آنچه در این مطلب می‌خوانید
رهبری نوین
مقدمه:
در این مقاله به موضوع رهبری نوین و چگونگی اجرای آن در سازمانها از نگاه دنیل گلمن پرداخته ایم.
موضوع هوش هیجانی را که از فاکتورهای مهم رهبری نوین در سازمانهاست را برشمرده ایم.
و از فواید و ضرورت استفاده از این شیوه از رهبری در سازمانها سخن گفته ایم.
خواندن مقاله پیش رو را به مدیران و رهبرانی که به دنبال توسعه در بازار رقابتی ایجاد پیروانی وفادار و میزان اثرگذاری بیشتر در سازمانشان هستند توصیه میکنیم.
منصوره مشیریان | کوچ رهبران و توسعه کسب و کارها
رهبری چیست؟
به گفته ماکسول رهبری رویکرد متفاوتی برای تحقق آرمان ها و ماموریت های سازمانی می باشد.
رهبری حقیقی نگرشی است که روی افراد سرمایه گذاری می کند. رویکرد رهبری با سرمایه گذاری روی افراد منجر به ایجاد تیم های هم دل و همراه می شود و روابط پایداری به ارمغان می آورد.
در متون و رسانه های مختلف رهبری را فرایندی معرفی می کنند که باعث همراهی افراد می شود. به این افراد به اصطلاح پیرو می گویند.
بنابراین می توان گفت رهبری شیوه نگرش و سبکی از رفتار است که پیروان مختلفی را دور هم جمع می کند. ایجاد روابط پایدار و مثبت در گروه ها و هم نوا کردن آنها در جهت ماموریت اصلی گروه را فرایند رهبری می نامند.
رهبران چه کسانی هستند؟
به گفته دنیل گلمن رهبر فردی تاثیرگذار است. رهبران افرادی کاریزماتیک هستند که می توانند گروه های مختلفی از افراد را گرد هم بیاورند. تجمع افراد گروه در جهت تحقق آرمان های سازمان وظیفه اصلی رهبران است.
هر چه رهبران با صداقت و شفافیت بیشتری از آرمان ها و اهداف سخن بگویند میزان اثرگزاری سخنان و رفتارشان بیشتر خواهد شد. بنابراین نام آنها با نام رهبران مردمی در تاریخ نیز ثبت می گردد.
رهبران اثرگذار با سرمایه گذاری روی توانمدیهای افراد گروه باعث خلق رهبران توانمند دیگر می شوند. بنابراین می توان گفت رهبران با استفاده از شم رهبری خود و سبک های مختلف رهبری به رشد و توسعه افراد کمک می کنند.
منصوره مشیریان | کوچ رهبران و توسعه کسب و کارها
رهبری نوین چیست؟
رهبری نوین همان رهبری مردمی است که با روش هایی نوین به اثرگذاری هر چه بیشتر روی افراد مختلف می پردازد.
در گذشته نقش رهبری را به افراد تحول آفرین در فضای سیاسی تخصیص می دادند. بنابراین تاریخ پر است از رهبرانی که به کمک مردم انقلاب های حکومتی بسیاری را خلق کرده اند.
اما امروز نقش رهبری لزوما به تحول آفرینی در فضای سیاسی کشورها مربوط نمی شود. بلکه هر کجا به دنبال رشد گروهی و همراهی اثرگذار افراد هستیم نقش رهبری پر رنگ می شود.
رهبری نوین با تکیه بر فاکتورهای هوش هیجانی و پرورش آنها بستر ساز رشد و توسعه می شوند.
دنیل گلمن نویسنده کتاب رهبران نوین، فاکتورهای هوش هیجانی را به ۴ بخش خودآگاهی، خودتدبیری، آگاهی اجتماعی و مدیریت ارتباطات تقسیم می کند.
هر کدام از فاکتورهای هوش هیجانی دارای زیر مجموعه ای از عناصر هستند که تقویت هر کدام به تنهایی منجر به افزایش شم رهبری در رهبران نوین می شود.
بنابراین می توان گفت رهبری نوین با استفاده از فاکتورهایی جدیدی، شم رهبری را در رهبران موفق افزایش داده و منجر به انتخاب های موثر بیشتری می شود.
منصوره مشیریان | کوچ رهبران و توسعه کسب وکارها
استفاده از شیوه های رهبری نوین مناسب چه کسانی است؟
متاسفانه در سالهای اخیر با افزایش رقابت در حوزه های مختلف هر روز شاهد مدیران و رهبرانی هستیم که بیشتر از کارمندانشان کار میکنند.
رهبران و مدیرانی که فشارهای کاری و استرس های فراوانی را تجربه می کنند. و هر ورز خسته تر از دیروز به دنبال تحقق اهداف سازمانی هستند.
رهبران و مدیرانی که با وجود همه تلاشهایشان باز هم عده زیادی از افراد ناراضی را در سازمان و یا خانواده و دوستانشان به همراه دارند.
از آنجا که ایده آل رهبری در اثرگذاری هر چه بیشتری روی افراد و هم نوا سازی آنها می باشد. ، بنابراین کمبود وقت، کمبود ارتباطات مستقیم با کارمندان و … هر کدام تهدیدی برای فروپاشی زحمات سالهای رهبر یا مدیر گروه است.
در دنیای تکنولوژی نگاه توسعه ای و رقابتی شرایط ویژه ای را در کسب و کارها و سازمانها ایجاد کرده است. درخواست همه از جمله هیئت مدیره هر سازمانی فتح بازار هدف و وفادارسازی مخاطبین در مدت زمان کمتر می باشد. به همین دلیل ذره بین ها روی کار مدیران و رهبران در سازمانها روز به روز بیشتر می شود.
هر کجا صحبت از توسعه مطرح می شود پای کارگروهی و تیمی به میان می آید. هیچ کار گروهی و تیمی مگر به شرط حضور رهبران نوین در سازمانها موفق نخواهد شد.
بنابراین اگر از دسته مدیران و یا رهبران اهل توسعه هستید و برای آینده حوزه کاریتان رویاهایی در سر می پرورانید بی شک نیازمند استفاده از رهبری نوین در زندگی فردی و حرفه ایتان می باشید.
فواید استفاده از رهبری نوین در سازمانها چیست؟
در زیر به تعدا مختصری از فواید استفاده از رهبری نوین در سازمانها اشاره میکنیم:
متحدسازی هر چه بیشتری افراد گروه
افزایش فضای همدلی در گروه ها و تیم ها
ایجاد وقت بیشتر برای رهبران و مدیران
ایجاد آرامش بیشتر در فضای کار
افزایش حس مسئولیت پذیری در افراد گروه و سازمان
تحقق اهداف و ماموریت سازمان در مدت زمان کمتر
کاهش استرس های درون سازمانی
افزایش رشد پتانسیل های گروه و سازمان
توانمند سازی هر چه بیشتری افراد گروه و سازمان
توسعه در زمان کوتاه
افزایش پیروان وفادار
افزایش شم رهبری
سیستم سازی کسب و کارها و حذف فرایندهای مانع
پرورش رهبرانی توانا ومدیریت دانش
و…
چگونه از رهبری نوین در سازمانم بهره ببرم؟
همانطور که پیش تر گفتیم رهبری نوین به استفاده بهینه از هوش هیجانی مرتبط است. به کارگیری رهبری در انتخاب ها و تصمیمات گروهی از نقاط متمایز کننده رهبران است.
به همین دلیل می توان گفت رهبران نوین بر کارکرد ذهن مسلط هستند. یعنی می دانند چکونه تعاملی بین هیجانات و تفکرات ایجاد کنند و در مسیرآگاهی حر کت کنند.
تسلط به کارکرد ذهن نیاز ضروری برای هر موفقیتی است که به تنهایی حاصل نمیشود. چرا که رهبران موفق می دانند که عادت های فکری و رفتاری به راحتی تغییر نمیکند.
تغییر زمانی حاصل می شود که فرد بر مدارهای عصبی مغز خود آگاه گردد. همان مدارهای عصبی که در کمتر از میلیونیوم ثانیه رهبران را متحمل انتخاب ها و تردیدها و چه بسا از دست دادن فرصت ها می کند.
بنابراین اگر به دنبال استفاده از مهارتهای رهبری نوین در سازمانتان هستید و یا به دنبال تغییر در شیوه های رهبری گذشته تان هستید بی شک حضور ناظران بیرونی از جمله کوچ های توانمند در زندگی شخصی و حرفه ایتان ضروری است.
علم وتجربه ثابت کرده است که پیشرفت تنها در صورتی امکان پذیر است که از نگاه بیرونی خودتان، رویاهایتان، مسیرتان و … را به چالش بکشید.
جلسات کوچینگ رهبری موجب توسعه فردی و کسب و کار شما می شود. به گونه ای که نسخه منحصر به فردی با تکیه بر مهارت های رهبری نوین و پرورش هوش هیجانی بدست می آورید. نسخه ای که شما از جمله رهبران پیشرو و متمایز می کند.
آنچه در این مطلب می‌خوانید
آخرین مطالب
کوچینگ رهبری و افزایش جرئتمندی در مدیران
کوچینگ و افزایش جرئتمندی
کوچینگ و افزایش قدرت مالی
پادکست شکوفان
