آنچه در این مطلب می‌خوانید
کوچینگ رهبری و رهبری به سبک کن بلانچارد
مقدمه:
مقاله کوچینگ رهبری و رهبری به سبک کن بلانچارد برای
رهبرانی است که به دنبال تقلید کردن نیستند
بلکه به دنبال کشف سبک رهبری اختصاصی خود هستند.
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
کوچینگ چیست؟
کوچینگ یک مهارت نوین می باشد.
این مهارت نوین از رشته هایی مانند:
فلسفه، مدیریت، روانشناسی مثبت ترکیب شده .
کوچینگ قراره نیست درمان کند، مشاوره دهد
یا این که به کسی راه کار ارائه کند
بلکه فلسفه کوچینگ بر این باور بنا شده که
آدم ها آنقدر دانش ، تجربه و خلاقیت دارند که
بتوانند برای مسائل خود راه حل های اختصاصی کشف کنند.
لذا کوچینگ آمده است تا
با ابزارهایی که در اختیار دارد
بستری را برای کشف و شکوفایی برپا کند.
کوچینگ زیرشاخه های مختلفی دارد که
هر کدام برای یک موضوع و مخاطب خاص است
مانند:
کوچینگ رهبری، کوچینگ کسب و کار
یا بیزنس کوچینگ، کوچینگ توسعه فردی و …
ابزارهای کوچینگ چیست؟
کوچینگ ابزارهای منحصربه فردی دارد
مانند: پرسشگری،
دادن بازخورد به موقع، ایجاد فضایی امن و بدون قضاوت،
شناسایی باورهای مانع، ایجاد بستری برای تغییر نگرش،
دعوت به اقدام، پیگری تمرینات.
همه اینها ابزارهایی هستند که
در جلسات کوچینگ استفاده می شوند
تا مراجع را به سمت خلاقیت و شکوفایی هدایت کند.
در این بستر امن و بدون قضاوت است که
مراجع موتور خلاقیتش روشن می شود
و می تواند راه حل هایی که مختص اوست را کشف کند.
کوچ چه کسی است؟
کوچ فردی صلاحیت دار می باشد که
به ابزارهای کوچینگ مسلط است
و توانسته جلسات متعدد کوچینگ برگزار کند.
البته باید بگویم صرف صلاحت دار بودن و یا برگزاری جلسات متعدد
از فرد یک کوچ نمی سازد.
بلکه داشتن نگرشی اخلاق مدار و همچنین ارزش آفرین است که
یک کوچ واقعی را از سایر کوچ ها متمایز می کند.
این که کوچ به اصول اخلاقی پایبند باشد
و باور داشته باشد کارش باید برای ایجاد ارزش افزوده باشد.
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
کوچینگ رهبری یعنی چه؟
همان طور که بیان شد کوچینگ زیرشاخه های متعددی دارد
که یکی از آن ها کوچینگ رهبری است.
مخاطب کوچینگ رهبری
رهبران و مدیران سازمان ها می باشند.
البته نه هر مدیر و رهبری
بلکه رهبرانی که به دنبال خلق نتایج متفاوت از سایرین هستند.
رهبرانی که به دنبال این نیستند که
از دیگران تقلید کنند
بلکه می خواهند سبک اختصاصی خود را در رهبری داشته باشند.
جلسات کوچینگ رهبری نیز دقیقا همین کار را می کند.
یعنی بستری را برای رهبران و مدیران فراهم می کند که
آنها خود سبک رهبری اختصاصی خود را برای سازمان خود کشف کنند
و دیگر از دیگران تقلید نکنند بلکه خود مرجع خود باشند.
رهبری یعنی چه؟
قبل از این که رهبری را تعریف کنیم باید از رهبر بگوییم.
رهبری کسی است که یک باور و طرز فکر جدید را ارائه می دهد
و آنقدر آن نگاه و طرز فکر جذاب است که عده ای پیرو او می شوند.
رهبری یعنی هدایت پیروان به سمت هدف خاص.
یعنی کسی که یک نگاه جدیدی ارائه داده
و عده ای جذب آن نگاه شده اند
حالا هدفی تعیین می کند
که دیگران با توجه به جذابیت نگاه او
حاضرند از او پیروی کنند برای رسیدن به آن هدف.
در مسیر رسیدن به هدف
رهبر نیاز دارد علاوه بر طرز فکر جذاب
مهارت هایی هم داشته باشد
تا به درستی پیروان را به سمت هدف رهبری نماید.
کن بلان چارد کیست؟
کنث هارتلی بلانچار
(زادهٔ ۶ می ۱۹۳۹ میلادی)
نویسنده و کارشناس مدیریت اهل ایالات متحده است.
او تاکنون بیش از ۶۰ کتاب نگاشته است
که بیشتر آنها با حضور نویسندگانی دیگر بوده است.
موفق‌ترین کتاب او با عنوان مدیر یک دقیقه‌ای
بیش از ۱۳میلیون جلد فروش داشته و به زبان‌های زیادی ترجمه شده است.
بلانچارد، مدیر ارشد معنوی شرکت‌های کن بلانچارد که مجموعه‌ای بین‌المللی
در زمینه آموزش مدیریت و مشاوره است را بر عهده دارد.
او این شرکت را به همراه همسرش مارجوری بلانچارد در سال ۱۹۷۹ در سن دیگو در ایالت کالیفرنیا بنیان نهاد
کوچینگ رهبری به سبک کن بلانچارد یعنی چه؟
در ابتدای مقاله کوچینگ، کوچیگ رهبری و رهبری را تعریف کرده ایم .
بیان کردیم که کار کوچینگ و کوچینگ رهبری مشاوره و راه کار دادن نیست
بلکه ایجاد فضا و بستری است برای کشف راه حل های اختصاصی.
در ادامه می خواهیم بگویم کوچینگ رهبری و به سبک کن بلانچارد یعنی چه.؟
با توجه به توضیحات مقاله بیان شده که
کن بلانچارد یکی از بزرگان آموزش مدیریت و رهبری در دنیا است
اما کن بلانچارد چه باورهای دارد که این باورها به کوچینگ و خدمت نوین او ارتباط پیدا می کند؟
در ادامه چند باور کن بلانچارد
این بزرگ آموزش رهبری بیان می شود
و می گوییم چه ارتباطی با خدمت کوچینگ دارند.
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
کوچینگ رهبری و بازخورد
بازخورد صبحانه قهرمان است
کن بلانچارد
کن بلانچارد آموزگار بزرگ رهبری اعتقاد دارد که
بازخورد صبحانه قهرمان است
و ما هم در کوچینگ دقیقا از این ابزار مهم و کاربردی
به درستی استفاده می کنیم
و از رهبران یک قهرمان می سازیم.
بازخورد و به موقع و درست
به رهبران کمک می کند آنچه را که دید آنها پنهان بوده را ببنیند
و با اصلاح آن
خود و سازمانشان را رشد دهند.
کوچینگ رهبری و تعیین هدف
بهره وری کار گروهی بستگی به این دارد
که اعضای گروه چگونه اهداف خود را در ارتباط با اهداف سازمان می بینند
کن بلانچار
همان طور که ملاحظه می کنید
کن بلانچارد اعتقاد دارد
از نکاتی که موجب افزایش بهره وری می شود
این است که سازمان هدف داشته باشند
و اعضا نیز خودشان را مرتبط با این هدف بدانند.
در کوچینگ نیز ما ابتدا به دنبال شناسایی اهداف رهبر و سازمان می رویم
و آنها را شفاف می کنیم
و در ادامه کمک می کنیم
رهبر سازمان کسانی را وارد تیم خود کند
که با اهدافش در ارتباط باشند و آن هدف را مال خود بدانند.
کوچینگ رهبری و گفت و گو
افکار بیان نشده ،
هیچ ارزشی ندارند.
کن بلانچارد
در کوچینگ نیز ما به دنبال اینجاد یک فضا
و بستری امن برای مراجعین هستیم که
به راحتی افکار خود را بیان کنند
زیرا به قول کن بلانچارد افکار بیان نشده هیچ ارزشی ندارند.
لذا ما کمک می کنیم مدیران و رهبران در کمال امنیت و آزادی
افکار خود را بیان کنند
تا بتوانند اهداف خود را شفاف کنند
و راه حل های اختصاصی خود برای رسیدن به اهداف را کشف کنند.
آنچه در این مطلب می‌خوانید
آخرین مطالب
کوچینگ رهبری و افزایش جرئتمندی در مدیران
کوچینگ و افزایش جرئتمندی
کوچینگ و افزایش قدرت مالی
پادکست شکوفان
