کوچینگ رهبری

رهبری نوین

در این مقاله به موضوع رهبری نوین و چگونگی اجرای آن در سازمانها از نگاه دنیل گلمن پرداخته ایم. موضوع هوش هیجانی را که از فاکتورهای مهم رهبری نوین در سازمانهاست را برشمرده ایم. و از فواید و ضرورت استفاده از این شیوه از رهبری د رسازمانها سخن گفته ایم.

رهبری به سبک استیو جابز

استیو جابز نابغه دنیای تکلنوژی بود که دنیا را متحول کرد، او موسس شرکت های اپل و نکست بود،

وی در ۲۴ فوریه ۱۹۵۵ دز سانفرانسیسکو کالیفرنیا متولد شد.و در ۵ آورین ۲۰۱۱ در سن ۵۶ سالگی بعلت سرطان لوزالعمده درگذشت.

استیو جابز علاوه بر اینکه یک کارآفرین و مخترع بزرگ بود رهبری فوق العاده نیز بود و در این مقاله بیشتر در مورد سبک های رهبری این نابغه تکنولژی صحبت می کنیم.

در این مقاله به  سبک های رهبری استیوجابز  می پردازیم. او به وسیله سبک های رهبری خود توانست شرکت اپل را بنا کند، اپلی که امروز جزء گرانترین برندهای دنیاست.

رهبری با آرامش

مقدمه:

در مقاله پیش رو به مقوله رهبری از منظر ویژگیهای منحصر به فرد رهبران موفق پرداخته ایم. و رهبری در آرامش را به عنوان یک ویژگی منحصر به فرد رهبران معرفی کرده ایم.

چگونه به یک رهبر سازمانی کارآمد تبدیل شویم؟

با توجه به اینکه کارگروهی در قرن ۲۱ ام از جایگاه ویژه ای برخوردار شده است و سازمانها به نتایج شگرف کارگروهی پی برده اند. نیاز رهبری در سازمانها و کسب و کارها افزایش پیدا کرده است. امروزه  عده قابل توجهی از مدیران سازمانها و افراد، علاقه مند به فعالیت در حوزه رهبری شده اند.

در این مقاله به صورت مختصر به موضوع رهبری کارآمد در سازمانها پرداخته ام. اینکه وجه تمایز رهبران و رهبران کارآمد در سازمانها چیست، چگونه می توان تبدیل به یک رهبر کارآمد در سازمان شد. همچنین اشاره مختصری به فرضیه آموزش خودمدار بویاتزیس به عنوان یکی از پیشگامان در حوزه مشاوره رهبری کرده ایم.

کوچینگ رهبری

در مقاله کوچینگ رهبری به زیر شاخه ای از کوچینگ پرداخته ام. در مقوله کوچینگ های تخصصی یکی از زیر شاخه های کوچینگ که با گذر زمان حائز اهمیت می شود تخصص کوچینگ رهبری است.

در این مقاله به تعاریف پایه کوچینگ رهبری و دلایل پراهمیت بودن این کوچینگ رهبری و چگونگی استفاده از آن می پردازیم.

دو ابزار مهم کاربردی در مدیریت نوین

عصر تکنولوژی شرایط ویژه ای را در کسب و کارها به وجود آورده است. رقابت های تنگاتنگ، حاشیه سود بالا و بقا سیستم های کسب و کار از جمله مسائلی است که ذهن مدیران و رهبران کسب و کارها را درپیر خود کرده است. لذا استفاده از مدیریت نوین و ابزارهای مهم کاربردی مدیریت نوین حائز اهمیت است.

رهبری نوین و نقش‌های چندگانه مدیر در سازمان‌های امروزی – فراتر از مدیر در نقش کوچ

کوچینگ و سیستم سازی دو ابزار مهم و کاربردی باری مدیریت نوین در عصر جدید می باشد.. استفاده از جلسات کوچینگ یکی از کارآمدترین روش ها در ایجاد بستر درونی سازگار با ابزارهای مدیریت نوین است.

سیستم سازی چیست؟

خلاصه اینکه اگر با کمبود وقت، درآمد محدود و رویاهای بزرگ دست و پنجه نرم میکنید بی شک استفاده از خدمات سیستم سازی و کوچینگ علاوه بر اینکه فشارهای ذهنی شما را می کاهد راهکارهای کاربردی در جهت رفع مشکلاتتان نیز ارائه میدهد.

سیستم سازی در کسب و کار

مقدمه:
در مقاله سیستم سازی در کسب و کارها به مقوله مهم و کاربردی سیتم سازی پرداخته ایم. در این مقاله به تعریف، کاربرد و چگونگی تاثیر گزاری سیستم سازی در کسب و کارها اشاره شده است.
هدف از نوشتن مقاله سیستم سازی در کسب و کارها آشنایی مدیران و صاحبان کسب و کارها با تکنیک های نوین عصر تکنولوژی برای به روز رسانی جعبه ابزار مدیریتی کسب وکارشان می باشد.

سوالات پر تکرار استفاد از جلسات کوچینگ

سوالات پرتکرار استفاده از جلسات کوچینگ

مقدمه:
در مقاله “سوالات پرتکرار استفاده از جلسات کوچینگ” سعی بر آن شده است که سوالات مشترک مخاطبین و علاقه مندان به استفاده از جلسات کوچینگ با بیان ساده و شیوا پاسخ داده شود.
با وجود تبلیغات گسترده در مورد کوچینگ دانستن اینکه جلسات کوچینگ به درد چه کسانی میخورد و یا اینکه در جلسات کوچینگ چه اتفاقی می افتد بی شک تصویر واضح تری از جلسات کوچینگ را برای مخاطبین و علاقه مندان به کوچینگ می سازد.