آنچه در این مطلب می‌خوانید
کوچینگ رهبری سیستم
مقدمه:
در مقاله پیش رو به معرفی، تخصصی در کوچینگ به نام کوچینگ رهبری سیستم پردازیم. هدف از نوشتن مطلب پیش رو پاسخ به سوالات متداول در زمینه کوچینگ رهبری است.
اینکه چرا باید از کوچینگ رهبری استفاده کنم و آیا این تخصص از کوچینگ متناسب با من، کسب و کار و یاسازمانم می باشد و … سوالات پرتکررایست که مدیران و رهبران قبل از استفاده از جلسات کوچینگ رهبری در سر دارند.
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
کوچینگ رهبری چیست؟
کوچینگ ابزاری نوین در خدمت رهبران سازمانها و کسب و کارهاست. وجه علمی و جنبه مهارتی کوچینگ هم پوشانی موثری در جهت تحقق اهداف رهبران سازمان ها دارد.
تمرکز کوچینگ رهبری روی توسعه و گسترش کسب و کار و یا سازمان است. برای هر مدیری افزایش عملکرد پرسنل، وفاداری آنها و سرعت تحقق ماموریت های سازمانی مهم است.
کوچینگ رهبری با به چالش کشیدن فرایندها باعث حذف فرایندهای اضافی و بهینه سازی دستورالعمل های اجرایی می شود.
در کوچینگ رهبری به قابلیت های منحصر به فرد رهبری خود دست می یابید. کوچینگ رهبری به رهبران و مدیران کمک میکند تا با افزایش تاثیرگزاری بر پرسنل، پیروانی وفادار به دست آورند.
کوچینگ رهبری مزایای رقابتی رهبران را شفاف می سازد و با پرورش هوش هیجانی تمایزهای پنهان رهبران را در تحول آفرینی هویدا می سازد.
شم رهبری از الزامات تمایز آفرین رهبری نوین است. حس ششمی که در بزنگاه ها به کمک رهبران امده و جراتمندانه تاختن مدیران و رهبران را در جهت آرمان و ماموریت سازمان به ارمغان می آورد.
کوچینگ رهبری خدمتی در جهت هوشیار سازی رهبران است. رهبران هوشیار علاوه بر اینکه فرصت ها را به پاداش تبدیل می کنند بلکه از تهدید ها هم فرصتی می سازند.
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
تفکر سیستمی چیست؟
تفکر سیستمی رویکردی نسبتا جدید در مقابل تفکر سنتی می باشد. سم کارپنتر در کتاب سیستم سازی به این نکته اشاره میکند که توسعه امکان پذیر نمی باشد مگر به شرط سیستم سازی کسب و کارتان.
در تفکر سیستمی همه چیز را مانند سیستمی متشکل از زیر سیستم های مختلف میبینیم. به عنوان مثال ی و … ساخته شده است.
در تفکر سیستمی همه چیز به هم متصل است . این اتصال شبکه وار همه فرایندها و منابع و … سرعت عارضه یابی را در نتایج نامطلوب بالا میبرد.
تفکر سیستمی حواشی ایجاد شده در میدان های رقابتی امروز را کاهش می دهد و با تمرکز روی کشف سیستم معیوب و اصلاح آن آرامش و سرعت عمل بیشتری را برای رهبران به همراه دارد.
بنابراین می توان گفت تفکر سیستمی شیوه ای از نگرش است که به دنبال حدف فرایندهای اضافی و ایجاد دستورالعمل های نوین و شفاف می باشد.
تمرکز تفکر سیتمی بر مکانیزه کردن کارها و کاهش وابستگی سازمان به حضور مدیران و رهبران می باشد.
لذا سرعت و آزادی عمل از دستاوردهای مهم تفکر سیستمی است.
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
کوچینگ رهبری سیستم چیست؟
کوچینگ رهبری سیستم ابزاری نوین در خدمت رهبران سیستمهای کسب و کار است. خدمت کوچینگ برای بهینه سازی ارتباط بین علم و عمل به وجود آمده است.
بهینه سازی و رشد عملکرد با تمرکز بر کیفیت از نتایج مطلوبی است که در کوچینگ به دنبال آن هستیم. کوچینگ رهبری سیستم با تمرکز بر رهبران و کسب و کارهای سیستم سازی شده این مهم را فراهم می آورد.
کوچینگ رهبری سیستم به دنبال حذف فرایندهای اضافی و افزایش سرعت رشد می باشد. توسعه و گسترش تولیدات و خدمات و همچینین افزایش مشتریان وفادار از دیگر خواستگاه های کوچینگ رهبری سیستم است.
رشد و توسعه کسب و کارهای امروز مدبون کارهای گروهی می باشد. هر چه افراد گروه هم نوا تر و هم دل تر نتایج عملکرد آنها مطلوب تر است.
بنابراین کوچینگ رهبری سیستم به دنیال خلق رهبران اثرگذریست که با شیوه های منحصر به فرد افراد گروه را با آرمان و ماموریت سازمان هم گام سازراد. از طرفی دیگر کوچینگ رهبری سیستم با تمرکز بر سیستم سازی منجر به بهبود فرایندها و تسریع در کشف عارضه های پدیدآورنده نتایج نامطلوب می شود.
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
چرا باید از کوچینگ رهبری سیستم استفاده کنم؟
کوچینگ رهبری سیستم یکی از تخصص های زیرمجموعه بیزنس کوچینگ و یا کوچینگ کسب و کار می باشد. و تمرکزش بر توانمندی رهبران برای اداره مکانیزه سیستم ها می باشد.
از زاویه دیگر می توان فواید استفاده از کوچینگ رهبری سیستم را مطابق بندهای زیر برشمرد. برخی از فواید استفاده از کوچینگ رهبری سیستم در زیر آورده شده است:
- مجهز کردن مدیران به ابزارهای رهبری نوین
- توانمند سازی مدیران و رهبران کسب و کارها و سازمانها در مقوله سیستم سازی
- تمرکز بر پرورش هوش هیجانی و افزیش کنترل بر سیستم
- کمک به کشف شم رهبری منحصر به فرد مدیران و رهبران و حذف موانع
- توانمند سازی مدیران و رهبران در جهت هوشمند سازی کسب و کار و سازمانشان
- بهبود سبک های رهبری مدیران و رهبران در سازمانها و کسب و کارها
- کشف فرایندهای اضافی و حذف آنها
- تسریع فرایند عارضه یابی و بهبود عملکرد
- بهبود روابط فردی، سازمانی
- تبیین استراتژی ها و آرمان های سازمان و کسب و کار
- تعیین ماموریت سازمان و کسب و کار
- کمک به آزادی عمل و کاهش وابستگی سازمان به حضور مدیران
- ایجاد سرعت عمل و تسریع فرایند انتخاب در مدیران و رهبران
- بهبود اجرای سبک های رهبری و خلق سبک منحصر به فرد
- کاهش تضاد درون سازمانی
- افزایش هم دلی و اثرگزاری رهبران و مدیران و سازمان
- کمک به بهبود نقش رهبری الهام بخش در سازمان و کسب و کار
- و…
کوچینگ رهبری سیستم مناسب چه کسانی است؟
این مدل کوچینگ برای گروه زیر مناسب است. در زیر به تعدادی از مهم ترین گروه های کوچینگ به اختصار اشاره کرده ایم:
- مدیرانی که به دنبال تجهیز خود به سبک های نوین رهبری هستند.
- مدیران و رهبرانی که به دنبال اثرگذاری بیشتر بر کارمندان هستند.
- رهبران و مدیرانی که به دنبال خلق کارمندان ومشتریان وفادار هستند.
- مدیران و رهبرانی که به دنبال افزایش تمرکز سازمان بر مامور ت سازمان هستند.
- مدیران و رهبرانی که وقت کافی برای برنامه ریزی توسعه ای زندگی شخصی و حرفه ایشان ندارند.
- مدیران و رهبرانی که به دنبال فتح بازار هستند.
- مدیران و رهبرانی که باور دارند که می توانند با روش های منحصر به فرد به ارزش های سازمانی دست یابند.
- مدیران و رهبرانی که به دنبال افازیش مسئولیت پذیری کارمندان هستند.
- رهبران و مدیرانی که عدم حضورشان در سازمان منجر به تلفات جبران ناپذیری می شود.
- رهبران و مدیرانی که نمیتوانند به راحتی تفریح کنند و آزادی عمل داشته باشند.
- رهبران و مدیرانی که به دنبال مکانیزه کردن کسب و کارشان هستند.
- رهبران و مدیرانی که به دنبال پرورش رهبران تاثیرگزار در سازمانشان هستند.
- رهبران و مدیرانی که به دنبال خلق فرهنگ سازمانی مناسب سازمانشان هستند.
- رهبران و مدیرانی که اهل توسعه و رشد سخصی و حرفه ای هستند.
- رهبران و مدیرانی که به دنبال توانمند سازی شم رهبری خود می باشند.
- رهبران و مدیرانی که به دنبال جراتمندانه فکر کردن و فرمان دادن هستند.
- و…
آنچه در این مطلب می‌خوانید
آخرین مطالب
پادکست شکوفان
