از آنجا که به عنوان کوچ سالهاست که ازجلسات کوچینگ رهبری سیستم برای رفع مشکلات تریدرها، و دیگر بیزنس من ها و مدیران استفاده می کنم خوب میدانم که دسته بندی مشکلاتچه کمک بزرگی در ساختن ذهن سیستمی و رفع مشکلات تریدرها می کند.

به طور کلی مشکلات تریدرها در سه دسته جای میگیرد:

۱_ دسته اول به ویژگیهای شخصیتی آنها مرتبط است.

مثلا جاه طلبی و بلند پروازی از ویژگیهای خوب و منحصر به فرد تریدرهاست که حذف آن یا بی توجهی به آن نه تنها که مفید فایده نیست بلکه تریدرها را از مسیر اصلی دور میکند. پس در جلسات کوچینگ رهبری سیستم راهکاری بهینه برای استفاده از ویژگیهای شخصیتی مشکل ساز تریدرها می یابیم.

۲_ دسته دوم به باورها ، احساسات و طرز فکر تریدرها مرتبط است.

تداخل و عدم هماهنگی باورها، احساسات و طرز فکر تریدرها آنها را در موقعیت های مشکل ساز قرار می دهد. مثلا آن زمانی که ترس از خرید ارزی وجود دارد اما ذهن منطقی دلایلی برای خرید آن ارز ارائه میدهد.

۳_ دسته سوم به عدم آگاهی و دانش کافی و به روز مرتبط است

این دسته کمک بسیاری به تحلیل های تکنیکال و فاندامنتال می کند اما اغلب در میان حواشی احساسی و منطقی گم می شود.

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

مشکلات روانشناسی چیست و چه سهمی در زندگی تریدرها دارد؟

سیستم سازی و رفع مشکلات تریدرها از آنجا که در مقاله سیستم سازی و رفع مشکلا ت تریدرها قصد دارم از مشکلات تریدرها و راه حل رفع آن با سیستم سازی صحبت کنم لذا از اصطلاحات مرسوم که در مسیر مشکلات تریدرها نیز  بیان می شود هم می گویم.

مشکلات روانشناسی آن دسته از مشکلات هستند که در بخش قبل آنها را در دسته دوم قرار دادیم. لذا هر کجا مطلبی با نام مشکلات روانشناسی در تریدرها به چشمتان خورد مطمئن باشید منظورهمان مشکلاتی است که ریشه آن در افکار، احساسات و باروهای تریدرها وجود دارد.

البته که لزوما مشکلات روانشناسی فقط مخصوص تریدرها نسیت اما می توان گفت که سهم مشکلات روانشنانسی در کار تریدرها بیش از اغلب مشاغل دیگر است.

مشکلات روانشناسی همان افکار و احساسات پردازش نشده ای هستند که در بزنگاه های انتخاب در ترید ها خودشان را نشان می دهند. آنجا که احساس ترسی از انتخاب ارز و یا مسیری وجود دارد بی شک فکری نیز در حال نشخوار شدن است و در نهایت این فکر و احساس نامناسب در لحظه ترید باور نامناسب و یا تله ایست که از کودکی و نوجوانی در تریدرها شکل گرفته است.

بارها در جلسات کوچینگ رهبری سیستم برای تریدرها و دیگر بیزنس من هایی که با انتخاب های حساس تری برای پولسازی و افزایش سرمایه رو به رو هستند شاهد بودم که الگوهای نامناسب ذهنی که پشت پرده زندگی تریدرهاست چه سهم بسزایی در موفقیت وشکست آنها دارد.

لذا در جلسات کوچینگ رهبری سیستم با ایجاد تفکر سیستمی و شناخت زیر سیستم های مخرب ذهنی تریدرها به راه حل های بهینه ای برای رفع مشکلات آنها به ویژه مشکلات روانشناسی آنها می رسیم.

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

انواع کوچینگ رهبری و سیستم‌سازی در ترید

کوچینگ رهبری و سیستم‌سازی در دنیای ترید بسته به نیازها و چالش‌های تریدرها شکل‌های مختلفی پیدا می‌کند. هر تریدر ممکن است در مرحله‌ای متفاوت از مسیر خود باشد؛ از تازه‌کارهایی که هنوز درگیر اشتباهات ابتدایی‌اند، تا حرفه‌ای‌هایی که بیشتر باید روی مدیریت احساسات یا تثبیت استراتژی تمرکز کنند. در ادامه به چند نمونه از این کاربردها اشاره می‌کنیم:

کوچینگ رهبری و رفع مشکلات تریدرها

تریدرها معمولاً با مشکلاتی مثل تصمیم‌گیری هیجانی، نبود برنامه‌ریزی دقیق یا عدم پایبندی به استراتژی روبه‌رو هستند. کوچینگ رهبری کمک می‌کند این افراد چارچوب‌های ذهنی و رفتاری خود را بازنگری کنند و با بهره‌گیری از سیستم‌سازی، فرآیندهای تریدشان شفاف‌تر و قابل پیش‌بینی‌تر شود.

مطالعه بیشتر: کوچینگ رهبری و رفع مشکلات تریدرها

سیستم سازی و مدیریت احساس در ترید

احساسات، بزرگ‌ترین دشمن یک تریدر هستند. ترس، طمع یا هیجان باعث می‌شود تصمیم‌های نادرست گرفته شود. با سیستم‌سازی، تریدر چارچوبی ایجاد می‌کند که فارغ از شرایط احساسی، مسیر مشخصی برای ورود و خروج داشته باشد. کوچینگ رهبری نیز در این مسیر کمک می‌کند تا تریدر بتواند انضباط و خودکنترلی بیشتری پیدا کند.

مطالعه بیشتر: سیستم‌سازی و مدیریت احساس در ترید

کوچینگ رهبری و مدیریت احساس در ترید

در بسیاری موارد، مشکل تریدرها نه استراتژی، بلکه مدیریت احساسات است. کوچینگ رهبری با تمرکز بر شناخت خود، کنترل واکنش‌ها و بهبود تصمیم‌گیری، به تریدر کمک می‌کند در شرایط پرریسک بازار عملکرد متعادل‌تری داشته باشد. این موضوع به‌ویژه برای کسانی که در بلندمدت قصد دارند ترید را به یک حرفه پایدار تبدیل کنند اهمیت زیادی دارد.

مطالعه بیشتر:کوچینگ رهبری و مدیریت احساس در ترید

سیستم سازی را با ذکر چند مثال توضیح دهید؟

سیستم سازی و رفع مشکلات تریدرها از آنجا که در مقاله سیستم سازی و رفع مشکلات تریردها به دنبال ارائه راهکارم لذا سیستم سازی  را با ذکر چند مثال توضیح میدهم.

سیستم سازی یعنی پذیرش این موضوع که همه چیز به همه چیز پیوسته است. و تا زمانی که این پیوستگیها را به زیرسیستم های کوچکتر تقسیم نکنیم مشکلات درمان نمی شوند.

به عنوان مثال تریدری را در نظر بگیرید که هنوز سود خاصی از ترید هایش نداشته است و همه تلاشش حفظ بقا و حاشیه امن برای ضرر کمتر بوده است.

ساده ترین ها و البته مخرب ترین حرفها و راهکارها در این زمان برای این تریدر چیست؟

بازارتو عوض کن، اشکالی نداره برات تجربه میشه، مناسب این کسب و کار نیستی، حوصله کافی نداری، تحلیل هات مشکل دارن، برو دوره های فلانی ببین و ….

اما حداقل تجربه من به عنوان کوچ در سیستم سازی و جلسات کوچینگم برای تریدرها و بیزنس من ها این است که اغلب این راهکارها ناکارآمد است. زیرا قبل از هر چیز هر تریدر یک سیستم است که به زیر سیستم هایی مثل افکار، احساسات، باورهای کودکی، دانش، شرایط جسمی، شرایط روحی ، شرایط محیطی و … تقسیم می شود.

همچنین هر کدام از این زیر سیستم ها نیز مجموعه ای از زیر سیستم های دیگر است. بر چه اساسی مطمئن و بدون تردید تریدری را کم تر از توانایی حرفه اش می دانیم و چگونه به او پیشنهاد تغییر بازار و افزایش آگاهی و … میدهیم؟؟؟

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

نمونه ای عملی از سیستم سازی در رفع مشکل خواب

سیستم سازی و رفع مشکلات تریدرها مثالی دیگر فرض کنیم شما مشکل خواب دارید برای حل مشکل خواب با روش سیستم سازی ابتدا باید زیر سیستم های سیستم خوابتان را بشناسید و سپس به درمان زیر سیستم های ناکارامد بروید.

به صورت خلاصه زیر سیستم های خواب بدین ترتیبند: شرایط محیطی: نور اتاق، دمای محیط، عایق بودن در مقابل صداها و … شرایط جسمی: بییماری ، درد عضلانی کمبود ویتامین های خونی و … شرایط ذهنی: فیلم های قبل از خواب، مشاجره،  فکر کردن به اتفاقات بد و ….

هر چه بیشتر دقت کنید زیر سیستم های بیشتری می یابید که به راحتی مشکل بزرگ خوابیدن را می تواند بسیار ساده درمان کند به شرط اینکه با سیستم سازی و تفکر سیستمی پی به منحصر به فرد بودن خودتان وشرایطتان ببرید.

بپذیرید که زندگی و کسب و کارشما مجموعه ای از سیستم های منظم و متوالی و منحصر به فرد است و یافتن زیر سیستم های معیوب و بهینه سازی آنها کلید رفع مشکلات شما به عنوان تریدر است.

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

سم کارپنتر نویسنده کتاب سیستم سازی در  رابطه با سیستم سازی چه می گوید؟

سیستم سازی و رفع مشکلات تریدرها در مقاله سیستم سازی و رفع مشکلات تریدرها از مطالب آقای سم کارپنتر نویسنده کتاب سیستم سازی بسیار استفاده کرده ام. اندیشه سیستم سازی ابزاری برای مدیریت ذهن و مدیریت بحران ها ست.

سیستم سازی یک گام موثر برای رسیدن به موفقیت، آزادی، ثروت و توانایی در دست گرفتن کنترل زندگی و کسب و کار است.

سم کارپنتر میگه دلیل اینکه همواره در مشکلات کسب و کارم غرق می شدم و نمی توانستم حرفه ای تر از دیروزم ظاهر بشم این بود که مشکلات را پیچیده و نفوذ ناپذیرمیدیدم. اما زمانی که سیستم سازی را شناختم و توانستم زیر سیستم ها را بشناسم مشکلات برایم تبدیل به مسائلی ساده و قابل حل شد.

سم کارپنتر نویسنده کتاب سیستم سازی که مطالبش را زیاد در مقاله سیستم سازی و رفع مشکلات تریدرها می بینید میگه من در زمانی که در مرز از دست دادن کسب و کارم بعد از ۱۵ سال  قرار گرفتم متوجه شدم که مشکلات محصول سیستم های ناکارآمد است و بزرگترین اشتباه حذف سیستم های ناکارآمد در اولین گام است.

بعد از ۱۵ سال فهمیدم همه تلاش هایم برای حفظ بقا و تعادل بوده و این مسیر  هیچ ثروت و آرامشی برایم نداشته است.

آنجا بود که متوجه شدم شیوه مدیریتم نه تنها که هوشمندانه نبوده بلکه بسیار فریب ذهنم را بدون توجه به زمان از دست داده ام خورده ام من نیز به عنوان کوچ بارها در جلسات کوچینگم با تریدرهایی رو به رو شده ام که به عنوان مثال  چاره مشکلاتشان را در حالی که این بزرگترین اشتباه رایج میان تریدرهاست آنها از بین بردن صورت مساله را به جای حل وفصل کردن آن انتخاب می کردند.

زیرا ذهن سیستمی در تریدرها وجود ندارد تا بتوانند زیر سیستم هایشان اصلاح وادامه دهند.

نوشته سیستم سازی و رفع مشکلات تریدرها اولین بار در منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم. پدیدار شد.

مشکلات تریدرها چه هستند؟

قبل از اینکه دربارهٔ راه‌حل صحبت کنیم، باید بدانیم مشکلات تریدرها دقیقاً چیست. به‌طور کلی می‌توان مشکلات تریدرها را در عناوین زیر خلاصه کرد:

• شک و تردید در مسیر شغلی
• سستی در هدف‌گذاری و نداشتن پایبندی به اهداف
• نداشتن استراتژی مناسب یا عدم پایبندی به استراتژی موجود
• درگیر شدن با بازیِ برد و باخت و فراموش کردن فرایندها
• تلاش برای اثبات خود به اطرافیان
• نداشتن تفکر سیستمی منسجم و منظم
• عجله و کم‌حوصلگی در یادگیری، تمرین و تکرار
• امیدواری و وابستگی بیش از حد به نتایج معاملات
• بلندپروازی نابالغانه در زمان نامناسب
• نداشتن امنیت شغلی و آیندهٔ مطمئن
• و موارد مشابه…

لینک جلسات کوچینگ رهبری

به‌طور کلی مشکلات تریدرها چند دسته‌اند؟

از تجربهٔ جلسات کوچینگ رهبری در کار با تریدرها و دیگر بیزنس‌من‌ها، دیده‌ام که دسته‌بندی مشکلات به پذیرش و انگیزهٔ حل آن‌ها کمک بزرگی می‌کند. بنابراین در این مقاله مشکلات را در سه دستهٔ کلی قرار می‌دهیم:

• ویژگی‌های شخصیتی
  برخی خصوصیات شخصیتی مانند جاه‌طلبی یا بلندپروازی، در اصل مزیت‌اند، اما اگر به‌درستی مدیریت نشوند، تریدر را از مسیر اصلی دور می‌کنند. اهمیت دارد که این ویژگی‌ها شناسایی و به‌صورت سازنده به کار گرفته شوند.

• باورها، احساسات و طرز فکر
  ناسازگاری یا تداخل میان باورها، احساسات و منطق در زمان معامله، تریدر را در موقعیت‌های مشکل‌ساز قرار می‌دهد — مثلاً هم‌زمان داشتن ترس و دلایل منطقی برای خرید. شناخت و مدیریت این مؤلفه‌ها حیاتی است.

• عدم آگاهی و دانش کافی
  کمبود دانش به‌روز در تحلیل تکنیکال یا فاندامنتال می‌تواند تصمیم‌گیری را تضعیف کند؛ مخصوصاً وقتی این کمبودها در میان هیجانات و تردیدها گم می‌شوند.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

ریشه مشکلات تریدرها چیست؟

کوچینگ رهبری و رفع مشکلات تریدرها در این قسمت از مقاله کوچینگ رهبری و رفع مشکلات تردیدرها به عنوان یک کوچ که بارها با بیزنس من های موفق و نا موفق رو به رو شده ام سخن می گویم. همیشه رد پای ریشه مشکلات را در عامل اجرایی مشکلات می توان یافت. لذا ریشه مشکلات تریدرها در خودشان است. که اگر شناخت بیشتری به روحیات و جهان بینی تریدرها داشته باشید به آنها حق می دهید.

زیرا از طرفی یک تریدر واقعی خوب میداند که نگاهش به زندگی چقدر با دیگران فاصله دارد و از طرفی دیگر بارها به خاطر داشتن همین ویژگیهای منحصر به فردش در بیزنسش آسیب دیده است. لذا ریشه مشکلات تریدرها در ویژگیهای شخصیتی و باورها و احساساتی است که از بچگی با آنها بزرگ شده است. باروها و احساساتی که از طریق خانواده، جامعه، مدرسه و …. که هیچ درکی از دنیای او نداشته اند به او دیکته شده است. و اکنون در مسیر زندگی منحصر به فردش خود گریبان گیرش می شود.

بارها در جلسات کوچینگ رهبری برای رفع مشکلات تریدرها و دیگر بیزنس من ها شاهد بودم که مشکلات از الگوهای ذهنی شکل گرفته شده که افراد شناخت جامعی روی آنها ندارند نشات می گیرد. ریشه مشکلات تریدرها در تفاوت های آنان است که هیچ دستورالعمل یا خودآموزی علمی و اصولی برای استفاده از این تمایزات وجود ندارد. و هر کسی از ظن خویش همراه تریدرها می شود. که البته یکی  از تمرکزهای جلسات کوچینگ رهبری یافتن راه حلی بهینه در استفاده از همین ویژگیهای منحصر به فرد تریدرهاست.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

تریدرها معمولا چگونه با مشکلاتشان رو به رو می شوند؟

مثل هر انسان دیگری، اولین واکنش تریدرها معمولاً رجوع به الگوهای ذهنی پیش‌ساخته و الگوبرداری از دیگران است. در ایران، حرفهٔ ترید هنوز نسبتاً نوپا است و الگوهای شخصیتی شناخته‌شدهٔ خاصی شکل نگرفته؛ بنابراین بسیاری از تریدرها از تجربهٔ دیگران تقلید می‌کنند یا با روش «سعی و خطا» پیش می‌روند. این مسیر تا حدی طبیعی است و در نهایت انگیزهٔ یافتن استراتژی شخصی در اغلب تریدرهای واقعی همچنان باقی می‌ماند.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

کوچینگ رهبری چگونه می تواند به تریدرها در رفع مشکلاتشان کمک کند؟

هدف این مقاله دو بخش است: اول توجه ویژه به ماهیت خاص شغل ترید و شخصیت تریدرها، و دوم معرفی راهکاری عملی با عنوان «جلسات کوچینگ رهبری» برای رفع مشکلات آن‌ها.

در جلسات کوچینگ رهبری ما برای هر سه دستهٔ مشکلات که پیش‌تر اشاره شد، راهکارهای اختصاصی می‌یابیم. روند کار شامل مواردی مانند این‌ها است:

• کشف نقاط قوت و توانمندی‌های ویژهٔ هر تریدر و استفادهٔ هدفمند از آن‌ها؛
• بررسی و بازسازی الگوهای ذهنی مخرب در حین ترید و زندگی روزمره؛
• شناسایی باورهای ناسازگار و تبدیل آن‌ها به باورهای عمل‌گرا؛
• رصد لحظه‌ای هیجانات و کمک به تبدیل هیجانات مخرب به هیجانات سازنده؛
• کمک به طراحی استراتژی‌های منحصر به فرد و پایبند ماندن به آن‌ها.

برای جزئیات بیشتر دربارهٔ مدیریت هیجانات و احساسات در ترید، به مقاله « کوچینگ رهبری و مدیریت احساس در ترید » مراجعه کنید.

خلاصه

در جلسات کوچینگ رهبری، شخصیت خاص و کاریزماتیکِ یک تریدر به‌گونه‌ای پرورش می‌یابد که او بتواند با مشکلاتش روبه‌رو شود و آن‌ها را مدیریت کند. این فرایند به تریدر کمک می‌کند تا نه‌تنها استراتژی مناسب بسازد، بلکه ثبات رفتاری و کنترل هیجانات لازم برای رسیدن به نتایج مطلوب را نیز به‌دست آورد.

نوشته کوچینگ رهبری و رفع مشکلات تریدرها اولین بار در منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم. پدیدار شد.

بسیاری از تریدرها به‌خوبی می‌دانند که حتی بهترین استراتژی معاملاتی هم در صورت غلبه هیجانات، می‌تواند به شکست منجر شود.

به همین دلیل، موضوع کوچینگ رهبری و مدیریت احساس در ترید اهمیت ویژه‌ای دارد.

مدیریت احساسات در ترید چیست؟

به زبان ساده مدیریت احساس در ترید یعنی کنترل بر هیجانات ناسازگار یک تریدر در زمان معاملاتش.

از نظر روانشناسی، هیجانات ناسازگار همان احساسات ناخوشایندی هستند که از طرفی متناسب با شرایطند اما از طرفی دیگر نامناسب برای دست یابی به نتیجه مطلوب.

یعنی از یک جهت ذات بازار هیجانی است اما از جهتی دیگر موفقیت در مدیریت هیجانات است.

تریدرها و همه کسانی که در بازارهای مالی و سرمایه گزاری فعال هستند بیش از دیگران با این احساسات ناسازگار در زمان ترید کردن رو به رو می شوند.

به همین دلیل بیش از مشاغل دیگر نیاز به مدیریت احساسات در ترید دارند.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

نقش دکتر مارتین سلیگمن پدر علم روانشناسی مثبت در زندگی تریدرها

دکتر مارتین سلیگمن، پدر روانشناسی مثبت، تحول بزرگی در این علم ایجاد کرد. پیش از او، روانشناسی بیشتر بر درمان بیماران روانی متمرکز بود.

اما با ظهور روانشناسی مثبت، نگاه تازه‌ای شکل گرفت که تمرکز آن بر رشد انسان‌های سالم و رساندن آنها به سطح مطلوب زندگی بود.

در روانشناسی مثبت باور داریم که انسان‌های سالم با مدیریت احساسات و افکار خود می‌توانند زندگی‌شان را از حالت منفی به مثبت و حتی فراتر از آن در جهت اهدافشان هدایت کنند.

از آنجا که تریدرها بیش از سایر مشاغل درگیر مدیریت هیجان‌های لحظه‌ای هستند، تکنیک‌های روانشناسی مثبت می‌تواند نقش حیاتی در مسیر رشد و موفقیت آنها ایفا کند.

در جلسات کوچینگ رهبری، بارها از این تکنیک‌ها استفاده کرده‌ام و به چشم دیده‌ام که چطور می‌تواند مرز بین تصمیم‌های منطقی و احساسی را برای تریدرها شفاف کند.

فراموش نکنیم که رمز موفقیت تریدرهای بزرگ، توانایی تشخیص مرز بین سلامت عقل و جنون هیجانی در لحظه‌های حساس بازار است؛ همان چیزی که روانشناسی مثبت به آن پرداخته است.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

روانشناسی هیجان مدار چه کمکی به مدیریت احساسات در ترید میکند؟

همانطور که گفته شد، بزرگترین چالش تریدرها رو به رو شدن با احساسات ناسازگار در لحظه‌های معاملاتی است. در اینجا روانشناسی هیجان‌مدار به‌عنوان یکی از شاخه‌های مهم روانشناسی مثبت وارد عمل می‌شود.

دکتر گرینبرگ، بنیان‌گذار این رویکرد، برای اولین بار چارچوبی علمی و کاربردی برای مواجهه با هیجانات ارائه داد. در جلسات کوچینگ رهبری، از همین روش‌ها استفاده می‌کنم: شناخت هیجانات ناسازگار در حین ترید و تبدیل آنها به هیجانات سازگار.

به عنوان مثال، ترس می‌تواند منجر به خروج عجولانه از معامله شود. اما با تکنیک‌های هیجان‌مدار، همین ترس می‌تواند به احتیاط سازنده و مدیریت ریسک تبدیل شود.

به همین دلیل، در کوچینگ رهبری و مدیریت احساس در ترید، تبدیل هیجانات منفی به الگوهای هیجانی سازنده یکی از مهم‌ترین محورهای کار است.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

احساسات ناسازگار از منظر علمی و تجربی در حین ترید چیست؟

از دیدگاه علمی، ما پنج هیجان اصلی یا «هیجان مادر» داریم که تمام احساسات دیگر از آن‌ها منشعب می‌شوند:

• ترس

• شرم

• خشم

• غم

• شادی

در جلسات کوچینگ بارها به تریدرها نشان داده‌ام که تنها شناخت درست همین پنج هیجان، برای مدیریت احساساتشان کفایت می‌کند. برای مثال:

• ترس = خروج زودهنگام از معامله

• خشم = ورود انتقام‌جویانه به بازار

• غم = ناامیدی و ترک استراتژی

• شادی = ریسک‌های هیجانی و بدون منطق

شناخت این الگوها نخستین گام در مدیریت حرفه‌ای احساسات است.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

نکات کلیدی در رابطه با مدیریت احساسات در ترید

۱٫ همه هیجانات اصلی که بالاتر به آنها اشاره کردیم برای یک زندگی سالم و مطلوب ضروری است.

اما متاسفانه چون آموزش صحیحی از شیوه ابراز و استفاده به موقع این ۵ هیجان نداشته ایم آنها را مخرب می دانیم.

۲٫ هر ۵ احساس اصلی به صورت یک چرخه و به صورت متوالی قابلیت تبدیل شدن به هم را دارند.

یعنی اگر نتوانید با اولین هیجانتان به درستی رو به رو شوید شک نکنید که هیجانات ناسازگار دیگر نیز یکی پس از دیگری از راه خواهند رسید.

۳٫ شاه کلید مدیریت احساس در ترید به چنگ انداختن اولین احساس ناسازگار در زمان مناسب است در غیر این صورت هیجانات اولیه به هیجانات ناسازگار ثانویه تبدیل می شوند و هر بار رو به رو شدن و رفع آنان دشوار تر می شود.

لذا برگ برنده دست آنانی است که هیجان ها و احساس های اولیه را به موقع و به درستی تشخیص می دهند.

و من این موضوع را بارها در جلسات کوچینگ رهبری و مدیریت احساس در ترید با مراجعینم آزموده ام .

حتی خاطرم هست در کلاس های مدیریت احساساتی که برای مدیران برگزار می کردم یکی از مدیران که سن و سال بیشتری داشت گفت اگر این شیوه مدیریت احساس را زودتر آموخته بودم، مطمئنم که مسیر زندگیم را تغییر بسزایی می کرد.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

کوچینگ رهبری چگونه به تریدرها در مدیریت احساساتشان کمک می کند؟

کوچینگ رهبری و مدیریت احساس در ترید اخیرا در مقاله ای می خواندم که کوچ های کریس رونالدو با دستگاهی هیجانات کریس رونالدو را در یک بازی مهم رصد کردند

یکی از بزرگترین تمایزهای کریس رونالدو را نسبت به دیگر بازیکنان در مدیریت هیجانات او در لحظات بحرانی و حساس بازیها دیدند.

اگر هیجانات بازی های فوتبال حساس را اندکی مشابه هیجانات بازارهای مالی بدانیم به خوبی در می یابیم که نقش کوچینگ رهبری و مدیریت احساس در ترید و در زندگی تریدرهای آگاه و هدفند از اوجب واجبات است.

زیرا در جلسات کوچینگ رهبری هیجانات تریدرها لحظه به لحظه در ترید و دیگر قسمت های زندگیشان رصد می شود.

نرخ تبدیل هیجانات تریدرها به دست می آید و فرایندهای تمرینی و تثبیتی برای الگوهای جدید هیجانی در آنها انجام می شود.

لذا به عنوان کوچی که تا امروز بیش از ۳۰۰۰ ساعت جلسه کوچینگ را با رهبران و مدیران متعدد در بازی تجارت داشته ام به جرات می گویم:

تنها راهکار یا بهترین راهکاری که تا امروز برای موفقیت تریدرها ارائه شده است لزوما  آموختن و آموزش دادن مدیریت و کنترل احساسات نیست…

بلکه تریدرها نیاز به فضایی از جنس جلسات کوچینگ رهبری برای تبدیل نقطه ضعف های احساسیشان به تمایزهای ویژه در حین ترید دارند.

نوشته کوچینگ رهبری و مدیریت احساس در ترید اولین بار در منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم. پدیدار شد.

نوشته سیستم سازی و ذهنیت سیستماتیک اولین بار در منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم. پدیدار شد.

” ارتباط بدون خشونت زبان زندگی ” است.

مارشال رزنبرگ سالها روی بهبود تعاملات فعالیت کرد.

و راهکاری موثر با نام روش (NVC)

برای تاثیر گزاری هر چه بیشتر ارتباطات ارائه داد.

آموزش رایگان کتاب مارشال روزنبرگ

در قسمت پادکست های سایت در دسترس می باشد.

در مقاله

“راهکار رو به رو شدن با مدیر همه چیز دان با کوچینگ رهبری”

با استفاده از تفکر مارشال روزنبرگ و

تجارب خودم به عنوان کوچ از جلسات کوچینگ رهبری

به ارائه راهکاری عملی در رو به رو شدن

با مدیر همه چیز دان می پردازم.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

کوچینگ رهبری چیست؟

کوچینگ رهبری علمی مهارت محور است.

کوچینگ رهبری به دنبال افزایش پتانسیل و بهره وری است.

در جلسات کوچینگ رهبری، مدیران و

صاحبین کسب و کارها از مشکلات و موانع

پیش روی کسب و کارشان سخن می گویند.

در جلسات کوچینگ رهبری به راهکارهایی عملی

و موثر در جهت مسائلی همچون

توسعه کسب و کار، افزایش سوددهی، سیستم سازی

تیم سازی، ارتباط موثر با پرسنل و … می پردازیم.

لذا استفاده از جلسات کوچینگ رهبری

به همه مدیران و صاحبان کسب و کاری که

به دنبال رشد، افزایش سود و  بهروه وری،

تغییر و رضایتمندی هستند

اکیدا توصیه می شود.

چرا که آمارها حاکی از آن است که نظم فکری و

رضایت مندی حاصل از استفاده از جلسات کوچینگ

برای مدیران و صاحبین کسب و کار

نوش دارویی قبل از مرگ سهراب است.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

مارشال روزنبرگ کیست ؟

مارشال روزنبرگ نویسنده مشهور کتاب پرفروش

“ارتباط بدون خشونت زبان زندگی”  می باشد.

ویکی پدیا از مارشال روزنبرگ به عنوان

روانشناس، میانجگر و نویسنده اهل آمریکا یاد می کند.

اما به دلیل شهرت بسیار زیادش در

سراسر دنیا پس از انتشار کتابش

او را به با نام نویسنده کتاب “ارتباط بدون خشونت”

و یا خالق روش (NVC) می شناسند.

در روش (NVC) شیوه ای از ارتباط موثر در

رویارویی با افراد مختلف مطرح  و ارائه می شود.

تا کنون شیوه مارشال روزنبرگ در حل اختلافات

رابطه ای جزو بهترین راهکار های شناخته شده

در سراسر دنیاست.

اگر علاقه مند به آموختن صوتی

کتاب مارشال روزنبرگ هستید می توانید

به قسمت پادکست های سایتم مراجعه فرمایید.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

عامل شکست ارتباطات از نظر مارشال روزنبرگ چیست؟

مارشال روزنبرگ می گوید هر کجا

رابطه ای از دست می رود  یا به سوتفاهم منجر می شود

یعنی ارتباط از صمیم قلب شکل نگرفته است.

مارشال روزنبرگ آموختن شیوه ارتباط از صمیم قلب

را کلید شکل گیری و پایداری ارتباطات برمیشمرد.

که مفصلا در کتاب “ارتباط بدون خشونت” به آن پرداخته است.

لینک صوتی آموزش رایگان کتاب ارتباط بدون خشونت

را می توانید از قسمت پادکست های سایت دریافت کنید.

مارشال روزنبرگ می گوید هر چه در جامعه

مادی گرایی رشد کند آن جامعه به سمت

فردگرایی می رود. در چنین جامعه ای

صلح بر پایه ترس بنا می شود.

و این خود نشان از ناپایداری ارتباطات دارد.

لذا مارشال روزنبرگ با توجه به گستردگی

فعالیتش در جوامع مختلف و با افراد مختلف

متوجه می شود که اغلب ارتباطات

به دلیل ریشه های خشونت فعال و منفعلی

که از کودکی در انسان ها کاشته می شود

ارتباطی خشونت محور است حتی اگر

خشونت آن در الفاظ بسیار زیبا پنهان شده باشد.

به همین روی

مارشال روزنبرگ شیوه (NVC) را که

در کتاب ارتباط بدون خشونت به آن می پردازد

شیوه کارآمدی می داند

که از اتاق خواب گرفته

تا اتاق هیئت مدیره را پوشش می دهد.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

مدیر همه چیز دان چه ویژگیهایی دارد؟

مدیر همه چیز دان فردی است که

نمی تواند به اطلاعات و تجارب دیگران

به راحتی اعتماد کند.

مدیر همه چیز دان معمولا کسب و کار

و یا شرکتی نسبتا موفق دارد.

چه این موفقیت ها در اعداد و ارقام و رضایت مندیش

مشهود باشد و چه از درون برتری ویژه ای

برای خود و کسب و کارش قائل باشد.

خلاصه اینکه مدیران همه چیز دان افراد

باهوشی هستند که بر این باورند که

می توانند بدون درخواست کمک

کسب و کار و شرکت خود را راهبری کنند.

اگر شما از افرادی هستید که با

مدیر همه چیز دان همکاری می کنید

بی شک متوجه شده اید که در نهایت

بازهم حرف اول و آخر با خود اوست.

آنقدر مدیرهای همه چیز دان متکی به

خود، تجارب و اطالاعاتشان هستند

که سالانه دستمزد و حقوق های بالایی را

به پرسنل متخصص می پردازند در حالی که

اعتماد ویژه ای به نظرات هیچ یک از متخصصینشان

ندارند و یا به راحتی از کنار راهکارهای آنها می گذرند.

در جلسات کوچینگم بارها با مدیران میانی در ارتباط بودم

که به خاطر داشتن یک مدیر همه چیز دادن در

راس هرم کسب و کار، خود را معلق می دیدند.

به نظر اغلبشان کارشان بیهوده بود و در

حالت برزخی دست و پا می زدند.

لذا از بارز ترین ویژگیهای مدیران همه چیز دان خراب کردن

پرسنل از لحاظ مسئولیت پذیری و خلاقیت است.

کافی است یک انسان نسبتا خلاق و توانمند را با

یک مدیر همه چیز دان همکار کنید شک نکنید

در اندک زمانی خلاقیت و توانمندی از بین رفته و

خشم و ترس فروخورده پدیدار می شود.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

عاقبت همکاری با مدیر همه چیز دان چیست؟

همانطور که در قسمت قبل گفتیم

ارتباط با مدیر همه چیز دان مستعد خشم و ترس است.

از طرفی ترس از دست دادن شغل اطرافیان را

وادار به ادامه همراهی با مدیر همه چیز دان می کند

و از طرفی دیگر

همزمان خشمی فروخورده از مورد تایید

و حمایت قرار نگرفتن تخصصشان ایجاد می شود.

بنابراین اگر در مجموعه ای وارد شدید که

توسط یک مدیر همه چیزدان اداره میشود

شک نکید که وارد یک آتشفشان نیمه فعال شده اید.

و همانطور که در قسمت های قبل

به آن اشاره کردم مارشال روزنبرگ

چنین ارتباطی را مانند طناب بازی می داند

که هر لحظه آماده سقوط است.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

راهکار رو به رو یی با مدیر همه چیز دان به شیوه مارشال روزنبرگ چیست؟

مارشال روزنبرگ در شیوه(NVC) که در کتاب

ارتباط بدون خشونت به آن به صورت مفصل

پرداخته است،

(لطفا برای در یافت  آموزش رایگان شیوه(NVC)

به صورت صوتی

به قسمت پادکست ها مراجعه کنید.)

تنها راهکار و راه چاره

برای ارتباط با مدیر همه چیز دان را

ایجاد درک جدید می داند.

به عنوان یک کوچ رهبری که سالها با مدیران

و صاحبین کسب و کارها جلسات کوچینگ رهبری

برگزار کرده ام،

برای درک بهتر مفهوم ایجاد درک جدید

مطالب زیر را اضافه میکنم.

ایجاد درک جدید یعنی در ارتباط با مدیر همه چیز دان

یاد بگیرید احساس آسیب دیده و مدفون شده

مدیر همه چیز دان را که در صحبت هایش

پنهان شده است، شنیده و درک کنید.

این بار بیایید از زاویه دیگر به حرف ها و

دستورات مدیر همه چیز دان گوش فرا دهید.

زیرا شیوه قبلی شنیدن شما جز ترس و خشم

چیز دیگری به ارمغان نیاورده است.

مثلا مدیر همه چیز دان را فردی آسیب دیده و تنها

ببینید که از کودکی طی شرایطی

مجبور شده که به تنهایی گلیمش را از آب بیرون بکشد.

مدیر همه چیز دان را فردی ببینید که

نتایج اعتمادش به دیگران به ویژه والدهایش برایش

چیزی جز رها شدن به همراه نیاورده است.

مدیر همه چیز دان را فردی ببنید که در میان افرادی

بزرگ شده است که همیشه او را

برای هوشش ستوده اند و به او اعتبار داده اند.

و تنها دلیل دست داشتنی بودن و پذیرفته شدن و

حتی موفقیتش را هوش خود می داند.

حال شاید بهتر درک کنید که توجه و اعتبار دادن

به تخصص و توانایی های شما چقدر

کار پرریسک و پراضطرابی برای اوست.

به گفته مارشال روزنبرگ، شیوه (NVC)

هر چقدر بتوانید نور آگاهیتان را به قسمت های

تاریک و درک نشده مدیر همه چیز دان

بتابانید ارتباطتان بیشتر از قبل بهبود می یابد.

اگر شیوه (NVC) را پیش بگیرید

مطمئن باشید که شرایط بهتری در ارتباطان

با مدیر همه چیز دان رخ خواهد داد.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

 

مشکل به کارگیری شیوه (NVC) مارشال روزنبرگ چیست؟

همانطور که در بخش ها قبل

با استناد بر شیوه (NVC) از مارشال روزنبرگ

مطرح کردیم برای ارتباط موثر و یا

ارتباطی عاری از خشم منفعل و یا فعال

نیاز است که تغییر ادراک داشته باشیم.

من به عنوان کوچ رهبری و مدرس کتاب

ارتباط بدون خشونت از مارشال روزنبرگ

بارها شاهد بوده ام که تغییر ادراک

کاری نشدنی و بسیار دشوار می باشد.

زیرا همه ما، در جایگاه یک انسان از کودکی

با کوله باری از آسیب های کوچک و بزرگ

زندگی می کنیم. و اینکه در زمان رو به رو شدن

با یک مدیر همه چیز دان بتوانیم

بر خودمان مسلط باشیم کار بسیاری سختی است

چه برسد که بخواهیم درکمان را از رفتارهای

مدیر همه چیز دانی که مجبوریم با او سر کنیم

را نیز تغییر دهیم.

از آنجا که کار من عملی کردن تئوری های

به ظاهر قشنک و

بهینه سازی عمل های نا موثر است،

به جرات می گویم مشکل به کار گیری شیوه (NVC)

مارشال روزنبرگ

در گرفتن حقوق و جایگاهتان در

مقابل مدیر همه چیز دان

با استفاده از جلسات کوچینگ رهبری

قابل درمان است.

در نتیجه استفاده از جلسات کوچینگ رهبری

می توانید راهکارهای تئوری شیوه (NVC)

مارشال روزنبرگ را به درستی در

زندگی عاطفی و کاری خود پیاده سازی کنید.

با استفاده از جلسات کوچینگ رهبری

یک تیر و چند نشان را نشانه می روید.

هم خودتان شنیده و درک می شوید و

بر مشکلات خودتان در روبه رویی با

افراد پرچالش زندگیتان فائق می آیید

و هم می توانید شیوه NVC را به صورت

عملی و کاربردی برای خود و مجموعه تان

اجرا کنید.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

نوشته راهکار رو به رو شدن با مدیر همه چیز دان با کوچینگ رهبری اولین بار در منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم. پدیدار شد.