آنچه در این مطلب می‌خوانید
کوچینگ رهبری و حذف رقبای کاری به روش سایمون سینک
سایمون سینک…
در مقاله “کوچینگ رهبری و حذف رقبای کاری به روش سایمون سینک”
می خوام بگم چطوری می تونی با روش سایمون سینک و استفاده از جلسات کوچینگ رهبری
بر رقبای کاریت پیروز بشی.
پس اگر به عنوان یک مدیر یا صاحب ایده و کسب و کار از
رشد رقبات ترسیدی یا می خوای قبل از اینکه رقبای کاریت قدرت بگیرن شکستشون بدی
تا انتهای مقاله “کوچینگ رهبری و حذف رقبای کاری به روش سایمون سینک” با من همراه باش.
کوچینگ رهبری چیست؟
سایمون سینک
کوچینگ رهبری یک ابزار حرفه ای برای مدیران و صاحبین ایده و کسب و کارهاست.
کوچینگ رهبری پر از تکنیک های عملی برای پیدا کردن راه حلهای موثر
برای مشکلات مدیران و صاحبین ایده و کسب و کارها ست.
در جلسات کوچینگ رهبری مدیران با مشکلات مختلف از جمله وجود رقبا کاری
و چگونگی حذف رقبا، شرکت می کنند.
نتیجه استفاده از جلسات کوچینگ رهبری پیدا کردن
راه حل مناسب و رسیدن به نتیجه مطلوب به همراه رضایتمندی است.
پس اگر از جلسات کوچینگ رهبری استفاده کردید ولی رضایت کافی را نداشتید
شک نکنید که کوچ و یا مسیری که برای حذف مشکلاتتان
از جمله رقبای کاری انتخاب کردید مسیر مناسبی نبوده است.
در مجموع باید گفت کوچینگ رهبری علمی مهارت محور است که
در قالب جلسات کوچینگ به مدیران و صاحبین ایده و کسب و کار ارا ئه می شود.
رقیب کاری چه کسی است؟
سایمون سینک
رقیب کاری فرد یا کسب و کار و یا سازمانی است که از نظر شما وجوه مشترکی
در نوع فعالیت آنها با شما و کسب و کارتان وجود دارد.
رقابت ها در حوزه کاری برعکس رقابت های احساسی
لزوما به فرد خاصی مرتبط نیست گاهی به حوزه فعالیت ها مرتبط است.
حتی ممکن است فعالیت های مشابهی نیز در کار نباشد
ولی شما آن کسب و کار و یا آن فرد را رقیب کاری خود بدانید.
برای واضح تر شدن مطلب رقبای کاری به مثال زیر توجه کنید:
فرض کنید شما یک مغازه دار هستید و در زمانی که تمرکزتان را
روی تغییر دکور مغازه تان گذاشته و کلی جنس متنوع به محصولاتتان اضافه کرده اید،
متوجه میشوید که ای دل غافل همین محصولات را
رقبای اینترنتی شما ( آنلاین شاپ ها) با قیمتی پایین تر ارائه می دهند.
در چنین شرایطی فرد خاصی مورد نظر شما نیست بلکه
نوع فعالیتشان رقیب کاری شما شده است.
بنابراین رقبای کاری بعضی مواقع افراد مشخصی هستند که
یا در حوزه شما و یا در حوزه های دیگر در حال فعالیت می باشند
و در بعضی مواقع نیز نوع مشاغل و
شیوه گرداندن آنها برای شما رقابت کاری را ایجاد کرده است.
وجه اشتراک همه رقبای کاری چیست؟
سایمون سینک
فرقی نمیکند رقیب کاری برای من باشه یا برای شما
مهم اینه که رقبای کاری برای همه ما یک احساس مشترک ایجاد می کنند.
اصلا اسم رقیب حس حسادت، خشم، ترس، ضعف برای همه بالا میاره.
بعضیا میگن این احساس حسادت و ترس و …
به خاطر فرهنگ سازی غلط از کلمه رقیب کاریه
بعضیام میگن تو بازی تجارت گل و بلبلی در کار نیست و ماهیتش همینه.
برای من به عنوان کوچ و کسی که دنبال راهکار موثره
به نظرم دلایل بالا بیشتر تئوری هست.
تو جلسات کوچینگم بارها شاهد بودم که مدیر یا صاحب کسب و کار و ایده
خودش همه اینهارو خوب میدونه
اما هیچ کدومش باعث نشد که نسبت به رقبای کاریش بی تفاوت بشه.
پس به عنوان اولین راه حل
لطفا دست از حرفها و ادله منطقی برداریم و
حداقل پیش خودمون اعتراف کنیم : بله من از رقیب کاریم بیزارم.
این نکته را فراموش نکنید که:
پذیرش احساس واقعی که پشت رقبای کاری وجود داره
گام اول در حذف رقبای کاری هست.
روش سایمون سینک برای حذف رقبای کاری چیست؟
سایمون سینک فعال در حوزه رهبری و
نویسنده پرفروش نیویورک تایمز می باشد.
سایمون سینک در کتاب بازی نامحدود به موضوع رقبای کاری می پردازه
و مثال های متنوعی از بازار و رقبا در کتابش ارائه میده.
سایمون سینک میگه: قبل از هر چیز
کلمه رقیب کاری برای خودتون تبدیل به کلمه حریف قدرتمند بکنید.
یعنی از این به بعد به جای اینکه بگین رقیب کاری،
پیش خودتون یا هر فرد دیگه ای بگین حریف قدرتمند.
با این تغییر از موضع ضعف به سمت موضع قدرت حرکت می کنید.
از طرف دیگه سایمون سینک در کتابش به این موضوع اشاره میکنه که
با خودتون صادق باشین.
برای خودتون به صورت شفاف مشخص کنید که
دقیقا چه چیزهایی رقیبتون داره
که شما ندارین و یا شمارو میترسونه ؟!
موضوع بعدی که سایمون سینک برای حذف رقیب کاری
بهش اشاره میکنه اینه که :
بیاید بپذیرید که رقیب کاری شما مزیت ها و یا نقاط قوتی داره
که شما یا اون مزیت هارو نداری و یا ندیدیشون.
و در نهایت سعی کنید با چشم باز مزایا و
نقاط قوت حریف قدرتمندتون برای خودتون مشخص کنید.
سایمون سینک معتقده که با این تغییر در دیدگاهتون و دیدن موضوعات
از زاویه قدرتمندانه می تونین مزایای زیادی
را به کسب و کار خودتون هدایت کنید.
که در ادامه مقاله ” کوچینگ رهبری و حذف رقبای کاری به روش سایمون سینک” ،
به اون مزایا می پردازم.
اما قبل از رفتن به قسمت بعد به عنوان کوچ می خوام این موضوع متذکر بشم که
تغییر دیدگاه و یا تبدیل تفکر رقیب به حریف و
دیدن از موضع قدرت و استفاده از مزایای آن،
کاری نیست که هر انسانی بتونه به تنهایی از پسش بربیاد.
هیچ آدمی در اوج ترس، خشم و
حساسیتی که بازار، سیاست ها و اقتصاد براش ایجاد میکنه
نمی تونه به این راحتی به موضع قدرتش دست پیدا کنه.
به همین دلیل استفاده از جلسات کوچینگ رهبری اکیدا توصیه میشه.
مزایای داشتن حریف قدرتمند برای کسب و کار ما از نگاه سایمون سینک چیست؟
سایمون سینک
- با شناخت نقاط قوت حریف قدرتمندمون به بازیکن بهتری تبدیل میشیم.
- داشتن حریف قدرتمند باعث میشه در بازی تجارت به اندازه کافی قوی باشیم.
- یادمان باشد برای قدرتمندتر شدن هیچ چیز مانند حریف قدرتمند ما را ترغیب نمیکند.
- حریف قدرتمند مارا وادار میکند که نگرش بهبود بخشیدن را در خودمان ایجاد کنیم.
- ذهن مارا از نتیجه گرا بودن به فرایند محوری جذب می کند.
- باعث خلق مهارت های جدید و بهبود مستمر آنها می شود.
- انعطاف پذیری که شرط ماندگاری در تجارت است را در ما گسترش میدهد.
- فرسودگی را کنار زده و به نوآوری می رسیم.
- صداقت مارا با خودمان و محصولات و خدماتمان بالا می برد.
- وقتی حریف قدرتمنده درک بهتری از کارها پیدا می کنیم.
- باعث شفاف شدن هدف میشه و جانی دوباره به کارمندهای ما میده.
- دیدگاهمان را نسبت به هدفمان بهتر و شفاف تر می کند.
خلاصه اینکه وقتی از برد و باخت به موضوع ماندن و کیفیت ماندمان
می پردازیم در می یابیم که داشتن حریف قدرتمند بیشتر از
اینکه یک خطر باشه یک مزیت غیر قابل انکار و قدرتمنده.
اشکال روش سایمون سینک در جهت حذف رقبای کاری چیست؟
سایمون سینک
در قسمتهای قبل توضیحات مفصلی در مورد
نوع نگاه سایمون سینک به موضوع رقیب کاری
و مزایای حضور رقیب در کسب و کارها صحبت کردم.
به عنوان یک کوچ علاقه مند به مطالعه و پژوهش،
به جرات می توانم بگویم :
کتاب سایمون سینک به نام “بازی نامحدود”
با اینکه مختصرا به موضوع رقیب کاری پرداخته است
اما بازهم با اختلاف جزو بهترین کتاب ها برای حذف رقیب کاری است.
البته این مورد نیز باید اضافه کنم که
سایمون سینک فردی فعال در حوزه رهبری و منابع انسانی است
که انصافا تغیرات بسزایی در این حوزه به وجود آورده
اما همه نتایج درخشان سایمون سینک
در جهت حل مسایل مدریتی و تغییر دیدگاه مدیریت به رهبری
به ویژه در سالهای اخیر حاکی از آن است که
سایمون سینک در حوزه توسعه خودش و تغییر دیدگاهش بسیار کار کرده است.
مشخصا سایمون سینک برای خارج کردن خودش
از ماتریکس و رساندن خودش به
جامعه یک درصدی ها بسیار زمان گذاشته و هزینه کرده است.
لذا اینکه در کتابش میگه:
رقیب کاری برای خودت تبدیل به حریف قدرتمند کن
کاریه که خودش سالها با طرز فکرش و توسعه روی خودش انجام داده.
و این در حالی که مدیران و صاحبین کسب و کارها
در جامعه ما آنقدر هر روز با موضوعاتی مثل
تورم، مالیات، قوانین کار و …. سرکار دارند که به این راحتی ها
نمی شود از آنها انتظار داشت که
با خواندن یک کتاب از فردا احساسشان نسبت به رقیب کاریشان تغییر کند.
بنابراین خواندن این کتاب را به همه مدیران و صاحبین توصیه میکنم
اما فراموش نکنیم برای عملی کردن راه حل های ارائه شده
در این کتاب بی شک نیاز به استفاده از جلسات کوچینگ دارید.
کوچینگ رهبری و رفع چالش حذف رقیب کاری چیست؟
حذف رقیب کاری، موضوع پرچالشی است
زیرا با خود، احساسات ناخوشایندی را حمل میکند.
در مقام موجودات زمینی و انسانی به طور طبیعی میل داریم که
برای ارضای جاه طلبی هایمان و ایجاد راه حل های فوری برای مشکلاتمان
تن به شرایط برد و باخت بدهیم.
پیروزی برای ما در دنیای تجارت تبدیل به
نبض کسب و کار و یا عامل حیاتی سازمانمان شده است.
اینقدر حس بردن و شکست دادن رقیب کاری در لحظه،
انسان خشنود میکنه که کسی توجه به این موضوع نداره که
این نوع عملکرد در دراز مدت
نتایج منفی برای کسب و کار و یا سازمان ما به همراه داره.
راه حل رها شدن از چالش حذف رقیب کاری و
عملی کردن راه حل های پیشنهادی
سایمون سینک برای حذف رقیب کاری
استفاده از جلسات کوچینگ رهبری است.
در جلسات کوچینگ رهبری تغییرات لازم در جهت
بهینه سازی رفتارها، احساس ها و راه حل های مخرب ما
برای حفظ کسب و کار و یا سازمانمان اتفاق می افتد.
آمار های جهانی نشان می دهد که
مدیرانی که از جلسات کوچینگ رهبری در جهت رشد کسب و کار
و افزایش تعاملات با رقبا استفاده می کنند
به مراتب موفق تر از دیگر مدیران عمل می کنند.
چرا که جلسات کوچینگ رهبری از هدر رفت انرژی جلوگیری میکنه
و روش های عملی و بهینه ای را جایگزین انتخاب های نخ نما گذشته می کند.
بنابراین برای رفع چالش حذف رقبا و هر چالش انرژی خوار دیگری
که با آن رو به رو هستید شک نکنید که
راه آسان تری به نام جلسات کوچینگ رهبری پیش روی شماست.
آنچه در این مطلب می‌خوانید
آخرین مطالب
پادکست شکوفان
