مقدمه:

در مقاله پیش رو به مقوله رهبری از منظر ویژگیهای منحصر به فرد رهبران موفق پرداخته ایم.

و رهبری در آرامش را به عنوان یک ویژگی منحصر به فرد رهبران معرفی کرده ایم.

از دیگر سرفصل های این مقاله می توان به اینکه رهبر چه کسی است و چه ویژگیهایی باید داشته باشد واینکه

آیا این ویژگیهای رهبری اکتسابی است و یا ذاتی اشاره کرد.

 

لینک جلسات کوچینگ توسعه فردی و کسب و کار

منصوره مشیریان | کوچ رهبران و توسعه کسب و کارها

رهبری چیست؟

رهبری به پاره ای از فعالیت ها گفته می شود که برای شما پیروانی می سازد.

پیروان باوفایی که با حداکثر عملکردشان در مسیر ارزش ها و مارموریت های گروه و یا کسب و کار شما حرکت میکنند.

هر گاه سخن از اثرگذاری و هم بستگی بیشتر مطرح می باشد،

نقش رهبری نیز پررنگ تر میگردد.

رهبران با استفاده از مهارت ها و سبک های رهبری گروه را در مسیر تحقق ارمان ها و اهداف سازمان هم نوا می کنند.

در سالهای اخیر چشم جهان به  نتایج شگفت انگیز کار گروهی و یا تیم ورک خیره شده است.

بنابراین بسیاری از صاحبین کسب و کارها از جمله کسب کارهای استارتاپی گرفته

تا سازمان های تشکل یافته همگی به دنبال ایجاد شرایطی برای استفاده بهینه از سینرژی جمعی در کار گروهی می باشند.

بنابراین رهبری به فعایت هایی گفته می شود که طبق اصولی برای هم نوا کردن تیم ها و گروه های مختلف به کار گرفته می شود.

این هم نوایی در رهبری در مسیر اهداف، آرمان ها و ماموریت های سازمان می باشد.

لینک جلسات کوچینگ توسعه فردی و کسب و کار

منصوره مشیریان | کوچ رهبران و توسعه کسب و کارها

رهبر چه کسی است؟

رهبر فردی است که نگرش متفاوتی را به دنیای اطراف و شیوه رسیدن به خواسته هایش دارد.

شیوه نگرش منحصر به فرد رهبران و روحیه آزادمنشانه شان، راهکارهای متفاوتی را برای حل مسائل ارائه می دهد.

رهبر کسی است که به انسانها بالاخص به پیروانش عشق می ورزد.

و تمرکز اصلیش روی همراه کردن هر چه بیشتر افراد گروه با آرمان ها و ارزش های سازمان است.

تجربه و علم ثابت کرده است که

مسئولیت پذیری در گروهها زمانی افزایش می یابد که تک تک افراد خود را فردی اثرگذار در تحقق ماموریت سازمان بدانند.

رهبر فردیست که با استفاده از شم رهبری منحصر به فردش و استفاده به موقع و درست از سبک های مختلف رهبری

افراد را با ماموریت و آرمان سازمان هم نوا میکند.

بنابراین رهبران بستر ساز رشد و توسعه در گروه ها و سازمان ها هستند.

هم نوایی و هم دلی ایجاد شده در سازمان و گروه توسط رهبران علاوه بر اینکه پیروان ایشان را بیشتر می کند

بلکه لذت کار کردن را نیز در میان افراد گروه و سازمان  افزایش میدهد.

لینک جلسات کوچینگ توسعه فردی و کسب و کار

منصوره مشیریان | کوچ رهبران و توسعه کسب و کارها

رهبران موفق چه ویژگی هایی دارند؟

هر کدام از نقش های اجتماعی از جمله رهبر به واسطه رفتارهایی شناخته می شوند.

رفتارهای متفاوتی که در مواقع مختلف تمایزهایی را میان افراد مختلف ایجاد می کند.

این رفتارها از شیوه نگرش افراد و میزان شناخت آنها از هیجاناتشان نشات می گیرد.

قبل از اینکه به برخی از ویژگیهای رهبران بپردازیم بیان این نکته حائز اهمیت است که

منظور از رهبر در این مقاله رهبران موفق در سراسر دنیاست

لذا ویژگیهایی که افراد مختلف در پست های رهبری صرفا به دلیل قرار گرفتن در پست رهبری نشان می دهند تمرکز این مقاله نیست.

ویژگیهای مختلفی از رهبران موفق در دست می باشد

.ویژگیهایی که می توان  نقش رهبر را از بقیه نقش ها مجزا کرد.

بعضی از این ویژگیها به دلیل مشترک بودن میان رهبران مختلف به عنوان ویژگیهای اصلی شناخته می شوند.

در این قست از مقاله پیش رو به برخی از ویژگیهای مشترک رهبران می پردازیم.

رهبران موفق افرادی کاریزماتیک با میزان تاثیرگزاری بالا در سخن و عمل هستند.

روابط عمومی بالایی دارند و به راحتی تفویض اختیار میکنند. روحیه آزادمنشانه دارند و به محصول یا خدماتشان عشق می ورزند.

رهبران موفق افرادی هستند که به خودشان و رویاهایشان باورمندند و همین باورمندی را به استعدادهای منحصر به افراد دارند.

لذا رهبران موفق در به کار گیری استعدادهای منحصر به فرد افراد توامندند.

ترس برای رهبران موفق بی معناست و با نگاه جاه طلبانه به ارزوها و رویاهایشان می نگرند.

از این روی در هم نوایی افراد در این رویاها استادانه عمل می کنند.

توانایی های هوش هیجانی نیز در رهبران ویژگیهای متفاوتی را به ارمغان می آورد.

اگر چه که ویژگیهای حاصل از پرورش هوش هیجانی در رهبران علاوه بر اینکه  اکتسابی می باشد،

بسیاری از جمله “دنیل گلمن” ویژگیهای هوش هیجانی را وجه  تمایز رهبران می دانند.

لینک جلسات کوچینگ توسعه فردی و کسب و کار

منصوره مشیریان | کوچ رهبران و توسعه کسب و کارها

آیا رهبران موفق از ابتدا انسان های متفاوتی بوده اند؟

بسیاری بر این باورند که رهبری، پاره ای از فعالیت ها برای هم نوایی هر چه بیشتر افراد است که در نهایت پیروانی به همراه دارد.

این گروه بر این باورند که مهارت های رهبری اکتسابی است و با مطالعه زندگی و شیوه های عملکرد رهبران موفق می توان به دستورالعمل هایی رسید که با اجرای آنها رهبران دیگر نیز موفق می شوند.

در حال حاضر ویژگیهایی که حاصل از توانمدیهای اکتسابی است در متون و رسانه های مختلف در دسترس است.

بسیاری از دوره های آموزشی مهارت های رهبری نیز با تکیه بر همین توانمندیها و ویژگی های اکتسابی تشکیل می شود.

اما نگاه دیگری نیز وجود دارد که رهبران موفق از ابتدا انسان های متفاوتی بوده اند.

انسانهایی که با خود استعدادهای بالقوه ای را به دنیا آورده اند و در مسیر پرورش این استعدادها به جایی رسیده اند که امروز الگوی دیگر رهبران قرار گرفته اند.

تاریخ در خود رهبران کاریزماتیکی همچون مهاتما گاندی، استیو جابز و … جای داده است که

علاوه بر اکتساب مهارتهای تکاملی رهبری خود در مسیر شخصی و حرفه ایشان،

استعدادهایی را با خود آورده اند که ندای درون آنها را در موقعیت های مختلف متفاوت کرده است.

ندای درون متفاوت رهبران موفق، انتخاب ها و شیوه های متفاوتی را در سبک تعاملات و نگرش انها ایجاد میکند.

بنابراین می توان گفت شم رهبری که شاخصه مهمی در انتخاب های لحظه ای رهبران در موقعیت های مختلف است از اکتساب های تجربی و ندای درون متفاوت آنها سرچشمه میگیرد.

رهبری در آرامش به چه معناست؟

رهبری در آرامش یکی از ویژگیهای منحصر به فرد رهبران موفق است.

رهبری در آرامش مهارتی که وجه تمایز رهبرانی موفقی همچون کارلو آنجلاتی می باشد که کتابی نیز با همین عنوان نوشته است.

رهبری در آرامش میزان باورمندی رهبران را به آرزوها و اهدافشان نشان میدهد.

از آنجا که نقش رهبر در گروه ها و سازمان ها تاثیرگذاری بیششتر را به  همراه می آورد

لذا رفتارها و سبک زندگی رهبر حتی به صورت غیر مستقیم مورد توجه پیروانشان است.

رهبری در آرامش حاصل درونی آرام و متمرکز به سوی هدف است.

ندای درونی رهبران موفق با آرمان ها و اهدافشان  هم نواست.

یعنی رهبران موفق بر هیجانات ناسازگارشان، هیجاناتی که تاثیراتی ناخواسته روی ادراکات آنها گذاشته است،

مسلط شده اند و والد حمایتگر خود را بیدار ساخته اند.

بنابراین می توان گفت رهبری در آرامش با احساس ارزشمندی رهبران و تسلط بر کارکرد ذهن گره خورده است.

رهبری در آرامش مسیر موفقیت رهبران را هموار و کوتاه می سازد و از هرگونه انحرافی جلوگیری میکند.

لینک جلسات کوچینگ توسعه فردی و کسب و کار

منصوره مشیریان | کوچ رهبران و توسعه کسب و کارها

چرا آموختن هنر رهبری در آرامش ضرورت دارد؟

همانطور که گفته شد رهبری به پاره ای از فعالیت های اثرگذار گفته می شود که ایجاد پیروان را به همراه دارد.

وقتی سخن از پیروان در میان است علایق، سلایق، تربیت، فرهنگ، نگرش و آرزوهای متعددی خواهیم داشت.

اثرگذاری و هم نوایی افراد در گروه ها و سازمان ها کار پیچیده ایست که رهبران موفق آن را عملی کرده اند.

این پیچیدگی از تفاوت ادراک و باورهای افراد در شرایط مختلف می باشد. بنابراین هنر رهبران موفق هم نوا کردن تفاوت هاست.

رهبری در آرامش به رهبران کمک میکند تا با وجود همه پیچیدگیهای حاصل از تفاوت ها تمرکز خود را از رویای خود از دست نداده و دریر حاشیه ها نشوند.

از سوی دیگر رهبری در آرامش که حاصل دورن آرام رهبران است مبین باورمندی آنها به رویاهایشان است.

از همین روی می توانند بر تفاوت ها اثرگذار بوده و آنها را با خود هم نوا کنند.

بنابراین همه رهبران برای موفقیت نیاز به مهارت رهبری در آرامش دارند.

رهبری در آرامش از یک سو نشان دهنده باورمندی آنها به اهدافشان است و از سوی دیگر مانع از فراموش کردن اهداف و آرمان ها می شود.

رهبران موفق با به کارگیری مهارت رهبری در آرامش، تفاوت ها را در مسیر تحقق اهدافشان هم نوا می کنند.

لینک جلسات کوچینگ توسعه فردی و کسب و کار

نوشته رهبری با آرامش اولین بار در منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم. پدیدار شد.