آنچه در این مطلب می‌خوانید
مسائل پیش روی رهبران هدفمند
در مقاله “مسائل پیش روی رهبران هدفمند”
کوشیده ام تا از مهم ترین و البته ظریف ترین مسائل پیش روی رهبران هدفمند سخن بگویم.
آنچه تا کنون در مورد مسائل پیش روی رهبران هدفمند به ان پرداخته نشده است
و به همین استفاده از کارهای گروهی و تیمی را در بسیاری از کشورها از جمله ایران متحمل با شکست کرده است.
بنابراین در مقاله” مسائل پیش روی رهبران”
با نگاه یک کوچ رهبری که سالها در کنار مدیران و رهبران بوده
و از نزدیک شاهد آشفتگی ها و نابسامانی های کسب و کارها و گروه ها بوده است،
به شفاف سازی و ارائه راهکار برای موضوع” مسائل پیش روی رهبران هدفمند” پرداخته شده است.
رهبران هدفمند چه کسانی هستند؟
در مقالات قبل به موضوع رهبر و ویژکیهای بارز او به صورت مفصل پرداخته ام.
در مقاله “مسائل پیش روی رهبران هدفمند” قصد دارم از ابتدا رهبران هدفمند را با مسائل پیش رویشان معرفی کنم.
رهبر هدفمند فردی است که پا را فراتر از محیط و اطرافیان خود گذاشته است.
و از همین یک جمله مشخص می شود که رهبران هدفمند افرادی هستند که
روابط دوستانه زیادی را در لحظه تجربه نمی کنند.
نه به خاطر اینکه رهبرند و بلکه به این علت که
هدفمندی سرعت تغییر را در ایشان بیشتر از اطرافیانشان می کند.
بنابراین فرکانس رهبران هدفمند با سرعتی بیشتر از اطرافیانشان تغییر می یابد.
رهبران هدفمند آنها هستند که آرمانشان را باور کرده و برای رسیدن
به آن ارمان اهدافی کوتاه مدت و بلند مدت را برنامه ریزی می کنند.
رهبران هدفمند دنیا را عالمی از امکانات شناخته و ناشناخته ای می شناسند
بنابراین نه تنها که آغوششان بر غیر منتظره ها باز است بلکه
با تمرکز انگیزه های درونی شان و ارتقا آنها در این مسیر ثابت قدم می مانند.
واقعیت رهبران هدفمند در باورمندی و ایمانشان خلاصه می شود.
به همین روی ان زمان که همه به فکر فرارند انها با قدرت ادامه می دهند.
آن زمان که انگیزه تیمی کاهش می یابد و افراد تیم را درگیر اصطحلاک های گروهی می کند
رهبران هدفمند با تغییر تمرکز خود و تیمشان آنها را در مسیر تحقق اهداف اصلی هدایت می کنند.
بنابراین رهبران هدفمند انسانهایی هستند که قدرت درک و کنترل بالایی در زندگی شخصیشان تجربه می کنند.
مسائل پیش روی رهبران از کجا آغاز می شود؟
به عنوان فردی که سالها با مدیران هم نشین بوده ام
و تمام تلاشم رادر جهت رفع مسائل وموانع پیش رویشان کرده ا م به جرات می گویم:
مسائل پیش روی رهبران و مدیران از عدم تمرکز بر اهداف و آرمانشان رقم می خورد.
عدم تمرکز بر اهداف برای همه ما کلمات آشنایی است اما واقعیت این است که
هزینه این عدم تمرکز برای رهبران بیش از هر قشر دیگری آب می خورد.
اساسا رهبری زنده است به آرمان خود.
نمی گویم رهبران باید رویین تن و آهنین احساس باشند
بلکه می گویم رهبران تنها با تمرکز بر اهداشان می توانند مسیریابی کنند و تصمیمات بهنگامی اخذ کنند.
هنر رهبری کردن در به کارگیری شم رهبری رهبران در بزنگاه های زندگی فردی و کاری است.
به نظرم اکنون دلیل آشفتگی احوالی بعضی رهبران و دلسرد شدن انها را متوجه شده باشید.
رهبران با ازدست دادن تمرکز بر اهداف و خلق مجدد آن ناکارآمدی های زیادی را برای خود و کسب و کار و گروه زیر نظرشان به همراه می آورند.
همنطور که در قسمت قبل مطرح شد رهبر هدفمند فردی است که
با انگیزه های درونی و باورمندی به اهداف خود و عالم امکان
آن زمان که همه قصد فرار می کنند
به تنهایی با اصطلاک های گروهی رو به رو شده
و تیم را دوباره بر تحقق هدفی مشخص متمرکز و متعهد می سازند.
بنابراین به جرات می گویم هر گاه رهبری از ارمان واهدافش فاصله بگیرد
و درگیر حاشیه های کاری که از هر سو به او تحمیل می شود، بشود
مسائل و مشکلات پیش روی رهبران از همان زمان اغاز می شود.
چگونه می توان مسائل پیش روی رهبران را مرتفع ساخت؟
شاید جمله رهبران زنده اند به اهدافشان جمله بسیار درستی در وصف رهبری باشد.
اگرچه که بسیاری رهبری را در گرو پیران وفادارش تعریف می کنند.
اما به نظر من رهبری که هدفمند باشد دیر یا زود
پیروان وفاداری را در سراسر دنیا با خود و اهدافش متحد می سازد.
بنابراین آنچه رهبری را متمایز می کند اهداف انها ست.
اهداف رهبران از آرمان بزرگ انها و یا به عبارتی
از رویاها و چشم انداز آنها به زندگی می آید.
رهبرانی که باورمند به رویاهایشان هستند
و در به زبان آوردن انها هراسی ندارند بی شک از موفق ترین ها هستند.
به جرات می گویم در اغلب جلسات کوچینگ رهبری با مدیرانی
رو به رو بوده ام که جرات بزرگ فکر کردن و بزرگ خواستن را نداشته اند. زیرا
شرایط پیرامونشان را هموار و حمایت گر نمیدانستند.
و این در حالی است که وقتی قدرت ذهن
را در پس ترس های محیطی و موقعیتی پنهان می کنیم
اندک اندک دست به کوچک کردن اندازه های خود و سقف ارزوهایمان می زنیم.
بنابراین اهداف رهبران از تمرکز و توسعه ارمانشان ساخته می شود
اهداف رهبران از قدرت به تصویر کشیدن رویاهایشان
بدون هراس از هر محدودیت بیرونی به وجود می آید.
ویژگی بارز رهبران هدفمند دنیا چیست؟
شیخ محمد حاکم فعلی دوبی از نمونه های بارز رهبرانی است
که اهداف بلند مدت و کوتاه مدت کشورش را بر اساس ارمانش برنامه ریزی کرده است.
دست نوشته های شیخ محمد با خطی زیبا بر موزه آینده دوبی نوشته شده است
که همگی حاکی از آن ست که آینده از آن رهبرانی است که آینده را تصور و طراحی کرده و برای آن اقدام می کنند.
شما را نمی دانم ولی برای من در پس این جملات یک لایف استایل جراتمندانه نهفته است.
که بی شک مورد نیاز همه رهبران برای ساخت اهدافشان می باشد.
به راحتی می توان فهمید که تنها رهبرانی می توانند بر رویاهای بلندشان تکیه کرده و هدفمند ادامه دهندکه
جراتمندی را آموخته و زندگی کرده باشند.
بنابراین جراتمندی ویژگی بارز رهبران هدفمند دنیاست.
که انها را اماده تکیه کردن بر اهداف و رویارویی با شرایط بیرونی ناهوار می سازد.
.
چگونه می توان مسائل پیش روی رهبران را مرتفع ساخت؟
بی شک آنها که در حال مطالعه مقاله” مسائل پیش روی رهبران هدفمند” هستند
خوب میدانند که وقتی پای رهبری و هدایت در میان است جزئیات چقدر مهم می شوند.
اساسا تمرکز به جزئیاتی که دیگران به آنها توجه نمی کنند وتغییر زوایای دید از توانمندیها مورد نیاز رهبران هدفمند والبته موفق است.
اما چگونه می توان رهبران هدفمند را در مسیر هدفمندیشان حمایت کرد؟
چطور می توان انتظار داشت فردی با نام رهبر درگیر حاشیه ها نشده
و متمرکز بر اهدافش هر روز پا را فراتر از دیگران بگذارد؟
در عمل کار بسیار دشوریست اما واقعیت این است
که دنیای تکنولوژی برای هر رفع هر مسئله ای راه حل های کاربردی خوبی را به اشتراک میگذارد.
بارها در جلسات کوچینگ رهبری به من ثابت شده است که شنیده شدن، درک شدن، حمایت شدن و
البته چالش آفرینی از ویژگیهایی است که مدیران ورهبران را با انگیزه و متمرکز بر اهداف و ارمان هایشان نگاه میدارد.
به جرات می گویم کوچینگ رهبری یکی از کاربردی ترین راهکارهای دنیای تکنولوژی
برای حفظ رهبران در مسیر توسعه ای و دور کردن ایشان از حاشیه هاست.
به همین روی استفاده از جلسات کوچینگ رهبری سیستم مسائل پیش روی رهبران را مرتفع ساخته
و انها را در هدف گزاری، جهت یابی و همچنین افزایش شم رهبری کمک میکند.
با جلسات کوچینگ رهبری مدیران و رهبران همراهی را تجربه می کنند
که باعث توسعه شم رهبری ایشان می شود. و آنها را برای مواقع حیاتی آماده استفاده از شم رهبری می سازد.
بنابراین جلسات کچینگ رهبری راهکاری کاربردی برای حذف موانع پیش روی رهبران و هموار سازی مسیر توسعه ای شان است.
آنچه در این مطلب می‌خوانید
آخرین مطالب
کوچینگ رهبری و افزایش جرئتمندی در مدیران
کوچینگ و افزایش جرئتمندی
کوچینگ و افزایش قدرت مالی
پادکست شکوفان
