آنچه در این مطلب می‌خوانید
از مدیریت تا رهبری با جلسات کوچینگ رهبری
بارها در جلسات کوچینگم شاهد هدر رفت پتانسیل مدیرها و کسب و کارشان بوده ام
زیرا در زمان های اضطرار، انرژیشان را در مسیرهای ناموثری هدر می دهند.
بنابراین در مقاله از مدیریت تا رهبری به راهکاری کاربردی برای خروج از بحران های مدیریت پرداخته ام.
راهکاری که بی شک از هدر رفت انرژی مدیران کاسته و کسب و کارها را آماده توسعه روزافزون می کند.
مدیریت چیست؟
مدیریت یک توانمندی است که بسیاری آن را یک ویژگی ذاتی می شناسند.
البته که در مورد مدیریت سخن های زیادی مطرح است اما آنچه نیاز ما را در مقاله از مدیریت تا رهبری برآورده می کند
دانستن این موضوع است که مدیریت را می توان هم به صورت ذاتی و هم به صورت اکتسابی به دست آورد.
مدیریت از مجموع ویژگیهای مختلفی از جمله نظم، کنترل، دقت، مسئولیت پذیری، اقتدار و … حاصل می آید.
که مدیران در طول آموزش ها و یا تجارب کاریشان این ویژگیهای را ارتقا می دهند.
بنابراین وقتی می گوییم از مدیریت منظورمان زیربنای مدیریت به صورت کاربردی است.
چرا که واژه مدیریت سالها پیش توسط علما مدیریت به صورت علمی و فنی تعریف شده است.
اما در مقاله از مدیریت تا رهبری به دنبال بررسی
شواهد عملی برای تفکیک مدیریت و رهبری و همچنین همپوشانی این دو در عصر حاضر هستیم.
خلاصه اینکه مدیریت را یک توانمندی برمیشمریم که از ویژگیهای ذاتی متفاوتی تشکیل یافته است.
لذا علم مدیریت هر روز به دنبال راه هایی برای ارتقا ویژگیهای ذاتی و اکتسابی مدیران برای بهبود عملکرد مدیریت می باشد.
دستاورد یک مدیر خوب برای کسب و کار شما چیست؟
با توجه به تعریف بالا مدیریت مجموعه ای از ویژگیهای ذاتی و اکتسابی است
که هر روز با روش های جدیدی ارتقا یافته و توانایی مدیریت را شکوفا تر می کند.
مدیر خوب فردی است که با شیوه های صحیح مدیریتیش
بالاترین راندمان را برای کسب و کار شما به ارمغان می آورد.
تمرکز مدیر خوب دست یابی به سود حداکثری در بازار کسب و کار است.
و با کنترل، ارزیابی، تعیین هدف به دنبال تسلط هر چه بیشتری بر شرایط است.
بنابراین اگر به دنبال حداکثر سود در بازار عرضه و تقاضا هستید
و یا به دنبال داشتن نتایج دقیق و موشکافانه از از امور جاری در شرکت هستید
حتما به فکر استخدام افرادی با توانایی مدیریت باشید.
دستاورد یک مدیر خوب برای هر کسب و کاری کنترل و ارزیابی دقیق از فرایند های اجرایی
در جهت تحقق اهداف تعیین شده می باشد.
مشکل مدیریت در کسب و کارهای امروز چیست؟
فکر نمیکنم کسی وجود داشته باشد
که نقش مدیریت را در پیشبرد اهداف کسب و کارها کم اهمیت بر شمرد.
بی شک مدیریت نیاز هر کسب و کاری است
اما سوال امهم این است که
ایا توانایی مدیریت کردن به تنهایی می تواند سکان دار توسعه کسب و کار شما باشد؟
نمی دانم چه تعریفی برای عصر حاضر دارید مثلا دنیای امروز را دنیای تکنولوژی و یا دنیای اطلاعات و … می خوانید
اما وجه اشتراک همه این تعاریف تغییر روز افزون است.
در عصری که همه چیز را در لحظه تغییر می دهد از سلیقه مخاطبین گرفته
تا تصمیمات دولتی، چگونه می توان مدیریت را به عنوان نقشی که تمرکزش بر ایجاد
بروکراسی ها و جزئیات است سکان دار کشتی کسب و کار دانست؟
مدیریت به عنوان عامل کلیدی کسب و کارها به تنهایی نمی تواند
هم سکان دار اهداف توسعه ای باشد و هم برقرار کننده نظم داخلی و هم فراهم آورنده سودهای بی شمار.
اگر کسب و کار شما تنها با مدیریت تا به امروز به پیش رفته است
بی شک یا مدیرانتان خسته اند و یا نتایج چشمگیری خلق نکرده اند.
دقت مدیران در اجرای فرایندهای توسعه ای و ارزیابی و نتیجه گیری ارزشمند است
اما نمی توان انتظار داشت همزمان نیز سقف های ذهنیشان را شکسته
و مسیر توسعه ای منحصر به فردی را با توجه به افق های دور دست تر برای کسب وکارتان خلق کنند.
همین که بتوانند نظم داخلی را در کسب و کار فراهم اوردند
و به تارگت های مشخص شده دست یابند کار مهمی است که تنها از عهده مدیریت بر می آید.
با توجه به اینکه سالها در کنار مدیران زیسته ام و چرخ توسعه کسب و کارها را گردانده ام
به جرات می گویم با توانمندی مدیریتیتان تنها می توانید بقا کسب وکارتان را فراهم آورید.
که البته با تغییرات سریع و غیر منتظره دنیای تکنولوژی همین بقا نیز در کوتاه مدت قابل برنامه ریزی است.
بنابراین مشکل مدیریت را مسیر توسعه می توان از حسن آن نتیجه گرفت.
ریزبینی و دقیق اندیشی مدیران سقف های ذهنی بزرگی را برای توسعه ای در خور دنیای تکنولوژی به ارمغان نمی آورد.
چگونه می توان به کمک مدیریت شتافت؟
حلقه مفقوده مدیریت امروز مهارتی است که پا را فراتر از باید ها و نباید های کسب و کار میگذارد.
وقتی کسب وکاری شکست می خورد و یا به نتایج مطلوب دست نمی یابد همه نگاه ها به سوی مدیریت جلب می شود.
بنابراین نتیجه هر شکستی را سو مدیریت و ناتوانی مدیران آن کسب و کار در نظر می گیرند.
در حالی که با تغییر مدیر و یا ارتقای توانمندیهای مدیریت در سازمان ها فقط زمان از دست می دهیم.
به عنوان کوچی که سالها همراه و همنشین مدیران در کسب و کارهای مختلف بوده ام می گویم:
کسب و کارها به نتایج مطلوبشان دست نمی یابند
نه به خاطر ضعف در مدیریت بلکه به دلیل کمبود و یا نبود نقش رهبری در کسب و کارهایشان.
اگر از ان دسته افرادی هستید که در شکست ها و یا عدم نتیجه گیری ها
به دنبال پیدا کردن ضعف های مدیریتی کسب و کارتان هستید
به جرات می گویم که تمرکزتان را جای اشتباهی خرج می کنید.
درست است تمرکز روی ضعف ها و تلاش برای ارتقا انها یک راه حل است
اما ناموثرترین راه حل در عصر تکنولوژی و سرعت تغییرات است.
هیچ گاه نمی توانید از فردی که نگاهی دقیق به جزئیات و انجام شدن دستورالعمل ها دارد
انتظار ایجاد افق های تازه و رهبری تیم های کاریتان را داشته باشد.
تجارب موفق در سراسر دنیا نشان می دهد
که تجهیز کسب و کارها به رهبران و افزودن چنین نقشی
در آنها نتایج مطلوب فراوانی را به همراه خواهد داشت.
کوچینگ رهبری ابزار توسعه ای نوینی است
که در خدمت مدیریت و کسب و کارها قرار گرفته است و رشد چشمگیری را
در فتح بازارها و دستیابی به نتایج نامحدود به همراه خود آورده است.
کوچینگ رهبری چگونه به مدیریت خدمت می کند؟
همانطور که گفته شد کوچینگ رهبری ابزار توسعه ای نوینی است
که در خدمت مدیریت و کسب و کارها قرار گرفته است
و رشد چشمگیری را در فتح بازارها و دستیابی به نتایج نامحدود به همراه خود آورده است.
کوچینگ رهبری بستر موثری در جهت ارتقا مهارت های رهبری و هوش هیجانی رهبران به وجود می اورد.
از دل جلسات کوچینگ رهبری راهکارهای موثر و منحصر به فردی
برای عملی کردن توانمندی های رهبری در کسب و کارها و سازمان ها خلق می شود.
تمرکز کوچینگ رهبری ایجاد توسعه ای همه جانبه و بلندمدت
برای کسب و کارها از طریق استفاده بهینه از پتانسیل های مدیران است.
انچه امروز نجات بخش مدیریت است داشتن تیم هایی همدل است که وفادارانه در جهت ارتقا کسب و کار شما حرکت می کنند.
کوچینگ رهبری به فتح بازارها، ایجاد فرصت های جدید و ازادی عمل مدیران دقت بیشتری دارد.
افزودن شم رهبری به کسب و کارها و سازمان ها جهت یابی مسیر توسعه را آسان تر و راه توسعه را هموارتر می کند.
کوچینگ رهبری از اصطلاک مسیر توسعه کاسته و فرهنگ به روز رسانی را در کسب و کارها نهادینه می کند.
بنابراین اگر به دنبال چیزی فراتر از بقا در بازارها هستید
و مدتهاست که از اهداف توسعه ایتان عقب مانده اید بی شک کوچینگ رهبری چاره مدیریت شماست.
آنچه در این مطلب می‌خوانید
آخرین مطالب
کوچینگ رهبری و افزایش جرئتمندی در مدیران
کوچینگ و افزایش جرئتمندی
کوچینگ و افزایش قدرت مالی
پادکست شکوفان
