کوچینگ مدیران

در این مقاله از خدمتی رونمایی می شود که

فقط برای ۳ درصد مدیران برتر دنیا می باشد

خدمتی به نام کوچینگ مدیران یا لیدرشیپ کوچینگ.

کوچینگ چیست؟

کوچینگ یک مهارت جدید می باشد که

ترکیبی است از رشته های فلسفه، مدیریت، ورزش و …

در کوچینگ به مراجعین آموزش و یا مشاوره نمی دهد

بلکه کمک می کند با ایجاد یک فضای امن و بدون قضاوت

مراجع خود راه حل اختصاصی مسئله اش را کشف نماید.

کوچ به ابزارهایی مجهز است که این بستر را برای مراجع فراهم می نماید.

ابزارهای کوچ چه چیزهایی هستند؟

کوچ ابزارهایی مانند:

پرسش گری قدرتمند، مشاهده گری ، پرسیدن سوالات قدرتمند،

بازخوردهای به موقع، کمک به شفاف سازی اهداف،

کمک به کشف باورهای مانع، کمک به ساخت باورهایی در جهت اهداف و …

کوچینگ مدیران چیست؟

کوچینگ مخاطب های متعدد و شاخه های های گوناگون دارد از قبیل:

کوچینگ مدیران و رهبران، لیدرشیپ کوچینگ،  کوچینگ توسعه فردی، کوچینگ کسب و کار یا بیزنس کوچینگ

یکی از شاخه های مهم  کوچینگ، کوچینگ مدیران و رهبران یا لیدرشیپ کوچینگ می باشد.

در این حوزه از کوچینگ مخاطب جلسات

مدیران و رهبران سازمان های می باشند

که کوچینگ با ایجاد بستری امن و بدون قضاوت

بستر  رشد و توسعه آنها را فراهم می آورد.

کوچینگ مدیران چگونه آنها را به رهبر تبدیل می کند؟

در جلسات کوچینگ مدیران یا لیدرشیپ کوچینگ

به دنیال این هستیم تا مدیران از مدیر به رهبر تبدیل شوند.

یعنی کمکشان می کنیم معنا و هدف زندگی و کسب و کار خود را کشف نمایند

و در کنارش شروع به برنامه ریزی برای رسیدن به این آرمان و هدف نمایند.

کوچینگ مدیران یا لیدرشیپ کوچینگ   کمک می کند از قالب مدیریت خارج شوید

اهداف بزرگ خود و سازمان را به تصویر بکشید

و رویاهای خود را زندگی کنید.

وقتی اهداف، رویاها و آرمان خود را کشف کردید

دیگر نیاز است که پیروانی جذب نمایید که شما را در رسیدن به اهداف کمک نمایند .

این کوچ است که با مهارت های خود چنین کمک هایی را به شما می کند.

کوچ است کمک می کند شما از قالب مدیری که درون سیستم کار می کند خارج شده

و روی سیستم کار کنید و به رهبر تبدیل شوید.

لیدرشیپ کوچ چطور به رهبران کمک می کند؟

لیدرشیپ کوچ با قرار گرفتن کنار مدیر

فضایی امن و بدون قضاوت ایجاد می کند

به طور دقیق به او گوش می دهد او را مشاهده می کند

و با ارائه بازخورهای به موقع بستر رشد و توسعه رهبران را محیا می کند.

 

چرا بازخورد در لیدرشیپ کوچینگ یا کوچینگ مدیران اهمیت دارد؟

به خوبی یادم هست در کتاب خاطرات سر الگس فرگوسن

بهترین مربی تاریخ فوتبال یک نکته حیاتی را متوجه شدم

او تعریف می کرد که زمانی خود همیشه درون سیستم کار می کرده

درون زمین به تنهایی تیم را تمرین می داده

اما روزی متوجه شده وقتی درون زمین است ممکن بوده

خیلی از نکات از چشمش به دور بماند لذا به کمک یک دستیار تصمیم میگرد

خود کناری بیاستد و از بیرون تیم را نظاره کند و دستیار داخل زمین فوتبال باشد و تیم را تمرین دهد.

این نکته بسیار حائز اهمیت می باشد

لذا کوچ هم دقیقا چنین خدمتی ارائه می دهد

کناری می ایستد و کمک می کند نکاتی که از نگاه مدیر و یا رهبر به دور مانده از قلم نیفتد

و با دادن بازخورد بموقع بستر رشدو توسعه را فراهم می نماید.

 

چه مدیرانی  از لیدرشیپ کوچینگ استفاده می کنند؟

مدیرانی که به دنبال و رشد و توسعه خود و سازمانشان هستند.

مدیرانی خلاق که نمی خواهد از دیگران تقلید کنند

بلکه به دنبال این هستند که سازمانی منحصربه فردی بسازند و از بقیه رقبا متفاوت باشند.

زیرا کوچینگ بستری است که کمک می کند

بجای تقلید از دیگران با جست و جو گری و ایمان به خود

راه حل های اختصاصی کشف کنیم راه حل هایی که در هیچ کتاب و دوره ای نیست بلکه متخص ماست .

آیا مدیران مشهوری از لیدرشیپ کوچینگ استفاده کرده اند؟

بله با یک سرچ ساده در گوگل و خواندن زندگی نامه مدیران بزرگ تاریخ

از قبیل استیوجابز و یا بیل گیتیس می توان فهمید که آنها نیز از این خدمت استفاده کرده اند یا الان نیز استفاده می کنند

حتی بیل گیتس یک جمله معروف دارد که می گوید:

هر فرد به یک کوچ ( مربی ) احتیاج دارد.

جلسات کوچینگ مدیران چگونه برگزار می شود؟

کوچینگ در همه دنیا به صورت آنلاین برگزار می شود اما با توافق دو طرف می توان جلسات را حضوری نیز برگزار کرد.