دو ابزار مهم کاربردی در مدیریت نوین

دو ابزار مهم کاربردی در مدیریت نوین

مقدمه:

عصر تکنولوژی شرایط ویژه ای را در کسب و کارها به وجود آورده است.

رقابت های تنگاتنگ، حاشیه سود بالا و بقا سیستم های کسب و کار از جمله مسائلی است که

ذهن مدیران و رهبران کسب و کارها را درپیر خود کرده است.

لذا استفاده از مدیریت نوین و ابزارهای مهم کاربردی مدیریت نوین حائز اهمیت است.

در مقاله پیش رو به دو ابزار مهم کاربردی مدیریت نوین پرداخته و ضرورت استفاده از این دو ابزار مدیریتی نوین را برمیشمریم.

 

کوچینگ و سیستم سازی دو ابزار مدیریت نوین.

ابزارهای مدیریتی نوین چیست؟

مدیریت نوین گرایش جدیدی در مدیریت است که در سالهای اخیر بسیار مورد توجه مدیران قرار گرفته است.

یکی از دلایل توجه مدیران به مدیریت نوین تمرکز مدیریت نوین روی شیوه های عملی کردن موثر تئوری های مدیریت است.

وقتی سخن از شیوه های کاربردی در عملی کردن موثر تئوری های مدیریت است همیشه نقش ابزارها پر رنگ تر می شود.

ابزار های مدیریتی نوین همان روش های کاربردی هستند در پیاده سازی موثرتر

تئوری های شیرین مدیریت بالاخص در شرایط استرانژیک و بحرانی.

با استفاده از این شیوه های کاربردی در مدیریت نوین و یا همان ابزارهای مدیریتی نوین

عملکرد و همبستگی سازمانی افزایش یافته و مدیران و رهبران با آرامش و اطمینان بیشتری حرکت میکنند.

 

دو ابزار مهم کابردی در مدیرت نوین چیست؟

طبق گفته های قبلی تمرکز مدیریت نوین در کاربردی کردن هر چه بیشتر و اثرگزارتر تئور های مهم مدیریتی است.

ابزارهای مدیریتی نوین همان شیوه های موثر در بهینه سازی سیستم های کسب وکار و افزایش عملکرد سازمان است.

ابزارهای مدیریت نوین مانند هوش هیجانی، ارتباطات موثر، تکنیک های متقاعدسازی، بازاریابی مویرگی، نرم افزارهای کنترل از راه دور

، سیستم سازی، کوچینگ و … می باشد.

در میان تمام ابزارهای مدیریتی نوین کوچینگ و سیستم سازی خوش میدرخشند

چرا که در عصر حاضر از کاربردی ترین ها در حوزه عملکرد و از بین بردن موانع هستند.

لینک درخواست جلسات کوچینگ توسعه فردی و کسب و کار

کوچینگ یک ابزار مهم کاربردی در مدیریت نوین چیست؟

کوچینگ ابزاری مهم و کاربردی در مدیریت نوین است

که با رویکردهایی خلاقانه موانع پیش رو را برداشته و پتانسیل های فردی و حرفه ای مدیران، رهبران و کامندان را افزایش می دهد.

طبق آمارها و ارقام  فدراسیون بین المللی کوچینگ ICF، کوچینگ از ابزارهای مدیریتی نوین هست

که در افزایش عملکرد فردی و سازمانی، تعاملات بین سازمانی، تغییرات سریع، خلاقیت در عمل، رفع موانع درونی و … اثرگزار بوده است.

از آنجا که کارکرد اولیه مغز حفظ آرامش و ثبات است

لذا در مسیر موفقیت موانع درونی بسیاری وجود دارد.

چرا که مغز فرمان به تغییر نمی دهد و در مسیر موفقیت و شکوفایی رهبران و مدیران را تنها می گذارد.

کوچینگ در یک همراهی همدلانه و خلاقانه موانع درونی را از بین برده و با خلق شیوه های منحصر به فرد نتایج متفاوتی را رقم میزند.

سیستم سازی یک ابزار مهم کاربردی در مدیریت نوین چیست؟

سیستم سازی یک ابزار مدیریتی نوین و کاربردی است که میان مدیران و رهبران سازمانهای اهل توسعه جایگاه ویژه ای پیدا کرده است.

دلیل این اهمیت و چشم نوازی سیستم سازی در میان بقیه ابزارهای مدیریتی نوین این است

که رویای اغلب مدیران و رهبران کسب و کارها را محقق می سازد.

اغلب مدیران و رهبران سازمانها و کسب وکارها به دنبال کنترل موثر کارمندها و کسب و کار از راه دور،

ایجاد وقت کافی برای استراحت فکری و بهینه سازی عملکرد هستند.

سیستم سازی نتیجه حاصل از تفکر سیستمی است که نه تنها زندگی حرفه ای مدیران و رهبران را شکوفا میکند

بلکه زندگی شخصی انها را نیز  تحت تاثیر قرار می دهد.

سیستم سازی یک ابزار مدیریتی نوین

در خدمت مدیران و رهبران کسب و کارهاست که با تفکیک زیر سیستم ها فرایندهای فروش، مالی، منابع انسانی و … را بهینه می کند.

تمرکز ابزار مدیریتی نوین سیستم سازی روی حذف نیروی انسانی (مکانیزه کردن کارها)

و حذف فرایندهای اضافی در جهت آرام سازی ذهن مدیران و رهبران و همچنین افزایش عملکرد سازمانی است.

فواید  استفاده از دو ابزار مهم و کاربردی مدیریت نوین چیست؟

همانطور که گفته شد ابزارهای مدیریتی نوین برای اثرگزاری و عملی کردن هر چه بیشتر تئوری های مدیریت قابل استفاده هستند

که در میان آنها کوچینگ و سیستم سازی بیشتر می درخشد. در زیر به تعدادی از فواید استفاده از دو ابزار مهم و کاربردی مدیریت نوین اشاره شده است.

1. حل موانع درونی سازمان با شیوه های منحصر به فرد و کاربردی
2. افزایش عملکرد کارکنان
3. ایجاد اشتیاق سازمانی و تثبیت آن در فرهنگ سازمانی
4. بهینه سازی سیستم ها
5. ایجاد دستورالعمل های بهینه
6. ترویج تفکر سیستمی در ازای تفکر سنتی
7. ایجاد تعاملات شفاف درون سازمانی
8. رفع محدودیت های زمانی و مکانی برای مدیران و رهبران
9. ایجاد بستری پویا و تعاملی بین مدیران، رهبران و کارمندان
10. افزایش مسئولیت پذیری و خلاقیت و تثبیت آن در فرهنگ سازمانی
11. مکانیزه کردن سیستم کسب وکار
12. حذف فرایندهای اضافی و اجرای برون سپاری موثر
13. و…

لینک  درخواست جلسات کوچینگ توسعه فردی و کسب و کار

 

منصوره مشیریان | کوچ رهبران و توسعه کسب و کارها

چرا استفاده از سیستم سازی و کوچینگ برای مدیران و رهبران ضرورت دارد؟

چرا استفاده از دو ابزار مهم و کاربردی مدیریت نوین به مدیران و رهبران کسب و کارها ضرورت دارد؟

یک مدیر و یا رهبر کسب و کار دغدغه اصلیش توسعه کسب وکار و افزایش درآمد است.

اغلب مدیران در مدیریت نوین پذیرفته اند که توسعه کسب و کار و افزایش درآمد به شرط توسعه توانمندیهای خودشان امکان پذیر است.

ازآنجا که افراد سازمان سرنخ های رفتاری خودشان را از مافوق خود دریافت می کنند

لذا همیشه نوع عملکرد مدیران و رهبران در زندگی کاری و شخصیشان زیر ذره بین بوده  است.

مدیر و رهبری که در شرایط بحرانی عملکرد هیجانی متفاوتی دارد رهروان موثر و باوفا بیشتری نیز در فرایند شکوفایی همراهیش میکنند.

بی شک برای توسعه کسب وکارتان راهی به جز سیستم سازی کسب و کارتان نخواهید داشت.

چرا که سیستم سازی با حذف فرایندهای ریالی و زمانی اضافی در جهت مکانیزه کردن کارها( حذف نیروی انسانی و تعاملات اضافی)

موثرترین ابزار مدیریتی نوین است.

در مسیر مکانیزه کردن سیستم کسب و کارتان قطعا با موانع درونی و بیرونی متعددی رو به رو خواهید شد،

موانعی که مدیران و رهبران اهل توسعه در همه حوزه ها  با آن رو به رو می شوند

و در این مسیر احساس تنها می کنند. همین جاست که خدمت جلسات کوچینگ در یک مسیر خلاقانه و همدلانه وارد عمل شده

و با خلق راهکارهای منحصر به فرد به رفع موانع بیرونی ودرونی توسعه ای می پردازد.

بنابراین استفاده از دو ابزار مهم و کاربردی مدیریت نوین یعنی کوچینگ و سیستم سازی به همه مدیران . رهبران سازمانها توسیه می شود.

 

لینک  درخواست جلسات کوچینگ توسعه فردی و کسب و کار