آنچه در این مطلب می‌خوانید
نقش لایف استایل در موفقیت های رهبران
این مقاله را
برای آن دسته از مدیرها و رهبرهایی نوشتم که
به دنبال دریافت نتایجی در اندازه تلاش هایشان هستند.
به عنوان یک کوچ که سالها لایف استایل مدیران را از نزدیک مشاهده کرده
و در بازسازی آن به ایشان کمک کرده ام می گویم هر چقدر از لایف استایل بنویسم کم است.
اگر به دنبال معجزه ای در کسب و کار و یا افزایش عملکرد تیم ها هستید
روی ساختن لایف استایلتان تمرکز کنید چوب جادویی به کارتان نخواهد آمد.
لایف استایل چیست؟
لایف استایل یا همان مدل زندگی به پکیج کامل یک فرد گفته می شود.
مجموعه رفتار و گفتار انسانها بر گرفته از شیوه نگرش، تفکرات و باورهای افراد است.
بی شک در تمامی افکار و باورهای ما رد پایی از فرهنگی که در آن رشد یافته ایم دیده می شود.
از فرهنگ تربیتی پدرو مادرمان گرفته تا فرهنگ مدرسه و جامعه ای که در آن بزرگ شده ایم.
بنابراین می توان گفت لایف استایل مجموعی از باورهای
فرهنگی، شیوه نگرش و ویژگیهای ذاتی افراد است که در انواع انتخاب های آنان قابل مشاهده است.
نوع لباس، رنگبندیهای منتخب ، علاقه مندی ها، نوع گفتارمان، شیوه ورودمان به مسائل و ….
همگی در تشکیل لایف استایل حائز اهمیت است.
مثلا وقتی میگوییم فلانی لاکچری است و یا فلانی شبیه ادم های حسابی رفتار می کند و …
یعنی طرف مقابلمان انتخاب هایی در زندگی خود داشته است که ذهن ها را به سمت لاکچری بودن و … سوق می دهد.
بنابراین لایف استایل یا مدل زندگی یک موضوع کاملا شخصی است
و نقش تعیین کننده ای در برآورده شدن خواسته های ما دارد.
چه چیز لایف استایل را اینقدر حائز اهمیت می کند؟
اگر از من به عنوان یک کوچ که سالها لایف استایل مدیران را رصد کرده ام بپرسید که
چه چیز مهمی در موضوع لایف استایل وجود دارد
که حاضر شدم برای آن مقاله ای بنویسم خواهم گفت:
نکته مهم نهفته در لایف استایل این است که اگر لایف استایل شما
با تعریفتان از خودتان متفاوت باشد بی شک موفق نخواهید شد.
نمی گویم در صورت عدم هماهنگی بین لایف استایل و تعریف از خودتان شکست خواهید
خورد بلکه می گویم به اندازه ای که مطلوبتان هست نخواهید رسید.
تاریخ گواه این موضوع است. هر گاه رهبری موفق شده است
هماهنگی کاملی بین خودواقعی و لایف استایلش وجود داشته است.
بارها ذهن های مدیران را در پس گفتگوهایمان بررسی کرده ام
اغلب آنها فاصله بسیاری از واقعیتشان گرفته اند. چرا؟
زیرا همه انسانها با میل به دوست داشته شدن متولد می شوند.
اما در فرهنگ های آسیب دیده نیاز به دوست داشته شدن
آن چنان خودخواهانه و نشانه ضعف تلقی می شود که اغلب افراد این نیاز را نادیده میگیرند.
در ازای نکوهش نیاز دوست داشته شدن، نیاز به تایید طلبی به زندگی انسانها وارد شده است.
همه ما به دنبال نوعی از رفتار هستیم که مورد تایید جامعه ای باشد که در آن زیست می کنیم.
بنابراین برای تایید شدن از واقعیت های ذهنیمان دور شده ایم.
مثلا رهبران و مدیرانی که عاشق طبیعت گردی هستند
اما در لایف استایلشان رد پایی از آن را مشاهده نمی کنید
و یا مدیران و رهبرانی که به دنبال وفادارسازی پرسنلشان هستند
اما با وجود همه تلاش هایشان لایف استایل خودخواهانه و حق به جانبی را زندگی می کنند و در واقعیت منفور واقع شده اند.
لایف استایل یا همان مدل زندگی
موضوع لایف استایل یا همان مدل زندگی کردن در رسیدن به نتایج مطلوب بسیار حائز اهمیت است.
هر کجا متوجه شدید که علی رغم تلاش هایتان همچنان فاصله ای بین شما و خواسته هایتان وجود دارد
به لایف استایلتان مراجعه کنید بی شک دلیل این فاصله را خواهید یافت.
بنابراین لایف استایل حائز اهمیت است زیرا فرصتی طلایی در اختیار شما قرار می دهد
تا در یک زمان کوتاه حتی در حد یک ارتباط آسانسوری اعتبار،
واقعیت و منحصر به فرد بودن شما به نمایش گذاشته شود.
لایف استایل چه نقشی بر وفادار سازی تیم ها دارد؟
یکی از موضوعاتی که این روزها بسیار بر سر زبان ها افتاده است
و کشورهای توسعه یافته روی ان سرمایه گزاری می کنند موضوع فعالیت های تیمی و گروهی می باشد.
در دنیای امروز عملکرد تیمی حائز اهمیت شده چرا که بسیاری از مدیران و رهبران خوب می دانند
که بهبود عملکرد تیمی تنها راه توسعه و دست یافتن به نامحدودهای ذهنی است.
بنابراین هرگاه به دنبال تحقق ارمان بزرگی می گردیم بی شک وجود تیم های وفادار حائز اهمیت می شود.
پس اگر به دنبال موفقیت در یک بازی فوتبال هستید
و یا به دنبال ساخت رباطی فضا پیما به تشکیل تیمی از متخصصین بیاندیشید
که شما را در ثبت رکوردهای تاریخی کمک کنند.
از طرفی دیگر تاریخ نشان می دهد تنها رهبرانی به موفقیت دست یافته اند
و نامی ماندگار در تاریخ ثبت کرده اند که تیمشان را تبدیل به پیروانی وفادار کرده اند.
به عنوان کوچی که بارها شاهد افزایش تعاملات تیمی و ارزشمند شدن
مدیران و رهبران در کسب و کارشان بوده ام به جرات می گویم:
لایف استایل شما به عنوان رهبر و یا مدیر نقش کلیدی در وفادارسازی تیم ها به وجود می آورد.
زیرا بدون کلام می توانید آنچه می خواهید و میبینید و می پسندید به دیگری نشان دهید.
بارها در مقالاتی که نوشته ام با مدل های مختلف گفته ام رهبری تیم ها کار سختی نیست
اگر به جزئیاتی باریک تر از مو توجه کنید.
به عنوان یک مدیر و یا رهبر سازمان لازم نیست چوب جادویی به دست بگیرید
و به دنبال شیوه های رهبران موفق بگردید.
بلکه به عنوان یک رهبر و یا یک مدیر کافی است که منحصر به فرد بودن
خودتان و یا همان خود واقعیتان را آگاهانه زندگی کنید.
لایف استایل شما هر چه به واقعیت شما نزدیک تر باشد
وفاداران بیشتری به سوی شما جذب خواهد کرد.
موضوع رهبری چگونه با موضوع لایف استایل پیوند می خورد؟
در مقالات گذشته به تفصیل بیان کردم که رهبری با مدیریت دو خواستگاه متفاوت دارند.
اما برای اینکه مدیری تبدیل به رهبر تیم ها و گروه های سازمان و یا کسب و کارش بشود راههای موثری وجود دارد.
بنابراین وقتی در این قسمت می گویم رهبری منظورم رهبران تیم ها و یا مدیرانی است
که انتخاب کرده اند رهبر سازمان خود شوند.
رهبر فردی است که آرمان بزرگی را در سر می پروراند
و برای تحقق این ارمان افراد مختلفی را دور هم جمع می کنند.
بنابراین رهبری نقشی است که خوب می داند
بقا و توسعه هر دو در گرو داشتن یک تیم وفادار و توسعه آن است.
اما اگر روی کاغذ بخواهیم موضوع هماهنگ شدن
افراد یک تیم را بنویسم و چگونگی افزایش تعداد نفرات تیم ها را بررسی کنیم،
بی شک به فرمول هایی می رسیم که هیچ کدام در عمل به اندازه کافی خوب در نمی آیند.
به شما تضمین این موضوع را می دهم به این علت که بارها
شاهد شکست بهترین برنامه های توسعه ای رهبران و مدیران بوده ام.
لایف استایل امضای صادقانه ایست که شما پای هر درخواستی می زنید.
بنابراین اگر به دنبال بهترین ورژن رهبری خود هستید و می خواهید اثری جاودان از خود به جا بگذارید
روی لایف استایلتان بیش از هر مهارت دیگری سرمایه گزاری کنید.
لایف استایل رهبران و مدیران نه تنها عامل تعیین کننده ای
در ساختن پیروان وفادار می باشد بلکه اثری جاودان را نیز در تاریخ حوزه فعالیتشان ثبت می کند.
چه ابعادی در لایف استایل رهبران نقش تعیین کننده ای در موفقیت آنها دارد؟
موضوع لایف استایل ابعاد مختلفی را در برمیگیرد.
ابعادی که هر کدام جزئیاتی گوناگونی در خود ای می دهند.
اگر لایف استایل رهبران و یا مدیران را یک سیستم در نظر بگیریم.
این سیستم از زیر سیستم های مختلفی تشکیل شده است.
بعضی لایف استیل را به موضوع چرخ زندگی و تعادل ان مرتبط می سازند.
اما من همیشه در زندگی از دربند شدن در معادلات و فرمول ها دوری گزیده ام.
با اینکه سالها داشنجوی مهندسی برق بوده ام و در حوزه آنتن و مایکرویو فعالیت کرده ام
اما همیشه استفاده از فرمول ها را به ماشین حساب ها و کامپیوترها بسپارم و راهکاری برای فهم بهتر مسئله بیابم.
چرا که معتقدم فهم مسائل نه تنها که صورت مسائل را تغییر می دهد
بلکه خلاقیت و نو آوری را نیز به همراه می آورد.
بنابراین ابعادی از لایف استایل رهبران را که
در موفقیت هایشان نقش تعیین کننده ای دارد را
در سلامت جسم و روح آنها خلاصه می کنم.
سلامت روح و جسم یعنی تلاش برای سلامتی واقعی.
رهبری که در ورزشی خاص می درخشد و تغذیه متناسب با فیزیکش انتخاب میکند
بی شک تعادلی موزون را به نمایش در می آورد. و خود به خود این
تعادل فرهنگ نانوشته ای از تعادل را در تیم ها به وجود می آورد.
و یا رهبری که در فهم احساسات خود می کوشد و همیشه به دنبال راهی بین تعامل فکر و احساس خود می گردد
بی شک به زندگی در لحظه اکنون واقف می شود.
و همین مسئله تعاملات لحظه ای تیم ها را تحت تاثیر قرار می دهد.
بنابراین رهبران با تمکرز روی جسم و روح خودشان می توانند
در مسیر شکوفایی گام بردارند که موفقیت های انها را تضمین می کند.
آنچه در این مطلب می‌خوانید
آخرین مطالب
پادکست شکوفان
