این پکیج با استفاده از متد رهبری تحول گرا ویژه مدیران عامل و بنیان گزارانی که می خواهند مهارت های مدیریتی خود را به سطح رهبری تحول گرا ارتقا دهند، طراحی شده است.
هدف ما تبدیل مدیران خوب به رهبران عالی ( الهام بخش، تاثیرگزار، کاریزماتیک، نوآور، همدل، تیم ساز و اصیل) در سازمان ها/ کسب و کارها است که نتیجه آن در جهش سازمان های خوب به تحول آفرین نیز هویدا می شود.
این پکیج با محوریت تاثیر گزاری بر سه حوزه طبق متد رهبری تحول گرا و از تلفیق متدهای رهبری ( کالینز، گولمن، مک گرگور و گرینلیف) طراحی شده است. که تاثیر عمیق آن بر سه حوزه فرهنگ سازمانی، رهبری و مدیریت استراتژیک میباشد.
- تعیین چشم انداز، رسالت و اهداف استراتژیک سازمان بر اساس متد رهبری تحول گرا و بهینه سازی چشم انداز فعلی سازمان در جهت ارتقا به چشم انداز تحول گرا سازمان
- تعیین فرهنگ سازمانی تحول آفرین با توجه به جهان بینی مدیر و ارزش های او در جهت تحقق اهداف استراتژیک و سیاست سازمان. بهینه سازی فرهنگ سازمان یموجود و ایجاد راهکارهایی در جهت تطبیق فرهنگ فعلی با فرهنگ تحول آفرین جدید.
- تغییر تفکر مدیریت به رهبری با آموزش مهرات های رهبری تحول آفرین بر اساس نتایج به دست آمده از ارزیابی سطح مدیریت فعلی مدیران، هوش هیجانی و سبک رهبری اتخاذه شده ایشان تا کنون
با توجه به تجارب من در سازمانها و تحقیقات ارائه شده در حوزه مدیریت و رهبری بزرگترین چالش سازمان ها در توسعه پایدار فقدان رهبران تحول آفرین است و ریشه این چالش در دو گزینه خلاصه می شود:
- تفکری که رهبری را ادامه مدیریت می داند و این در حالی است که مدیریت و رهبری از دو خواستگاه و طرز فکر متفاوت سرچشمه میگیرد.
- تجارب مدیریتی که مبتنی بر حل مسئله، ساختارگرایی و پاسخ سریع به بحران هاست اغلب چنان مدیران خوب را درگیر نقش و عادت های مدیریتی کرده است که از درک و اجرای رهبری تحول آفرین عاجزند.
و این در حالی است که با تبدیل مدیران خوب به رهبران تحول آفرین نه تنها که سازمان ها به حداکثر پتانسیل خود نزدیک می شوند و نقشه راه هر روز روشن تر می گردد بلکه تعهد اجرایی افراد و نرخ رشد و توسعه پایدار نیز افزایش می یابد.
- تعیین چشم انداز تحول آفرین و استراتژیک سازمان
- ایجاد فرهنگ سازمانی الهام بخش و همسو با چشم انداز تحول آفرین
- توانمند سازی در تیم سازی و رهبری تیمی
- پرورش نیروهای متعهد به ارزش های سازمان
- افزایش نرخ نگه داشت نیرو
- کاهش نرخ تعدیل نیرو
- حفظ روحیه تیمی و افزایش پویایی و خلاقیت سازمانی
- پرورش رهبران الهام بخش و الگوساز
- افزایش همدلی، اصالت و روابط همگون با ارزش های سازمانی
- افزایش نرخ همکاری تیمی و ایمنی روانی در سازمان ها
- افزایش فداکاری تیمی در جهت ماموریت سازمانی
- شفاف شدن جهان بینی مدیر و ارزش های اصلی او
- افزایش تعلق و انگیزه کارکنان
- توانایی مدیریت تغییر و رشد پایدار سازمان
مدت زمان این پکیج سه ماهه از قرار هفته ای ۲ ساعت جلسه حضوری با مدیرعامل/ بنیان گزار می باشد.
این پکیج شامل جلسات مشاوره، کوچینگ و آموزش پیرامون تبدیل مدیربه رهبر تحول آفرین است.
این پکیج شامل خودارزیابی ها و تست هایی برای سنجش سطح مدیریت، هوش هیجانی و سبک فعلی مدیر در رهبری نیز می باشد.
توجه: بدیهی است با توجه به نیاز سازمان در جهت روشن سازی فرهنگ سازمانی نانوشته حال حاضر سازمان و جهان بینی مدیر ممکن است نیاز به گفتگو با نیروهای کلیدی مدیرعامل نیز ضروری تلقی شود لذا به مدت زمان پکیج ۱ ماه اضافه شده و هزینه آن نیز افزایش می یابد.
مبلغ سرمایه گزاری برای ۱+۱۲ جلسه دو ساعته در مدت زمان ۳ ماه
برای شروع یک جلسه رایگان غیرحضوری برگزار خواهد شد و پس از توافق حاصله قرارداد ۱۲ جلسه ای جاری خواهد شد.
مبلغ سرمایه گزاری برای ۱۲ جلسه ۲ ساعته : ۴۸ میلیون تومان نقد و ۵۷ میلیون تومان در صورت اقساط از قرار ماهی ۱۹ میلیون تومان می باشد.
برای ثبت نام در این پکیج کافیست فرم ثبت نام که در لینک زیر قرار دارد را کامل نمایید و بعد از بررسی با شما تماس میگیریم.
و یا میتوانید با استفاده یکی از راههای زیر با ما مستقیما در ارتباط باشید.