کوچینگ رهبری و رهبری به سبک ایلان ماسک

مقدمه:

در مقاله کوچینگ رهبری و رهبری به سبک ایلان ماسک

قصد داریم با استفاده از رویکرد کوچینگ رهبری و باورهای رهبران بزرگ

بستری را فراهم نماییم برای رشد و توسعه رهبران سازمان ها

 

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

 

 

ایلان ماسک کیست؟

ایلان ماسک یک شخصیت کارآفرین و یکی از ثروتمندترین مردان جهان است.

او در تاسیس شرکت های ذیل مشارکت داشته است:

• Tesla Motors (خودروسازی تسلا)
• Solarcity (سولارسیتی تامین کننده خدمات حوزه انرژی و به طور خاص انرژی خورشیدی است)
• SpaceX (پروژه های فضایی)
• Zip2 (شرکتی برای تبلیغات آنلاین کسب و کارها بر اساس موقعیت جغرافیایی آنها)
• Neuralink (شرکت نورالینکبرای توسعه ارتباط مستقیم مغز انسان و کامپیوتر فعالیت می‌کند)

ایلان ماسک در رشته های فیزیک و اقتصاد در مقطع کارشناسی فارغ التحصیل شده است.

و اکنون یکی از مشهورترین و ثروتمندترین مردان جهان می باشد.

 

 

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

 

منظور از کوچینگ رهبری و رهبری به سبک ایلان ماسک چیست؟

بی شک ایلان ماست یکی از بزرگترین رهبران تاریخ جهان است

و قطع به یقین او سبک رهبری خاص خودش را داشته و به وسیله آن توانسته

این همه شرکت را تاسیس و رهبری نماید.

در مقاله کوچینگ رهبری و رهبری به سبک ایلان ماسک

به دنبال این هستیم که با بررسی افکار و باورهای او ایده های جدیدی برای خلاقیت خودمان کشف نماییم.

در کوچینگ قرار نیست با از کسی کپی برداری کنیم بلکه به دنبال کشف نسخه منحصر به فرد خود هستیم.

بنابراین با بررسی الگوهای ذهنی و باورهای رهبران موفق ایده های تازه دریافت می کنیم

تا موتور خلاقیت خود را روشن کنیم.

 

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

 

کوچینگ رهبری و دوست داشتن کارمندان

 

دوست داشتن افرادی که با آن ها کار می کنید بسیار مهم است،

 در غیر این صورت وضعیت زندگی و شغل شما دچار سیاه بختی می شود.

 

یکی از نکات مهم در کار و زندگی

داشتن روابط مناسب با افراد است.

اگر اصول و مهارت های ارتباطی را به خوبی بدانید راحت تر می توانید دیگران را دوست داشته باشید.

لازمه دوست داشتن دیگران این است که ابتدا ارتباط خوبی با خود داشته باشید،

بایدشناخت کافی از خود و ارزش هایتان داشته باشید ،

نقاط قوت و ضعف خودتان را بشناسید،

اهداف شغلی و زندگی خود را بدانید

آن وقت با تمرکز بر نکات مثبت خود

و حرکت جهت رسیدن به اهدافتان

خودرا بیش از قبل دوست خواهید داشت

وقتی خود تان را دوست داشته باشید

به راحتی می توانید دیگران را هم دوست داشته باشید.

 

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

 

 

کوچینگ رهبری و دریافت بازخورد

 

به بازخوردهای توجه کنید و آن را به خصوص از دوستان خود بخواهید …

این کار سخت اما فوق العاده مفید است.

 

کن بلانچارد استاد بزرگ مدیریت و رهبری در دنیا یک جمله معروف داره که میگه:

بازخورد صبحانه قهرمان است.

 

یعنی چی

بازخورد دادن از طرف دیگران،

به ما کمک می کند خودمان را از زوایای مختلف نگاه کنیم.

وقتی به این نگاه جامع رسیدیم فرصت تغییر و رشد فراهم می شود.

گاهی ممکن است نکته ای وجود داشته باشد که از چشمان دور مانده.

مربی که خود وسط میدان بازی است

قطعه نمی تواند همه زمین را ببیند

پس نیاز است کسی از بیرون به او بازخورده داده

و نکاتی که از زاویه دید او پنهان مانده را گوش زد کند.

در کوچینگ رهبری نیز بازخورد دادن صبحانه رهبر قهرمان است.

رهبران نیاز دارند افرادی در کنارشان باشند که با بازخورد دادن به آنها فرصت رشد وخلاقیتشان را فراهم نمایند.

 

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

 

کوچینگ رهبری و ارائه محصول و خدمات عالی

 

شرکت های عالی بر اساس محصولات عالی ساخته شده اند.

 

ما درکوچینگ مدام به دنبال رشد و شکوفایی هستیم

لذا به دنبال خدمت و محصول معمولی نیستیم

بلکه به دنبال این هستیم که مدام خود و  سازمان را به سمت تعالی حرکت دهیم.

وقتی رهبر یک سازمان از طرز فکر کوچینگ و کوچینگ رهبری بهره ببرد

می داند که وظیفه دارد

خدمت و محصولی عالی را به دنیا عرضه کند

و  هیچ وقت به کمتر از عالی رضایت نخواهد داد.

و در آخر یادتان باشد این محصولات و خدمات عالی هستند که شرکت های عالی را می سازند.

 

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

 

کوچینگ رهبری و وضع قوانین جدید

 

اگر قوانین به گونه ای است که نمی توانید پیشرفت کنید باید با قوانین بجنگید.

 

در کوچینگ و کوچینگ رهبری ما به دنبال این نیستیم

که از دیگران کپی برداری کنیم

بلکه به دنبال این هستیم،

نسخه ای منحصربه فرد در دنیا باشیم.

در مسیر این رشد و شکوفایی

گاهی باورهای مانعی وجود دارد

که از محیط، خانواده ، جامعه و … به مارسیده

به طور مثال

این باور که همه چیز را با هم نمی توان داشت.

نمی توان آزادی زمانی و مکانی را با روابط خوب  و ثروت هم زمان با هم داشته باشیم.

این یک باور است که به صورت قانون درآمده

اما رهبر اثرگزار کسی است که

به دنبال یک راه حل جدید می گردد ،

قوانیی که سد راهش هستن را می شکند و قوانین جدیدی در دنیای خودش وضع می کند.

 

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

 

 

کوچینگ رهبری و کارهای مهم

 

اگر انجام کاری خیلی مهم است، حتی اگر احتمال موفقیت شما کم باشد، باید آن را انجام دهید.

 

رهبران اثرگزار مدام به دنبال انجام کارهای خیلی مهم هستند آنها همیشه این سوال مهم و ضروری را ازخود می پرسند؟

آیا کاری که من الان انجام می دهم مهم است؟

کوچینگ رهبری نیز ابزاری دارد به نام پرسش های قدرتمند.

این پرسش های قدرتمند سوخت موتور خلاقت و منحصر به فرد بودن رهبران هستند.

اگر شما رهبر یک سازمان هستید،

کوچینگ رهبری به شما توصیه می کند که مدام سوالات خوب از خود بپرسید تا جواب های خوب دریافت کنید.

آیا کاری که الان مشغول آن هستید مهم است؟

 

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

 

کوچینگ رهبری و فوق العاده بودن

 

من فکر می کنم این امکان برای مردم عادی وجود دارد که فوق العاده بودن را انتخاب کنند.

 

ما در کوچینگ رهبری باور داریم همه انسان ها فوق العاده هستند،

همه انسان ها توامند هستند،

و دقیقا کار کوچینگ همین است.

این که به انسان ها کمک کند آن فوق العاده بودن را کشف کنند،

و منحصر به فرد خودشان را زندگی کنند

در کوچینگ رهبری نیز به رهبران سازمان ها کمک می شود که فوق العاده بودنشان را بروز دهند.

ابزارها کوچینگ رهبری به رهبران کمک می کند

بدون توجه  از سن ، تحصیلات و … موتور خلاقیتشان بیدار شود

و راه حل های اختصاصی خودشان را کشف کنند.

پس فوق العاده بودن برای رهبران یک انتخاب است که می توان با همراهی یک کوچ رهبری به این انتخاب رسید.