در مقاله ویژگیهای رهبران اثرگزار تمرکزمان را

روی اثرگزاری و روش هایی برای افزایش اثرگزاری در رهبری تیم ها و گروه ها گذاشته ایم.

بنابراین اگر مدیری هستید که در سر سودای گسترش کسب و کارتان را دارید

و یا رهبری هستید به دنبال روش های موثر برای ثبت رکوردهای جدید در تیمتان هستید

پیشنهاد میکنم تا انتهای مقاله ویژگیهای رهبران اثرگزار همراه من باشید.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

رهبر کیست؟

رهبر فردی است که آرمان بزرگی را در سر می پروراند.

و به این آگاهی رسیده است که برای تحقق آرمانش نیاز

به گروه ها و یا تیم هایی دارد که او را در این مسیر همراهی کنند.

رهبر با خلق هدفی مشخص افراد مختلفی را دور هم جمع آوری کرده و گروه و یا تیم را می سازد.

بنابراین از مهم ترین وظایف رهبران جمع آوری افراد و متعهد ساختن انها به تحقق هدف می باشد.

هر چه اعضای تیم، خود را در هدف رهبر بیشتر شریک بدانند میزان وفاداری انها به رهبر و آرمانش بیشتر می شود.

بعضی نقش رهبری را نقشی وابسته به پیروان رهبر می دانند.

یعنی رهبری را یک نقش مستقل در نظر نگرفته و معنای آن را در گروه و وفاداری پیروانش می دانند.

بنابراین رهبر فردی است که هدایت و سرپرستی گروهی را  در جهت تحقق هدفی مشخص به عهده دارد.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

مهم ترین وظایف رهبران چیست؟

وظیفه اصلی رهبر، سرپرستی و هدایت گروه و یا تیمی می باشد

که برای تحقق هدفی مشخص با یکدیگر هم پیمان شده اند.

از طرف دیگر دانستیم  که رهبری یک نقش وابسته به تیم و اعضای گروه است

بنابراین وظایف اصلی رهبران وظایفی است که به دایره روابط و کارایی انسانی مربوط می باشد.

وظایف رهبر در انتخاب رفتارهایی خلاصه می شود که میزان وفاداری و اثرگزاری اعضای گروه را بالا می برد.

بنابراین اگر به دنبال وظایف رهبران هستید باید ذهنتان پیرامون این سوال بچرخد که

یک تیم را چگونه می توان به هم پیمانانی وفادار تبدیل کرد.

به همین روی بیان وظایف رهبران به صورت جزئی نه تنها که کاری بسیار دشوار است

بلکه در حوزه رهبری کاری بیهوده است.

زیرا نقش رهبر وارد فعالیت های اجتماعی، سیاسی، اقتصادی، فرهنگی، تجاری و … می شود

تا نسخه های منحصر به فردی از تیم های اجتماعی، سیاسی و … حاصل آید.

به عنوان فردی که سالهاست در زمینه مدیریت و رهبری فعالیت و مطالعه می کنم می گویم:

وظایف رهبران هر روز با خلاقیت های خودشان به روز می شود

لذا تمرکزتان را روی شمردن وظایف رهبران و کپی برداری از دیگر رهبران اثرگزار نگذارید.

بلکه بپذیرید نقش رهبر به حوزه روابط انسانی و ایجاد سینرژی انسانی مربوط می شود.

بنابراین می توان مهم ترین وظایف رهبران در چگونگی ایجاد بستری شکوفا برای رشد

گروهی و قدرت انها در ایجاد ارتباطات موثر دانست.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

بنیادی ترین باور رهبران اثرگزار چیست؟

درست است که تعریف نقش رهبری وابسته به تعریف گروه است و واژه رهبر بدون پیروان وفادار بی معناست اما

نکته حائز اهمیت در مورد رهبران اثرگزار وجه مشترکشان در یک باور بنیادی است.

یعنی اگر رهبران دیکتاتور تاریخ که نقطه مقابل رهبران اثرگزار تاریخی هستند را مطالعه کنید در می یابید

عمده تفاوت ها برخواسته از باور بنیادین این دو گروه از رهبران است.

باور بنیادین رهبران اثرگزار این است که انسانها منبعی عظیم و اصلی ترین سرمایه رشد هستند.

یعنی رهبران اثرگزار تاریخ ساز بر این باورند که موفقیت های بزرگ تنها در گرو حمایت های تیمی امکان پذیر است.

بنابراین رهبران اثرگزار نه تنها که گوهر شناسند بلکه توانایی بیرون کشیدن گوهرهای ذاتی اعضای گروه را نیز دارا هستند.

در حالی که رهبران دیکتاتور تاریخ حتی با وجود دستاوردهایشان هیچ گاه انتفاع و رضایت بالای گروهی را به دست نیاورده اند زیرا انسان ها را

به چشم نیروی کاری در تحقق اهداف خود پنداشته اند.

بنابراین تفاوت بین باورهای رهبران اثرگزار با رهبران دیکتاتور مانند تفاوت بین روز و شب است.

همانطور که هیچ گاه ماه و خورشید با هم در آسمان پدیدار نمی شوند

دیکتاتوری و اثرگزاری نیز هیچ گاه در یک قاب جمع نمی شوند.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

وجه تمایز رهبران اثرگزار با دیگر رهبران در چیست؟

با توجه به رشد دنیای تکنولوژی و افزایش بسترهای ارتباطی در اقصی نقاط دنیا تیم های بسیاری

برای تحقق اهداف مختلفی در دنیا تشکیل شده و در حال داد و ستد با یکدیگر هستند.

از این روی افراد مختلفی نقش رهبر را در این روزگار در سازمانها و گروه ها بر عهده دارند. در بین این افراد منتخب برای رهبری تیم ها

مدیران بسیاری نیز به چشم میخورد. مدیرانی که در حوزه مدیریت موفق بوده اند

و از فرصت های ارتباطی دنیای تکنولوژی غافل نشده و کار خود را گسترش داده اند.

بی شک هر زمان پای توسعه و گسترش در میان باشد نقش رهبری حائز اهمیت می شود و وجه تمایز رهبران اثرگزار با دیگر رهبران

به ویژه مدیرانی که با گسترش کارشان پا به حوزه فعالیت های گروهی گذاشته اند در شیوه تفکرشان می باشد.

رهبران اثرگزار تفکر جمعی دارند. یعنی نه تنها از رای گیری و نظرات جمعی استقبال می کنند بلکه خود نیز زمینه ساز

افزایش مشارکت ها در میان اعضای گروه می شوند.

به عنوان فردی که بارها شاهد شکست های مدیران موفق پس از گسترش کارشان بوده ام به جرات می گویم:

مدیران برای توسعه کسب و کار و افزایش درآمد، گروه ها را به میدان می آورند

در حالی که رهبران برای استفاده از سینرژی جمعی و ثبت رکوردهای تاریخی افراد مختلف را دور هم جمع می آورند.

بنابراین وجه تمایز بزرگ رهبران اثرگزار در تفاوت میان خواستگاه هایشان است.

خواستگاه رهبری با مدیریت بسیار متفاوت است. و از همین روی سرپرستی هر فعالیت گروهی را نمی توان رهبری نامید.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

ویژگیهای مهم رهبران اثرگزار چیست؟

وقتی صحبت از ویژگی های مهم مطرح می شود ذهن ها به سوی انواع ویژگیهای اخلاقی، رفتاری، مذهبی، اجتماعی و … جلب می شود.

همانطور که در طول مقاله مشاهده فرمودید اثرگزاری رهبری را مطابق با باور سرمایه های انسانی دانستیم.

همانطور که تفکراتی مبتنی برایجاد سینرژی جمعی و  ثبت های تاریخ ساز در هر حوزه ای را برای رهبران اثرگزار برشمرده ایم.

از آنجا که هر جا سخن از رهبری و رهبران اثرگزار مطرح است پای انسان و رفتارها منحصر به فردش مطرح است لذا

ویژگیهای رهبری را به ۳ ویژگی مهم خلاصه می کنم که حاصل تمامی جهت گیری های فکری، ارزشی، اخلاقی و … می باشد.

1. رهبران اثرگزار ادراکشان را کنترل می کنند. ( یعنی رهبران اثرگزرا خوب می دانند که در هر موضوع و یا اتفاقی زوایای مختلفی پنهان است لذا فیلترهای ذهنیشان را کاسته و هر آنچه که مانع از رو به رو یی با واقعیت اصلی و درک آن است، کنترل می کنند.)
2. رهبران اثرگزار اعمالشان را به درستی مدیریت می کنند.( یعنی رهبران اثرگزار می دانند که چه کارهایی در دایره اختیار آنهاست و چه کارهایی از حیطه اختیار آنها خارج است. بنابراین خوب میدانند چه چیزهایی را بپذیرند و از چه چیزهایی نباید بگذرند.)
3. رهبران اثرگزار روی اراده خودشان سرمایه گزاری می کنند. ( ایمان رهبران اثرگزار بر اراده آنها استوار است. رکوردهای تاریخی رهبران اثرگزار گواه از اراده فولادی انها در این مسیر داشته است.)

لینک جلسات کوچینگ رهبری

چگونه می توان اثرگزاری رهبران را افزایش داد؟

همانطور که در قسمت های مختلف این مقاله و البته مقاله های مشابه قبلی مطرح شده است رهبر اثرگزار قبل از هر نوع سرپرستی

نیاز به ایجاد تفکر و باورهای رهبری به شیوه ای اثرگزار دارد. به نوعی می توان گفت رهبری از لایف استایل رهبری شروع می شود.

برای تغییر تفکر و باور و خلق روش های موثر در هدایت گروهی نیاز به تغییر مدارهای عصبی و الگوهای عادتی رهبران داریم.

شاید تا امروز علومی همچون فیزیک کوانتوم، عصب شناسی، اپی ژنتیک و … به گوشتان خورده باشد.

همه این علوم شما را به افزایش دانشتان در حوزه رهبری و انتخاب های انسانی وا میدارد.

اما اگر به دنبال روشی هستید که شما را به صورت کاربردی در مسیر اثرگزاریتان به شیوه های منحصر به فرد هدایت کند

اکیدا توصیه می کنم از جلسات کوچینگ رهبری استفاده کنید.

زیرا در جلسات کوچینگ رهبری روش هایی کاربردی و البته منحصر به فرد برای دست یابی به رهبری اثرگزار خلق می شود.

بنابراین استفاده از جلسات کوچینگ رهبری را به همه مدیرانی که در سر سودای گسترش کارشان را دارند

و رهبرانی که به دنبال خلق رکوردهای جدید هستند اکیدا توصیه می کنم.

لینک جلسات کوچینگ رهبری

نوشته ویژگیهای رهبران اثرگزار اولین بار در منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم. پدیدار شد.

مقدمه:

طی سالهایی که به کوچینگ رهبری سیستم مشغول هستم

با افرادی رو به رو شده ام که با رهبری ارتباط برقرار نکرده و از این ابزار ارزشمند دور مانده اند.

لذا در مقاله رهبری به زبان ساده،

سعی شده است که رهبری را به زبان ساده معرفی کرده

و از نمونه های عینی تاریخی و موفق آن یاد کنیم.

همچنین  نقطه اشتراک رهبران اثرگزار و مردمی را برشمرده ایم

و وظایف رهبری را با نیز به زبان ساده بررسی کرده ایم.

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم

رهبری چیست؟

رهبری شیوه ای نگرش است که منجر به انجام فعالیت های متفاوتی می شود.

بنابراین بین رهبری کردن، ریاست کردن و مدیریت کردن تفاوت های بسیاری است.

فعالیت های رهبری،

ریاست و مدیریت به دلیل تفاوتی که در نگرش هر یک از این نقش هاست از یکدیگر متمایز است.

رهبری کردن پاره ای از فعالیت هاست که انسانها را با هم متحد می کند.

ماه عسل این اتحاد تحقق هدف مشترکی است که رهبری برای گروه تعیین کرده است.

بنابراین می توان گفت رهبری به دنبال هم نوایی و هم دلی افراد در جهت تحقق آرمانی است.

رهبری با سبک های مختلفی تلاش میکند که هر روز افراد بیشتری را در تحقق آرمان مشخص وفادار سازد.

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

رهبری به زبان ساده چیست؟

به زبان ساده می توان گفت رهبری یک مهارت کلیدی و اثرگزار است.

یعنی مدیران و رئیس های شرکت های مختلف با آموختن مهارت رهبری به افرد اثرگزارتری تبدیل می شوند.

به زبان ساده تر می توان گفت وقتی فردی یک آرمان بزرگ دارد

و در عملی کردن آن پر از شور و انگیزه است با به کارگیری مهارت رهبری آرمان خود را محقق می سازد.

رهبران در فرایندی صبورانه به پرزنت آرمان خود برای دیگران می پردازد

و افراد را با خود هم قدم می سازد. بنابراین گروهی هم دل تشکیل می شود که همگی مایلند به آرمان مورد نظر دست یابند.

آرمان رهبری دنیا را متحول و منتفع می سازد.

به زبان ساده تر  رهبری شیوه ای از تفکر است که به دنبال تحول آفرینی در دنیاست.

بنابراین رهبری به زبان ساده فعالیت هایی است که

با ایجاد شور و انگیزه در گروه تمرکز اصلی گروه را بو سوی تحقق آرمان مشترک حفظ میکند.

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

وظایف رهبری به زبان ساده چیست؟

در متون مختلف تعاریف گوناگونی از رهبری و وظایف رهبران ارائه شده است.

به زبان ساده باید گفت وظایف رهبری همان فعالیت هایی است که از شیوه تفکر رهبری به وجود می آید.

بنابراین وظایف رهبری وسیله ای است برای ابراز رهبری و تمایز این نقش از بقیه نقش های مشابه.

به زبان ساده باید گفت اولین وظیفه رهبری شناخت خود واقعی است.

یعنی رهبران نه تنها که خود واقعیشان را می شناسد بلکه در کشف خود واقعی پیروانشان کوشا هستند.

وظیفه یک رهبر است که شور و انگیزه گروه را در رسیدن به آرمان مشترک حفظ کند.

لذا رهبری وظیفه حفظ انرژی گروه را دارد.

به زبان ساده باید بگوییم رهبری در متحد کردن گروه با سبک های خلاقانه و اثرگزار هنرمندانه ایفای نقش میکند.

یعنی رهبران موثر احساس ارزشمندی و احترام را در گروه ایجاد می کنند.

از وظایف مشترک رهبران پرورش پتانسیل های افراد گروه است.

لذا رهبران موثر و مردمی خود را در کنار گروه هم آرمانشان می پندارند و نه در جایگاه های دیگر .

بنابراین وظایف رهبری به زبان ساده به فعالیت های انگیزشی، حمایتی، نظم دهنده، نظارتیف همدلانه و … گفته می شود.

در نتیجه این کیفیت از ارتباط که در رهبری فراهم است همه در کنار هم رشد کرده و سینرژی جمعی باعث خلق آثار منحصر به فردی در دنیا می شود.

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم

به زبان ساده چگونه تبدیل به رهبری اثرگزار شوم؟

رهبری با رهبری اثرگزار در میزان وفاداری و انگیزه افراد متفاوت است.

وقتی می گوییم رهبری اثرگزار یعنی فردی که رفتار و گفتارش مورد توجه بوده و دیگران از او انگیزه میگیرند.

با تکیه بر مهارت های توسعه ای مثل آموختن هوش هیجانی، کوچینگ، سیستم سازی و … می توانید به رهبری اثرگزار تبدیل شوید.

به زبان ساده رهبر اثرگزار نگاه توسعه ای دارد. رهبری اثرگزار در اولین گام روی خود و افزایش مهارت هایش سرمایه گزاری میکند.

از دیگر ضروریات رهبری اثرگزار که می توان با زبان ساده بیان کرد داشتن باور فراوانی است.

رهبر اثرگزار باور دارد که هر آنچه به دنیا میدهد ارزش افزوده ایست گران بها که همه را منتفع می کند.

به زبان ساده رهبری اثرگزار از آن افرادی می شود که هر روز ارزش نحصر به فردی را به دنیا هدیه میدهند.

خودآگاهی و خودتدبیری از شاخصه های مهم یک رهبر اثرگزار است.

رهبری اثرگزار با شناخت خود ایده ال خود واقعیش شرایط فعلی خود را ارزایابی می کند.

و تلاش میکند راهی بیابد که او را در مسیر خود ایده الش قرار دهد.

رهبری اثرگزار احساس ارزشمندیش را زندگی کرده و مهارت جراتمندی را در خود افزایش می دهد.

یعنی در طول زندگی، خود را در مسیرهایی قرار می دهند و از ابزارهایی استفاده می کنند

که جراتمندی آنها را  افزایش می دهد. از بهترین این ابزارها می توان به کوچینگ اشاره کرد

به زبان ساده تر باید گفت رهبری اثرگزار از آن افرادی است که آزادانه می اندیشند، اقدام میکنند و لذت میبرند.

شکستن مرزها و حذف محدودیت های ذهنی از توانمدیهای رهبری اثرگزار است.

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم

تعریف رهبری به زبان ساده با نمونه های عینی تاریخ

تاریخ نمونه رهبران مردمی بسیاری را در خود جای داده است.

نمونه هایی از رهبری موثر که همچنان آموزنده و قابل استفاده اند.

از نمونه های موفق رهبری به زبان ساده که همچنان نیز در حال تکرار است

می توان به رهبری موثر در تیم های ورزشی از جمله فوتبال و … اشاره کرد.

رهبرانی همچون آلکس فرگوسن، کارلو آنجلوتی، خوزه مورنیو و …. اشاره کرد

که کمابیش به گوش خوانندگان محترم رسیده است.

و یا حتی از نمونه های عینی رهبری موثر به زبان ساده می توان به رهبری مردمی

مهاتما گاندی، رنگین پوستی که برای برپایی عدالت اجتماعی وارد مسیر رهبری شد. و انقلابی تحول آفرین را رقم زد.

البته از مهم ترین نمونه های رهبری می توان به شیوه رهبری کردن تیموتی گالوی

که او را  از مربی تنیس به کوچ رهبری تبدیل کرد، اشاره کرد.

تیموتی گالوی از جمله افراد سرشناس در کوچینگ است که از بنیان گزاران مهارت توسعه ای کوچینگ محسوب می شود.

در حوزه تکنولوژی نیز تاریخ رهبران متعددی را از جمله افرادی همچون استیو جابز، ایلان ماسک، بیل گیتس و … در خود جای داده است.

بنابراین تاریخ معاصر و گذشته دنیا پر است از نمونه های عینی رهبری موثر که به زبان ساده در متون مختلف می توان یافت.

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

فصل مشترک تمام رهبران اثرگزار دنیا به زبان ساده چیست؟

به زبان ساده دریافتیم که رهبری اثرگزار هم نوایی و همراهی بیشتری به همراه دارد.

و رهبران اثرگزار تاریخ به عنوان رهبران مردمی شناخته می شوند.

فصل مشترک رهبران اثرگزار دنیا به زبان ساده در انگیزه آنها به آرمان شان می باشد.

لذا تمایز اصلی رهبران بزرگ و موفق با دیگر رهبران در میزان شور و شوق و اراده ایست که در تحقق آرمانشان دارند.

گفتیم رهبران به دنبال هم سو سازی افراد در جهت رسیدن به آرما مشترک هستند

اما در این فصل می گوییم وجه تمایز رهبران موفق دنیا با دیگر رهبران در اراده و انگیزه آنان است.

عصب شناسی در سالهای گذشته کشفیات مختلفی از مدارهای ذهنی افراد به ویژه افراد موفق در دنیا ارائه داده است.

فصل مشترک رهبران اثرگزار دنیا به زبان ساده توانایی در ایجاد مدارهای ذهنی منحصر به فردی که تغییر را با  آغوش باز میپذیرند.

به زبان ساده می توان گفت فصل مشترک تمام رهبران اثرگزار دنیا باورهای توسعه ای و انسانی آنهات.

باورهایی که مدار ذهنی موفقیت و تغییر را در آنها ساخته و سوخت انگیزه و اراده آنها را تامین میکند.

لذا رهبران اثرگزار دنیا با سرعت و دقت به سوی آرمانشان متمرکز در حرکت اند.

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

نوشته رهبری به زبان ساده اولین بار در منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم. پدیدار شد.