش سفیدی پیدا می شود که بتواند شما را از چاه بیرون بیاورد؟!
4. اصلا ریش سفیدان که هیچ آیا در حال حاضر دو خانواده شبیه هم می شناسید

که شما یکی از آنها بوده و مطمئن باشید نحوه همراهی خانواده شما هم با زمین گیری شدن کسب و کارتان مانند خانواده آنها همدلانه است؟!

به عنوان کوچی که سالها در کنار مدیران بوده ام و از نزدیک با مشکلات کسب و کار آنها و تنها ماندنشان در بحران ها سر و کار داشته ام

این اخطار جدی را به شما می دهم که وقت آن رسیده  کمی جدی تر و با شیوه نگرشی متناسب با زمانه خودتان در کسب و کارتان پیش روید.

و این باور را آویزه گوشتان کنید که در دنیای تجارت امروز، برنده ها آنانی هستند که تلاش را با چاشنی زیرکی و سایه به روز بودن در کسب و کارشان ارائه می دهند.

شک نکنید که سیستم سازی زیرکی شما را در دنیای تجارت امروز بیشتر می کند

و نه تنها که جلوی ضررهای قطعی و احتمالی

کسب و کار شما را خواهد گرفت بلکه مسیر پیش رویتان را نیز هموار تر می کند.

من به عنوان یک کوچ با تجربه، که سالها با مدیران و کسب و کارهایشان از نزدیک رو به و بوده ام

در کنار شما و کسب و کارتان قرار گرفته و در فرایند سیستم سازی کسب و کارتان همراه و یاورتان خواهم بود.

فرایند سیستم سازی کسب و کار شما را در چهار مرحله انجام می دهم.

و در هر مرحله این امکان فراهم است که با توجه به نتایج و میزان رضایتمندی وارد مرحله بعد شویم.

1. مرحله اول را در دو هفته و تا حداکثر یک ماه از طریق گفتگوهای موثر با مدیر  و یافتن شاه کلیدها  و به هدف آشنایی با تفکر مدیر و نیازهای کسب و کارش انجام می دهم.
2. مرحله دوم را با حضور در مجموعه در طول یک ماه به دنبال تناسب گفته های مدیر با حال حاضر مجموعه و یافتن عارضه ها و موانع آشکار و پنهان می باشم.
3. مرحله سوم را ظرف مدت حداکثر دو هفته انجام داده و گزارشی مکتوب از عارضه های موجود و پیشنهاداتی برای رفع عارضه ها و ایجاد فرایندهای جدید ارائه می دهم.
4. مرحله چهارم را به مدت یک ماه  پس از عملیاتی شدن فرایندهای جدید سیستم سازی به رفع موانع و اصلاح خطاها در هنگام عملی کردن سیستم سازی تخصیص می دهم.

من منصوره مشیریان به عنوان یک کوچ رهبری که  بیشترین زمان فعالیت حرفه ایم را همراه مدیران کسب و کارهای بزرگ و کوچک بوده ام به جرات می گویم:

1. شیوه ارائه شده من برای سیستم سازی کسب و کارها در حال حاضر بهترین شیوه عملیاتی برای سیستم سازی کسب و کار هاست. زیرا این روش مبتنی با واقعیت های عملیاتی در دنیای کسب و کارها طراحی شده است و نه بر اساس تئوری های درون کتاب ها و دوره های آموزشی

۲٫ روش سیستم سازی من فاصله بسیاری با ایده آل گرایی دارد. زیرا خوب میدانم سیستم سازی کسب و کار در عمل باچه موانعی رو به رو ست لذا صادقانه می گویم، سیستم کسب و کار شما را  متناسب با شیوه نگرش و خواستگاه مدیر با توجه به پتانسیل های بالفعل و بالقوه کسب وکار پایه ریزی خواهم کرد و نه چیزی بیشتر از آن.

1. سیستم سازی کسب و کار به صورت مرحله ای اجرا می شود. ( می توانید هزینه آن را مرحله به مرحله پرداخت کنید و در صورت عدم تمایل از ادامه مسیر بدون هیچ گونه ضرر مالی انصراف دهید.)
2. سیستم سازی در چهار ۴ مرحله قابل اجراست.
3. مدت زمان اجرای هر مرحله بسته به نوع کسب و کار مشخص می شود. (مرحله اول حدود ۲ هفته تا یک ماه بسته به نوع کسب و کار، مرحله دوم حدود یک ماه ، مرحله سوم حدود دو ۲ هفته ، مرحله چهارم حدود یک ماه به طول می انجامد.)
4. مرحله اول جلسات گفتگوی تلفنی و یا آنلاین از قرار هفته ای یک جلسه ۶۰ تا ۹۰ دقیقه ای با مدیر کسب و کار به جهت آشنایی با نیازهای مدیر و کسب و کارش می باشد.
5. مرحله دوم به صورت حضوری و در محل کسب و کار حضور یافته و از نزدیک به دنبال عارضه ها و تطابق نگرش مدیر با شیوه عملیاتی فعلی در مجموعه هستم.( مرحله دوم بسته به تعداد پرسنل و بخش ها از هفته ای یک روز تا هفته ای ۳ روز درطول یک ماه قابل تغییر است.)
6. مرحله سوم گزارش دهی کتبی از دستاورد یک ماهه حضور در کسب و کار و پیشنهادات عملیاتی برای تصحیح فرایندهای فعلی و ارائه فرایندهای جدید می باشد.
7. مرحله چهارم بعد از پیاده سازی فرایندها در مجموعه با درخواست مدیر استارت می خورد. در این مرحله موانع عملی در زمان اجرای فرایندها توسط مدیر به صورت کتبی گزارش داده می شود و در ازای آن راه حل های رفع موانع ارائه می شود.
8. پیاده سازی سیستم ها و فرایندها به عهده مدیر و مجموعه تحت سرپرستی ایشان است.
9. پیشنهادهای سیستم سازی کسب و کار و راه حل رو به رویی با موانع پیش رو با توجه به پتانسیل های مجموعه ارائه می شود.
10. همراهی و حمایت مدیر و معرفی بدون حاشیه سیستم ساز به مجموعه از ضرورت های عملی شدن بهینه سیستم سازی است.
11. همراهی مجموعه به ویژه پرسنل کلیدی در پیشبرد اهداف سهم بسزایی دارد.
12. اگر در موارد ۱۰ و ۱۱ عدم مشارکت صورت پذیرد به مدیر گزارش داده شده و تا رفع آن همراه مجموعه خواهم بود.
13. گاها در فرایند سیستم سازی با مدیران به این نتیجه می رسیم که کارمندان توان اجرایی لازم برای پیاده سازی فرایندهای سیستم سازی را ندارند در چنین مواقعی در صورت درخواست، فرایند توانمند سازی با قرارداد دیگری قابل اجراست.

قیمت خدمت سیستم سازی کسب و کار با توجه به نوع کسب و کار و تعداد کارمندان متفاوت است.

1. مرحله اول از قرار جلسه ای ۴ میلیون تومان است.( در مجموع  برای کسب و  کارهای زیر ۳۰ نفر ۸ میلیون تومان و برای کسب و کارهای بالای ۳۰نفر ۱۶ میلیون تومان می باشد.)
2. مرحله دوم از قرار روزی ۲۵ میلیون تومان می باشد.( در مجموع برای کسب و کارهای کوچک ۱۰۰میلیون تومان و برای کسب و کارهای بزرگ ۳۰۰ میلیون تومان می باشد.)
3. مرحله سوم مبلغ ۴۰ میلیون برای کسب و کارهای کوچک و مبلغ ۸۰ میلیون برای کسب و کارهای بزرگ محاسبه می گردد.
4. مرحله چهارم با توجه میزان حضور در مجموعه طبق بند دوم قیمت گزاری می شود.

• مبالغ بالا بررای پرداخت مرحله ای تعیین شده است بدیهی است در صورت پرداخت یک جا مبلغ ۲۰% از مبلغ کل کاسته می شود.)
• آفر ویژه برای حسن همکاری ما : مدیرانی که پرداخت یک جا را انتخاب می کنندمی توانند تنها با پرداخت مرحله اول شروع و بعد ا آن تصمیم به پرداخت مابقی به صورت یکجا را داشته باشند.

پس از مطالعه مطالب گذشته، ثبت نام خود را از طریق پر کردن فرم ثبت نام انلاین شروع کنید.

پس از آن برای تسریع در فرایند می توانید به شماره تلفن ۰۹۳۳۰۹۰۵۵۶۶ پیامی جهت دریافت قرارداد ارسال نمایید.

جلسات سیستم سازی بعد از بستن قرارداد و پرداخت وجه مرحله اول قابل اجرا می باشد.

 شماره شبا :   

Ir 87 0560 9304 8880 3101 9330 01

شماره کارت:

۸۹۹۷ ۵۰۸۹ ۸۶۱۰ ۶۲۱۹

بانک سامان

به نام سرکار خانم منصوره سادات مشیریان حکاک

پس از پرداخت رسید پرداختی را به شماره ۰۹۳۳۰۹۰۵۵۶۶ ارسال بفرمایید. تا جلسات اولیه با شما تنظیم شود.

در صورت هر گونه ابهام و یا سوال ابتدا درخواست استفاده از خدمت سیستم سازی کسب و کار را  با پر کردن فرم ثبت نام انلاین ثبت کرده و منتظر ارتباط کارشناسان ما باشید.

بله وجه پرداختی با توجه به شرایط زیر قابل استرداد است.

سیستم سازی کسب و کار تنها با پرداخت مرحله اول قابل اجراست. ( فرقی نمیکند تصمیم به پرداخت یک جا و یا مرحله ای کرده باشید. این آفر ویژه ما برای حسن همکاری است.)

اگر پس از برگزاری جلسه گفتگوی اول (۶۰ تا ۹۰ دقیقه) طرفین یا یکی از طرفین از ادامه همکاری منصرف شود وجه پرداختی به صورت کامل برگردانده می شود.

در مراحل بعدی نیز از آنجا که  امکان پرداخت مرحله ای وجود دار در صورت عدم تمایل به ادامه همکاری وجهی برای شروع آن مرحله پرداخت نمی شود.