کوچینگ رهبری و باور فراوانی برای رهبران

چگونه با شناسایی باورها، سوخت توسعه سازمان را تامین کنیم؟

 

مقدمه:

در مقاله کوچینگ رهبری و باور فراوانی برای رهبران به دنبال این هستیم

از یک سوخت موثر برای توسعه رهبران و سازمان ها رونمایی کنیم.

کوچینگ رهبری و باورها

یکی از مهم ترین قسمت های خدمت کوچینگ و کوچینگ رهبری

کمک به شناسایی باورهای مراجعین است.
به خوبی می دانیم که انسان تحت کنترل باورهایش می باشد.
یعنی این باورها هستند که انسان را کنترل می کنند

که چه تصمیمی بگیرد یا چه رفتاری انجام دهد.

به طور مثال اگر شخصی باور داشته باشد که

خوردن نوشابه برای سلامتی مضر است

و در آینده برایش رنج آور، قطعا در هیچ جایی لب به نوشابه نمی زند

یا برعکس اگر کسی این باور را داشته باشد که ورزش به افزایش عمر کمک می کند

حتما در برنامه روزانه و هفتگی خود ورزش را قرار می دهد

و همیشه انتخابش این است که یک فعالیت ورزشی حتی کوتاه را در طول روز داشته باشد.
باورها محدود به سلامتی نیستند.

بلکه کلیه تصمیمات و انتخاب های زندگی ما برمی گرد به باورهای مختلف ما

در مورد ثروت، کسب و کار، روابط و ….

لذا اگر بخواهیم تصمیمات و انتخاب های یک فرد را مورد بررسی قراردهیم.

باید باورهای او را مورد بررسی و شناسایی قرار دهیم.

رهبران در کنترل باورهایشان هستند

فرض کنید فردی می خواهد کسب و کار شخصی خود را راه بیندازد

و شغل کارمندی را کنار بگذارد

اما باور دارد کسب و کار شخصی دارای ریسک می باشد

و احتمال ورشکستگی دارد

لذا این فرد هیچ گاه کسب و کار شخصی را شروع نمی کند

یا اگر شروع کرد به احتمال زیاد شکست می خورد.

اما ممکن است فردی یک باور دیگر داشته باشد

مثل این باور که تمام ثروتمندان جهان کسب و کار شخصی خود را دارند

این فرد اگر کارمند باشد احتمال خیلی زیاد این باور باعث می شود

او شغل کارمندی را رها کند و یک کسب و کار شخصی راه بیندازد.
لذا

ما در کنترل باورهایمان هستیم.

بنابراین از وظایف یک کوچ رهبری  این است که بتواند برای کمک به رشد مراجع خود باورهای او را کشف کند.

 

 

کوچینگ رهبری و باورهای مانع

آنچه تا اینجا بیان شد

نشانه اهمیت باورها برای موفقیت و یا شکست می باشد.
حال رهبرانی که به دنبال رشد و توسعه خود و سازمانشان هستند

نیازمند شناسایی نظام باورهایشان هستند.
همه ما اهدافی داریم

ولی باورهایی در سیستم فکری ماست که مانع رسیدن به این اهداف می شود

به طور مثال رهبر یک سازمان باور دارد برای رشد و توسعه سازمانش نیاز به یک تیم حرفه ای ، متخصص و متعهد است

و هدف سازمان خود را در کوتاه مدت توسعه سازمان قرار می دهد

اما در کنار این هدف توسعه ای یک باور مانع دارد

و آن این است که هرگز نمی تواند چنین نیروی متخصص و متعهدی را جذب نمای

د این باور مانع سدی است جهت توسعه سازمان .
حال این هنر کوچ رهبری می باشد

تا با مهارت هایی که در اختیار دارد

باورهای مانع رهبران را شناسایی کند.

 

کوچینگ رهبری و باورهای جدید

پس از آنکه کوچ رهبری با مهارت خود توانست

باورهای مانع رهبر را شناسایی کند

وقت آن است که یک باور قدرتمند را جایگزین باور مانع نماید.
یعنی به رهبر سازمان کمک کند

باوری را در نظام باورهای خود تثبت نماید که به او قدرت رسیدن به اهدافش را بدهد.
بطور مثال

اگر بخواهیم برای مثال قبلی یک باور قدرتمند بسازیم

اینگونه است که نیروی متخصص ، متعهد فراوان است

کافی است شما در خواست خود را به جهان هستی ارسال نمایید.
ثبت این باور در سیستم فکری رهبر سازمان باعث می شود او

فرصت هایی را ببیند و یا سرراهش قرار برگیرند که باعث جذب نیروی متخصص و متعهد می شود.

کوچینگ رهبری و باور فراوانی

در ابتدای مقاله به اهمیت شناسایی باورهای رهبران و باورهای مانع پرداختیم

اکنون می خواهیم در مورد یک باور ریشه ای صحبت کنیم

که اگر رهبران آن را در ذهن خود ثبت نمایند

خود و سازمانشان رشد بی نهایت و نامحدود را تجربه خواهد کرد.
باور فراوانی.
این باور به رهبران کمک می کند

یک نگرش قدرتمند در سیستم فکریشان ایجاد کنند.
باور به فراوانی

یعنی که همه چیز در دنیا فراوان است از آب و مواد غذایی گرفته تا فرصت های شغلی ، جذب نیروی متخصص و ….
روزی یک استاد بزرگ به من گفت:

هرگز کمبود را باور نکن حتی اگر پروفسور استیو هاوگینگ این را بگوید.
حال در این مقاله به عنوان یک کوچ رهبری سیستم به شما می گویم:
به عنوان رهبر یک سازمان

هرگز کمبود را باور نکید

بدانید که خداوند، خدای فراوانی است

و نعمت و فرصت را به فراوان برای انسان ودیعه گذاشته

لذا مجهز شدن به این باور قدرتمند فرصتی است بی نظیر برای سوخت رسانی به موتور توسعه سازمان.

 

 

کوچینگ رهبری و طریقه ساخت باور فراوانی

ممکن است بپرسید چطور باور فراوانی را ایجاد کنم؟
کوچ رهبری می تواند به شما کمک کند که باور فراوانی در ذهن شما سیتماتیک ثبت شود

به این صورت که او به شما کمک می کند

فروانی های اطراف خود را مشاهده کنید،

درموردش صحبت کنید

و تجربه اش کنید.
بنابراین این روند با همراهی یک کوچ رهبری به شما کمک می کند

ذهن شما مسیرعصبی باور فراوانی را بسازد

و در نتیجه اقدامات توسعه ای سازمنتان براساس باور فروانی باشد.