عارضه یابی سیستمی ابزاری نوین در خدمت مدیران کسب و کارها است.

عارضه یابی سیستمی متشکل از ۳ مهارت کلیدی و الزامی برای ارتقای جعبه ابزار مدیران و هدایت بهینه کسب و کارهاست.

مهارت هایی همچون کوچینگ، رهبری و سیستم سازی که هر یک نگرش متفاوتی را ایجاد میکنند زیربنای عارضه یابی سیستمی می باشد.

بنابراین عارضه یابی سیستمی از تلاقی سه نگرش کوچینگ، رهبری و سیستم سازی تشکیل می شود.که بهنیه سازی تفکر و افزایش عملکرد را برای مدیران و کسب و کارشان فراهم می آورد.

عارضه یابی سیستمی با تمرکز بر سیستم سازی منجر به بهبود فرایندها و حذف فرایندهای اضافی می شود. و همچنین فرایندهای عارضه یابی را در شرایط بحرانی سرعت می بخشد.

به عبارتی دیگر عارضه یابی سیستمی با نگاهی نو عارضه های سیستمی را کشف و موجب اصلاح فرایندها، حذف فرایندهای اضافی و جلوگیری از هدر رفت انرژی می شود

که بهترین سرمایه گذاری برای مدیران و کسب و کارها می باشد.

در پکیج عارضه یابی سیستمی توانمندیهای مدیران توسعه می یابد.

پکیج عارضه یابی سیستمی قابلیت های کسب و کارها را به حداکثر می رساند.

درجلسات پکیج عارضه یابی سیستمی مدیران و کسب و کارهایشان با شیوه هایی نوین به روز رسانی می شود.

پکیج عارضه یابی سیستمی  افزایش درآمد، افزایش شعبات، ارتقای خدمات و انواع سرمایه گزاری ها برای مدیران فراهم می آورد.

پکیج عارضه یابی سیستمی با رفع موانع سیستمی درون کسب و کارها قابلیت کنترل از راه دور کارها برای مدیران فراهم می آید.

با استفاده پکیج عارضه یابی سیستمی پتانسیل و زمان زیادی از مدیران آزاد شده و فراق بالی برای هدایت برنامه های توسعه ای کسب و کار فراهم می آید.

در پکیج عارضه یابی سیستمی  روش هایی عملیاتی برای به دست اوردن  نامحدودهایی  از جمله درامد، ثروت، قدرت، خلاقیت، اعتبار زمان ، و … خلق می شود.

در پکیج عارضه یابی سیستمی شم رهبری در مدیران افزایش یافته و مشخصه های منحصر به فرد کسب و کارها آزاد می شود.

با استفاده از جلسات پکیج عارضه یابی سیستمی فرایندهای اضافی حذف و سرعت توسعه افزایش می یابد.

پکیج عارضه یابی سیستمی با کشف عارضه های سیتسم اصطحلاک های سیستم را به حداقل رسانده و ایستایی و سکون را در سیستم ها از بین می برد.

به اغلب کسب و کارها پیشنهاد میکنم تا دیر نشده و موج تکنولوژی و نسل جدید بازار کار، کسب و کارهایشان را به انزوا نکشانده است سریعا از ابزارهایی همچون جلسات کوچینگ رهبری سیستم استفاده کنند.

اما استفاده از این مدل از جلسات کوچینگ را برای بهینه سازی زمان و انرژی گروههای زیر اکیدا توصیه می کنم:

1. مدیرانی که به دنبال بقا کسب وکارهایشان در بازارهای نوسانی هستند.
2. مدیرانی که به دنبال خلق ایده های نوین و شیوه های دست یابی به آنها هستند.
3. مدیرانی که به دنبال افزایش تیم های کاری و هماهنگی بین تیم ها هستند.
4. مدیرانی که به دنبال کنترل از راه دور کسب و کارشان هستند.
5. مدیرانی که به دنبال کسب ثروت های نامحدود، شهرت، اعتبار و … می باشند.
6. مدیرانی که به دنبال تصاحب بازار خود هستند.
7. مدیرانی که به دنبال عملیاتی شدن برنامه های توسعه ایشان هستند.
8. مدیرانی که به دنبال تجهیز خود به انواع سبک های نوین رهبری هستند.
9. مدیرانی که به دنبال اثرگذاری بیشتر بر کارمندانشان هستند.
10. مدیرانی که به دنبال خلق کارمندان ومشتریان وفادار هستند.
11. مدیرانی که به دنبال توسعه و ارتقا کسب و کارشان هستند.
12. مدیرانی که کنترل بر ذهن نامحدودشان از الویت هایشان است.
13. مدیرانی که آرمان های بزرگی برای آینده کسب و کارشان دارند.
14. مدیرانی که به دنبال افزایش تمرکز سازمان بر ماموریت سازمان هستند.
15. مدیرانی که وقت کافی برای برنامه ریزی توسعه ای زندگی شخصی و حرفه ایشان ندارند.
16. مدیرانی که باور دارند با روش های منحصر به فرد می توانند به ارزش های سازمانی دست یابند.
17. مدیرانی که به دنبال افزایش مسئولیت پذیری درکارمندان هستند.
18. مدیرانی که عدم حضورشان در سازمان منجر به تلفات جبران ناپذیری می شود.
19. مدیرانی که نمیتوانند به راحتی تفریح کرده و آزادی عمل داشته باشند.
20. مدیرانی که به دنبال مکانیزه کردن کسب و کارشان هستند.
21. مدیرانی که به دنبال پرورش رهبران تاثیرگزار در سازمانشان هستند.
22. مدیرانی که به دنبال خلق فرهنگ سازمانی مناسب سازمانشان هستند.
23. مدیرانی که اهل توسعه و رشد سخصی و حرفه ای هستند.
24. مدیرانی که به دنبال توانمند سازی شم رهبری خود می باشند.
25. مدیرانی که به دنبال جراتمندانه فکر کردن و فرمان دادن هستند.
26. و…

دنیای تکنولوژی و سرعت انتقال اطلاعات، بازارها را در شرایط متفاوتی قرار داده است. به گونه ای که متوسط بودن دیگر بقا کسب و کارها را تامین نمیکند و با گذر زمان کسب و کارهای متوسط و حتی خوب  به راحتی از بازار حذف می شوند. بنابراین بازار امروز فقط برای عالی ها جایی درخور، تخصیص خواهد داد.

عالی بودن کسب و کار در بازار امروز یعنی داشتن ایده های نو و تیمی خلاق. بی شک  کشف عارضه های سیستمی که موجب اصطحلاک ها و ایستایی در سیستم شما شده است اجازه نمی دهد پا را فراتر از حدی بگذارید.

لذا از جایی به بعد سیستم ها و مدیران در حال درجا زدن می باشند.

پوچی به درون سیستم رخنه می کند و در عین حالی که همه چیز اصولی انجام می شود و روی کاغذ خوب است

همچنان در عمل نه تنها اتفاق تازه ای در سیستم ها نمی افتد بلکه مسئولیت نوع آوری ها و پویش ها به عهده ی مدیر مجموعه خواهد افتاد.

در چنین شرایطی استفاده از عارضه یابی سیستمی برای مدیران و سیستم هایی که به دنبال توسعه ، بهبود فرآیندها، نوع آوری و حفظ استاندارهای کسب و کارشان می باشندضرورت پیدا می کند. بدون تجهیز مدیران به مهارت رهبری نمی توان انتظار داشت تیم های کاری به درستی شکل گرفته و افراد هم دل و هم سو در کنار هم جمع شوند.

از طرفی توسعه در دنیای جدید برای بسیاری از مدیران مشغله های فراوانی را فراهم کرده است. مشغله هایی که توان و زمان بالایی را از مدیران می بلعد. به گونه ای که مدیران امروز خسته تر از آنانند که بتوانند برنامه های توسعه ایشان را دنبال کنند و به راحتی از مسیر منحرف می شوند. تا مدیران مجهز به مهارت سیستم سازی کسب و کارشان نباشند و فرهنگ تفکر سیستمی در مجموعه ها نهادینه نشود کسب و کارها در استانه ورشکستگی قرار خواهد گرفت.

بارها  در زمانی که در کسب و کارها مشغول عارضه یابی بودم  

با مدیران توانمندی رو به رو شدم که کوله باری از تجربه های اصیل بودند اما به نیروهای نسل جدید بی اعتماد بودند. لذا چرخه مدیریت دانش از جایی در سیستم کسب و کار گسسته شده و مدیران را فرسوده می کند. پکیج عارضه یابی سیستمی مدیران را برای ساختن تیم های مسئول و پرانگیزه با نیروهای نسل جوان آماده میکند. به گونه ای که کارمندان همچون مریدانی وفادار پیرو مدیران با تجربه می شوند.

بنابراین به هزار و یک دلیل ضروری که بی شک با همین دورنمای گفته شده در ذهن مدیر دغدغه مند ما ایجاد شده است استفاده پکیج عارضه یابی سیستمی امری ضروری  برای مدیران در زندگی حرفه ای و شخصیشان می باشد.

علم و تجربه ثابت کرده همیشه یک همراه شنونده ، خوش فکر، همدل و حامی بهترین انتخاب برای رسیدن به شکوفایی هست. انسانها برای رشد نیاز به نفر دومی دارن که در رو به رو شدن با ترس ها و قضاوت های ذهنی در کنارشون باشه تا به درستی صدای درونیشونو مدیریت کنند. همراهی که در مواقع نیاز شنونده باشه، مدرس باشه، تسهیلگر باشه، مشاور باشه، پشتیبان باشه و حتی منتور باشه.

بزرگترین مانع انسان برای رشد، ترس از ناشناخته هاست. آینده و نتایج تصمیمات امروز، همواره ناشناخته بوده و ترس از این ناشناخته و اتفاقات غیر قابل پیش بینی همیشه همراه انسان بوده و خواهد بود. جراتمندی صفتی است که برای رو به رو یی با چنین مانعی نیاز داریم لذا به عنوان یک کوچ جراتمند در این مسیر بهت کمک میکنم تا جراتمندانه فکر کنی، تصمیم بگیری و زندگی کنی.

در پکیج عارضیه یابی سیستمی، من کنارت هستم تا اجازه ندم سرعت تغییرات تکنولوژی،  تو رو درگیر حاشیه ها کنه. همراهت هستم تا پیوسته در خط اصلی زندگی شخصی و حرفه ایت حرکت کنی.  بهت کمک میکنم در تغییرات اقتصادی و سیاسی درگیر  بحران های مالی غیر قابل جبران نشی و به سرعت انتخاب های بهینه ای انجام بدی. یادمون باشه برای یک آدم موفق تهدید معنایی نداره و هر روز فرصت های جدید برای رشد خودش و کسب و کارش خلق میکنه. برای داشتن چنین شخصیتی لازمه ذهن هنجار شکنی بسازی تا از تردیدها و موانع ذهنی فاصله بگیری، با ترس هات رو به رو بشی و انتخاب های متفاوت تریو داشته باشی.

پکیج  عارضه یابی سیستمی با توجه به تعداد افراد فعال در مجموعه متفاوت خواهد بود:

۱_ پکیج عارضه یابی سیستمی برای مجموعه هایی که زیر ۱۰ نفر پرسنل دارند.

این پکیج در مدت ۶ هفته برگزار می گردد. به مبلغ ۲۰،۰۰۰ دلار آمریکا

۲_ پکیج عارضه یابی سیستمی برای مجموعه هایی که بین ۱۰ تا ۳۰ نفر پرسنل دارند.

این پکیج در مدت ۸ هفته برگزار می گردد به مبلغ  ۳۰،۰۰۰ دلار آمریکا

۳_پکیج عارضه یابی سیستمی برای مجموعه هایی که بین ۳۰ تا ۶۰ نفر پرسنل دارند.

این پکیج در مدت ۱۰ هفته برگزار می گردد. به مبلغ ۴۰،۰۰۰ دلار آمریکا

۴_پکیج عارضه یابی سیستمی برای مجموعه هایی که بالای ۶۰نفر پرسنل دارند.

این پکیج در مدت ۱۲ هفته برگزار می گردد. به مبلغ ۱۲۰،۰۰۰ دلار آمریکا

۱_ پکیج عارضه یابی سیستمی برای مجموعه هایی که زیر ۱۰ نفر پرسنل دارند.

این پکیج در مدت ۶ هفته برگزار می گردد. به مبلغ ۲۰،۰۰۰ دلار آمریکا

۲_ پکیج عارضه یابی سیستمی برای مجموعه هایی که بین ۱۰ تا ۳۰ نفر پرسنل دارند.

این پکیج در مدت ۸ هفته برگزار می گردد به مبلغ  ۳۰،۰۰۰ دلار آمریکا

۳_پکیج عارضه یابی سیستمی برای مجموعه هایی که بین ۳۰ تا ۶۰ نفر پرسنل دارند.

این پکیج در مدت ۱۰ هفته برگزار می گردد. به مبلغ ۴۰،۰۰۰ دلار آمریکا

۴_پکیج عارضه یابی سیستمی برای مجموعه هایی که بالای ۶۰نفر پرسنل دارند.

این پکیج در مدت ۱۲ هفته برگزار می گردد. به مبلغ ۱۲۰،۰۰۰ دلار آمریکا

پس از مطالعه مطالب گذشته، ثبت نام خود را از طریق پر کردن فرم ثبت نام انلاین و  پرداخت به

 شماره شبا :   

Ir 87 0560 9304 8880 3101 9330 01

شماره کارت:

شماره کارت:

۸۹۹۷ ۵۰۸۹ ۸۶۱۰ ۶۲۱۹

بانک سامان

به نام سرکار خانم منصوره سادات مشیریان حکاک

کامل کنید. و در نهایت رسید پرداختی را به شماره ۰۹۳۳۰۹۰۵۵۶۶ ارسال بفرمایید. پس از آن کارشناسان ما در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.

در صورت هر گونه ابهام و یا سوال ابتدا درخواست استفاده از جلسات کوچینگ رهبری سیستم را با پر کردن فرم ثبت نام انلاین ثبت کرده و منتظر ارتباط کارشناسان ما باشید.