آنچه در این مطلب می‌خوانید
رهبر در نقش کوچ
مقدمه
مقاله رهبر در نقش کوچ
مقاله ای است که برای ۳ درصد رهبر برتر جامعه رهبران نوشته شده
رهبرانی که مدام به دنبال توسعه خود و سازمانشان هستند
و میدانند با توسعه خود و سازمانشان است که
می توانند دنیایی بهتری را
برای همه بسازند.
رهبر چه کسی است؟
رهبر کسی است که باورها و نگاه جدیدی را
ارائه می دهد
و افراد شیفته طرز فکر و باورهای متفاوت او می شوند،
پیروان آنقدر شیفته افکار رهبر می شوند که
اعمال آنها را تحت تاثیر قرار می دهد.
دقیقا این نکته مهم است که نشان می دهد ما بیش از اینکه جذب ظاهر افراد شویم،
این افکار و باورهای آنها است که ما را جذب می کند.
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
رهبری چیست؟
رهبری یعنی هدایت افراد به سمت یک هدف خاص،
همانطور که گفتیم رهبر کسی است که یک باور و نگاه جدید ارائه می دهد
و افراد شیفته آن نگاه می شوند و اعمالشان تحت تاثیر قرار می گیرد.
حال اگر این رهبر یک هدف خاص را به نمایش بگذارد
نوع نگاه او،
به دیگران آنقدر انگیزه می دهد که
دنبال او برای رسیدن به هدف مورد نظر حرکت کنند.
کوچینگ چیست؟
کوچیگ یک مهارت جدید و نوین می باشد که نه مشاوره است
و نه آموزش.
بلکه فضای و بستری را ایجاد می کند که
فرد با توجه به دانش، تجربه و خلاقیت خود
برای مسائل خود راه حل اختصاصی کشف نماید.
کوچینگ زیرشاخه های متعددی دارد مانند،
بیزنس کوچینگ، کوچینگ رهبری، کوچینگ توسعه فردی و …
کوچینگ رهبری چیست؟
کوچینگ رهبری یکی از زیرشاخه های کوچینگ می باشد.
در کوچینگ رهبری مخاطب مدیران و رهبران سازمان ها می باشند.
در جلسات کوچینگ رهبری سعی بر این است که
بستری فراهم شود
برای رشد و توسعه رهبران.
یعنی کوچ با توجه به ابزارهایی که در اختیار دارد کمک می کند
رهبر یک سازمان با توجه به دانش، تجربه و خلاقیتی که دارد خودش و سازمانش رشد دهد.
آن هم با راه کارهای اختصاصی که در جلسات کوچینگ رهبری با خلاقیت خودش بهشون رسیده.
کوچ چه کسی است؟
کوچ فردی صلاحیت دار است که با مهارت های کوچینگ
به خوبی آشناست و توانسته جلسات متعدد کوچینگ برگزار کند.
ما به هر فردی نمی توانیم بگوییم کوچ.
فرد باید صلاحیت ها و مهارت های متعددی داشته باشد تا بتوانیم او را کوچ بنامیم.
صلاحیت هایی مانند، داشتن اصول اخلاقی،
مهارت در گوش شنوا، مهارت در پرسشگری ،
مهارت در دادن بازخورد بموقع،
مهارت در تشخیص باورها مانع و کمک در ساخت نگرش جدید ،
مهارت داشتن در دعوت به اقدام ، و …
فرد باید حتما حتما این صلاحیت ها
و مهارت ها را داشته باشد تا ما با او بگوییم کوچ.
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
رهبری و کوچینگ چه ارتباطی با هم دارند؟
همان طور که گفتیم رهبری یعنی داشتن یک باور خاص و متفاوت
که افراد شیفته آن می شوند و باعث می شوند
انگیزه پیدا کنند برای هدایت شدن تا به هدفی خاص برسند.
در مسیر هدایت افراد به آن هدف خاص؛
رهبر سازمان
علاوه بر داشتن باور و طرز فکر متفاوت باید
مهارت ها و شخصیت خاص و متفاوتی هم داشته باشد تا بتواند افراد را هدایت کند.
مهارت های کوچینگ همانند، عدم قضاوت، پرسشگری، گوش شنوا، بازخورد،
همگی می توانند ابزاری اثربخش برای رهبر یک سازمان باشند
تا با استفاده از آنها تیم خود را به سمت هدف به خوبی رهبری کند.
رهبر در نقش کوچ
رهبر در نقش کوچ یعنی
رهبر سازمان به مهارت هایی مسلط شود که یک کوچ مسلط است.
به طور مثال ما می گوییم
کوچ باید یک فضای امن و بدون قضاوت را برای مراجع محیا کن.
حال رهبر در نقش کوچ نیز باید
یک محیط امن و بدون قضاوت را هم برای کارمندان و هم برای مشتریان خود فراهم کند
تا آنها نیز بدون نگرانی نظرات و بازخوردهای خود را بیان کنند.
بی شک همان نظراتی که در محیط امن و بدون قضاوت بیان می شود
به راحتی کمک می کند هم رهبر سازمان رشد کند و هم سازمان تحت رهبری او.
رهبر چطور می تواند در نقش کوچ قرار بگیرد؟
اولین نکته ای که رهبر سازمان نیاز است
بداند ساخت محیط امن و بدون قضاوت است.
رهبر باید انقدر روی شخصیت و مهارت های خود کار کند
که عدم قضاوت و امنیت دادن بخشی از وجود و شخصیت او شود.
سپس نیاز است یاد بگیرد به افراد گوش دهد نه به قصد شنیدن
بلکه به قصد درک کردن یک کوچ هم در جلساتش به قصد درک کردن گوش می دهد نه شنیدن.
شنیدن به قصد درک کردن خود نیز امتیاز بزرگی
برای یک رهبر محسوب می شود.
فرض کنید پیروان شما بببیند
رهبرشان
براش مهم است آنها چه می گویند،
و درک می شوند.
آن وقت بسیار وفادارتر از قبل عمل می کنند.
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
پیروان یک رهبر کسب و کار چه کسانی هستند؟
بی شک کارمندان و مشتریان .
حال فرض کنید این پیروان شما وفادار شما باشند ،
چه موفقیت هایی کسب می کنید.؟
از مهارت هایی دیگری که به رهبر کمک می کند در نقش کوچ قرار گیرد پرسشگری است.
سوال خوب بپرس تا جواب خوب بگیری.
دقیقا کاری که کوچ ها در جلساتشون انجام می دهند
آنها با پرسیدن سوالات خوب از مراجعین کمک می کنند
موتور خلاقیتشان روشن شود،
زاویه نگاهشان تغییر کند
و راه حل های مناسب ارائه دهند.
حال رهبر در نقش کوچ با یادگیری
و تمرین مهارت پرسشگری نیز می تواند
همان اقدام را با کارمندان و مشتریان انجام دهد.
یعنی با پرسیدن سوالات خوب از کارمندان
ومشتریان می تواند خلاقیت خود و سازمان را افزایش دهد.
و به راهکارهایی برای رشد کسب و کارش برسد
که شاید در هیچ کتاب و دوره آموزشی پیدا نکند.
آنچه در این مطلب می‌خوانید
آخرین مطالب
پادکست شکوفان
