راهنمای ارزیابی
برای ارزیابی خود و بررسی هر مورد از سوالات باید به این صورت عمل کنید که برای هر سوال از ۱ تا ۵ امتیاز در نظر بگیرید.
۱ = خیلی کم
۲ = کم
۳ = متوسط
۴ = زیاد
۵ = خیلی زیاد
بعد از تکمیل تست در انتهای صفحه میتوانید نتیجه تست خود را ببنید و اگر مایل بودید در یک جلسه رایگان شرکت نمایید
بخش یک: توانایی الهامبخشی و انگیزه دادن به دیگران
۱_ من به تیمم کمک میکنم تا اهداف بزرگ و مهم را ببینند و انگیزه بگیرند.
۲_ من سعی میکنم دیگران را تشویق کنم ایدههای جدید و خلاقانه ارائه کنند
۳_ من به موفقیت و رشد فردی هر عضو تیم اهمیت میدهم
۴_ رفتار و عملکرد خودم الگوی مناسبی برای دیگران است
بخش دوم: سازماندهی و مدیریت وظایف
۱_ من قوانین و انتظارات روشن برای تیم تعیین میکنم
۲_ وقتی افراد کاری را خوب انجام میدهند، تشویق و قدردانی میکنم
۳_ وقتی افراد کاری را اشتباه انجام میدهند، بازخورد و اصلاح ارائه میکنم
بخش سوم: استقلال و خودمختاری
۱_ من گاهی تصمیمها را به تیم واگذار میکنم و خودم کمتر دخالت میکنم
۲_ به افراد اجازه میدهم مسئولیتها را خودشان دنبال کنند، حتی بدون پیگیری دائم من
۳_ وقتی اتفاق غیرمنتظره رخ میدهد، حضور و دخالت من کم است
جمعبندی امتیازات
حداقل امتیاز = ۱۵ | حداکثر امتیاز = ۷۵
تفسیر
توانایی الهامبخشی و انگیزه دادن امتیاز شما: ۰
سازماندهی و مدیریت وظایف امتیاز شما: ۰
استقلال و خودمختاری امتیاز شما: ۰
گام بعدی شما بعد از این تست
حالا که با نقاط قوت و نیازهای خود آشنا شدید، وقت آن است که وارد عمل شوید.
با شرکت در جلسه رایگان پکیج ۳ ماهه «از مدیر خوب تا رهبر عالی» میتوانید مسیر رشد رهبری خود را آغاز کنید.