آنچه در این مطلب می‌خوانید
نگرش چه تاثیری بر رهبری دارد؟
نگرش همیشه یکی از بازیکنان تیم شماست
نگرش یا طرز فکر…
انسان پیش تاز خوشتن حقیقی ماست.
ریشه های آن در درون ماست ولی میوه اش بیرون است.
بهترین دوست یا بدترین دشمن ماست.
صادق تر و پیگیرتر از کلمات ماست.
نگاه بیرونی مبتنی بر تجارت گذشته ی ماست.
چیزی است که مردم را به طرف ما می کشاند یا از ما دور می کند تا زمانی که بیان نشود راضی نمی شوند.
رهایی گذشته ماست.
سخنگوی حال ماست.
پیام آور آینده ماست.
طرزفکر خوب بازیکنان،
موفقیت تیم را تضمین نمی کند،
ولی طرزفکر بد شکست تیم را تضمین می کند.
پنج حقیقت زیر روشن می کند که چطور نگرش افراد بر کار گروهی و گروه تحت رهبری اثر می گذارد:
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
نگرش ها این قدرت را دارند که گروهی را بالا ببرند یا از هم بپاشند.
دنیس وتلی نویسنده ی ویژگی بنده گفته:
رهبران واقعی حوزه تجارت، شغل، آموزش، حکومت، و نیز خانه، ظاهرا وجه متمایزی دارند که آنها را از بقیه جامعه جدا می کند.
وجه متمایز برنده ها در خانواده ممتاز،
بهره هوشی زیاد،
یا استعداد آن ها نیست.
وجه تمایز برنده ها در طرزفکر آن هاست، نه لیاقتشان.
متاسفانه من فکر می کنم که بیشتر افراد در برابر این عقیده مقاومت می کنند.
آن ها می خواهند باور داشته باشند که فقط استعداد کافی است.
اما خیلی از تیم های با استعداد و لایق به علت نگرش بازیکنانشان هرگز به جایی نرسده اند.
اگر نتیجه فوق العاده می خواهید، به افراد خوبی نیاز دارید که استعداد زیاد و طرزفکر فوق العاده داشته باشند.
وقتی نگرش بهتر شود،
توان بالقوه تیم بیشتر می شود.
وقتی نگرش بدتر می شود توان بالقوه تیم هم پایین می آید.
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
وقتی نگرش ابراز شود، بقیه هم یاد می گیرند
چند چیز در تیم هست که مسری نیست:
استعداد، تجربه ، و آمادگی تمرین کردن.
اما می توانید از یک نکته مطمئن باشید،
نگرش جلب توجه می کند.
وقتی یکی از اعضای تیم می تواند سرمشق دیگران باشد و فروتنی اش پاداش می گیرد،
دیگران هم به احتمال قوی خصایص مشابه از خودشان نشان می دهند.
وقتی رهبری در موقعیت دشوار و دلسردکننده روحیه ی بالایی دارد،
دیگران این خصوصیت را تحسین می کنند و می خواهند شبیه او باشند.
وقتی یکی از اعضای تیمی اخلاق کاری قوی از خود نشان می دهد کم کم اثر مثبتی روی دیگران می گذارد،
دیگران از او تقلید می کنند.
افراد از هم قطارانشان الهام می گیرند.
مردم معمولا طرزفکر کسانی را که با آنها وقت می گذارنند می پذیرند.
ذهنیت، باورها، و طرزفکر آن ها نسبت به چالش ها را قبول می کنند.
داستان راجر بنیستر نمونه الهام بخشی است از اینکه نگرش چطور به دیگران سرایت می کند.
در نیمه اول قرن بیستم متخصصان ورزشی بسیاری معتقد بودند که هیچ دونده ای نمی تواند در کمتر از چهار دقیقه یک کیلومتر بدود.
و تا مدت زیادی درست می گفتند اما در ۶ مه ۱۹۵۴ راجر بنیستر دونده و دانشجوی انگلیسی، ظرف مدت ۳ دقیقه و ۴/۵۹ ثانیه مسافت یک کیلومتر را در آکسفورد دوید.
کمتر از دو ماه بعد دونده ی دیگری به نام جان لندی، اهل استرالیا، نیز رکورد چهار دقیقه را شکست.
بعد ناگهان ده ها نفر و سپس صدها نفر دیگر این رکورد را شکستند.
چرا؟
چون نگرش بهترین دوندگانه تغییر کرده بود.
آن ها کم کم ذهنیت و باورهای هم قطارانشان را پذیرفتند.
نگرش و اعمال بنیستر وقتی در معرض دید دیگران قرار گرفت،
مسری شد.
نگرش او میان دیگران پخش شد.
امروز هر دونده جهانی که در این رشته رقابت می کند
می تواند ظرف کمتر از چهار دقیقه یک کیلومتر بدود.
نگرش مسری است.
نگرش بد سریع تر از نگرش خوب سرایت می کند
فقط یک چیز مسری تر از طرزفکر خوب است.
و آن هم نگرش بد است.
بنا به دلایلی بسیاری از مردم فکر می کنند منفی بودن برازنده است.
به نظر من آن ها فکر می کنند این کار آنان را باهوش تر یا مهم تر جلوه می دهد.
اما واقعیت این است که نگرش منفی به جای کمک به کسی که صاحب این نگرش است،
به او صدمه می زند.
و به اطرافیانش همه صدمه می زند.
برای اینکه سریع و آسان ببینید که نگرش یا ذهنیت چطور می تواند گسترش پیدا کند،
به این داستان نورمن کازینز فکر کنید.
طی مسابقه فوتبالی، پزشکی مستقر در واحد کمک های اولیه پنج نفر را به علت ابتلا به ناراحتی که تصور می کرد مسمومیت غذایی است مداوا کرد.
به زودی او کشف کرد که همه ی این پنج نفر از دکه ی خاصی در استادیوم نوشابه خریده اند.
پزشک درخواست کرد که از بلندگوی استادیوم اعلام کنند مردم از خرید نوشابه از آن دکه خودداری کنند،
زیرا ممکن است دچار مسمومیت غذایی شوند.
طولی نکشید که بیش از دویست نفر از عوارض مسمومیت غذایی شکایت کردند.
عوارض تقریبا نمیمی از مردم چنان شدید بود که آن ها را به بیمارستان فرستادند.
اما داستان اینجا تمام نمی شود.
پس از مدتی بررسی،
کشف شد که پنج بیمار اولی سرراهشان به استادیوم از اغذیه فروشی ای سالاد سیب زمینی آلوده خریده بودند.
بقیه افراد بیمار وقتی دریافتند که نوشابه های استادیوم سالم بوده،
به طور معجزه آسایی بهبود یافتند.
این نشان می دهد که نگرش خیلی سریع پخش می شود.
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
طرزفکر ذهنی است،
بنابراین تشخیص نگرش غلط می تواند دشوار باشد
تا به حال شده که برای اولین بار با کسی صحبت کنید و فکر کنید نگرشش غلط است.
ولی نتوانید دقیقا بگویید که چه چیزی غلط است؟
فکر می کند بسیاری از این مردم این تجربه را داشته اند.
علت اینکه مردم در مورد مشاهداتشان از نگرش دیگران شک می کنند این است که نگرش ذهنی است.
کسی که نگرش بد دارد ممکن است هیچ کار غیرقانونی یا غیراخلاقی انجام ندهد،
با این حال نگرشش به همان اندازه گروه را نابود می کند.
مردم همیشه احساس درونی شان را به بیرون فرافکنی می کنند.
نگرش در واقع مربوط به این است که شخص چگونه است این امر خودش را در عملکرد او نشان می دهد.
برگرفته از کتاب نگرش جان مکسول
آنچه در این مطلب می‌خوانید
آخرین مطالب
کوچینگ رهبری و افزایش جرئتمندی در مدیران
کوچینگ و افزایش جرئتمندی
کوچینگ و افزایش قدرت مالی
پادکست شکوفان
