رهبری موثر تیم

 

مقدمه:

در مقاله رهبری موثر تیم به موضوع رهبری و اثر آن بر تیم پرداخته ایم.

هدف از نوشتن این مقاله بررسی مقوله جذاب رهبری موثر تیم از زاویه نگاه جدیدی است.

لازم به ذکر است زاویه نگاه این مقاله و دیگر مقالات سایت WWW.MOSHIRIAN.COM

همگی از نگاه یک کوچ رهبری سیستم است.

 

لبنک جلسات کوچینگ رهبری

رهبری چیست؟

رهبری به فعالیت هایی گفته می شود که حاصل نگرشی متفاوت است.

نگرش رهبری با نگرش نقش های مشابه آن همچون مدیریت و ریاست متفاوت است.

رهبری شیوه ای از انجام دادن کارها و تصمیم گیریهاست که محوریت اصلی آن انسان و توانمدیهایش است.

به عبارت دیگر این تفکر که انسانها خود سرمایه های گران بهایی هستند از باورهای بنیادین رهبری است.

رهبری به هم نوایی و هم دلی پرداخته و از دل کار گروهی سبک های مختلفی از ارتباط با افراد را کشف میکند.

دانستن سبک های رهبری و استفاده به جا از هرکدام از سبک های رهبری به هر رهبری توصیه می شود.

بنابراین رهبری شیوه ای از نگرش است که مدارهای خاص عصبی را در مغز می سازد.

مدارهای عصبی بنیان انتخاب ها و تصمیم گیری و رفتارهایی است که در هر لحظه ای از خود نشان می دهیم.

لذا رفتار و کردار و نگرش رهبران از نمای دور نیز متمایز از بقیه افراد است.

 

لبنک جلسات کوچینگ رهبری

 

تمرکز اصلی رهبری کجاست؟

همانطور که فراگرفتیم رهبری رفتارو کردار متفاوتی است که از تفکر و باورهای بنیادی متفاوتی حاصل میشود.

لذا می توان گفت تمایز فعالیت های رهبری با بقیه نقش های مشابه در نوع نگرشی است که در رهبری داریم.

تمکرز اصلی رهبری نسبت به نقش های مشابه ان در نوع نگرش رهبری است.

رهبری بر این باور است که انسانها سرمایه اند و کارهای بزرگ در نتیجه اتحاد انسانها رقم میخورد.

تمرکز اصلی رهبری و سبک های مختلف آن بر این است که چگونه افراد با هم هم گروهی شده و متحد و بدون تضادهای داخلی،

پرشور و انگیزه به سوی مقصد مشخص حرکت میکنند.

بنابراین تمرکز اصلی رهبری روی چگونگی همراه کردن افراد و همدلی با آنهاست.

زیرا رهبری باور دارد کار دسته جمعی نشدنی ها را شدنی و نامحدودها را به ارمغان می آورد.

لبنک جلسات کوچینگ رهبری

رهبری موثر تیم چیست؟

رهبری به فعالیت هایی گفته می شود که حاصل نگرش جمعی است.

نگرشی که حرکت جمعی به سوی هدفی مشترک را امکان گذیر می سازد.

ارزیابی نتایج رهبری به میزان اثرگزاری رهبری و سبک هایش برای افراد تیم دارد.

رهبری موثر  همراهی تیم و شور و انگیزه افراد تیم را در جهت تحقق آرمان جمعی افزایش میدهد.

رهبری موثر تیم روحیه اتحاد و هم دلی و شور و انگیزه را در تیم به وجود میآورد.

لذا با رهبری موثر تیم، فرهنگ اتحاد و حرکت در تیم ها به وجود می آید.

فرهنگ اتحاد و حرکت دست جمعی سینرژی جمعی را ایجاد کرده و نتایج شگرفی را پدید می آورد.

در رهبری موثر تیم هر فردی خود و فعالیت هایش را بخش مهمی از نتیجه کل میداند.

رهبری موثر تیم تک تک افراد را در نتیجه نهایی سهیم کرده و ارزشمندی را در تیم نشر میدهد.

اینکه افراد تیم بدانند همه فعالیت های روزانه شان چقدر در پیشبرد اهداف مشترک تیمی موثر است

همراهی و وفاداری بیشتری را به ارمغان می آورد.

لبنک جلسات کوچینگ رهبری

چگونه رهبری موثر تیم انجام می شود؟

رهبری موثر تیم نیاز به رهبرانی اثر گزار دارد.

رهبرانی که باورهای رهبری موثر تیم را در خود نهاردینه کرده و به دنبال پرورش جمعی هستند.

رهبری موثر تیم نیاز به یک فرهنگ سازی و پرورش جمعی دارد.

اینکه همه افراد ارزشمندند و از زاویه ارزشمندی با هم گفتگو و معاشرت کنند.

فرهنگ رهبری موثر به تیم می گوید قبل از اینکه کار و نتایج آن مهم باشد خود افراد و دغدغه هایشان مهم هستند.

یعنی در رهبری موثر زندگی شخصی افراد و آرامش خیال آنها نیز اهمیت دارد.

به عنوان مثال ساخت مجتمع های مسکونی درون کارخانه ها و یا نزدیک فضاهای صنعتی از تفکر رفاه کارمندان می آید.

البته  اینکه چقدر دولت ها و حکومت ها در پیاده سازی آن و ابراز  فرهنگ رفاه و آرامش خیال کارکنان موفق بوده اند مسئله دیگری است.

بنابراین رهبری موثر تیم یعنی حرکت جمعی با حداکثر پتانسیل در جهت تحقق آرمان های مشترک تیم.

یعنی بستری پویا با فرهنگ اتحاد و همدلی که در آن همه افراد خود را در سرنوشت یکدیگر و تیم سهیم می دانند.

لبنک جلسات کوچینگ رهبری

چرا رهبری موثر تیم مهم است؟

رهبری موثر تیم بستری پویا و متحد را به ارمغان می آورد.

بستری که متشکل از افرادی است که خود را در سرنوشت خود و هم تیمی هایشان سهیم می دانند.

زیرا سینرژی جمعی را عامل خلق نتایج شگرف می داند.

اگر به دنبال خلق آثاری ماندگار که دنیا و مشتریان به سوی شما روانه می کندف هستید

ناگزیرید که از فعالیت های تیمی منسجم بهره ببرید.

هر کجا پای تیم و شکستن مرزهای ذهنی در میان است بی شک اهمیت رهبری موثر تیم نیز آشکار می شود.

لذا  رهبری موثر تیم با ایجاد اتحاد و هم دلی در گروه سینرژی جمعی را نیز آزاد می کند.

از دیگر زوایای اهمیت رهبری موثر تیم می توان به روحیه پرورشی که در تیم ایجاد می کند اشاره کرد.

روحیه پرورشی فضای رشد و توسعه را برای همه ایجاد می کند.

لذا افراد تیم هر روز در کنار کسانی قرار میگیرند که به رشد و توسعه اهمیت می دهند.

هم انرژی بودن افراد، مدارهای ذهنی رشد را سریع تر به وجود می آورد

و فرهنگ تغییر را در بستر تیمی پویا و همدل به راحتی ایجاد می کند.

بنابراین رهبری موثر تیم ضرورت دارد زیرا میانگین رشد و قدرت تغییر را افزایش میدهد.

و جنبشی تحول آفرین در تحقق به اهداف مشترک ایجاد میکند.

لبنک جلسات کوچینگ رهبری

رهبران موثر چه ویژگی هایی دارند؟

در سالهای اخیر کتابهای گوناگونی در رابطه با رهبری و ویژگیهای رهبران به بازار آمده است.

و به جرعت می توان این کتابها را تحولی در علم رهبری دانست.

زیرا تاریخ رهبری را در گذشته متعلق به رهبران مردمی که تحولی در فضای تفکر دنیا ایجاد کرده بودند تخصیص می داد.

مانند گاندی، انقلاب کبیر فرانسه، نهضت مشروطه و …

اما امروزه رهبری موثر مبحث گسترده تری است و در کسب و کارها، تجارت و … نیز تحول آفرینی کرده است.

طبق تحقیقاتی رهبران موثر دارای۳۵ ویژگی شخصیتی هستند که اغلب اکتسابی هستند.

یعنی حاصل زمانی است که رهبران موثر برای پرورش و تقویت رهبری در خود گذاشته اند.

شاید بتوان گفت ۳۵ ویژگی رهبران موث رجامع ترین قسم از ویژگهاست.

چرا که بسیاری از کتب کمتر از این تعداد از ویژگیهای رهبران موثر تیم را در خود جای داده اند.

لبنک جلسات کوچینگ رهبری

۳۵ ویژگی رهبران موثر تیم عبارتند از :

1. کاریزماتیک،
2. پراشتیاق،
3. الهام بخش،
4. باعلاقه،
5. سرزنده،
6. جاه طلب،
7. ثابت قدم،
8. مشارکت کننده در کارها،
9. درگیر در کارها،
10. حامی،
11. دارای ثبات احساسی،
12. قابل اتکا،
13. منصف،
14. مسئولیت پذیر،
15. اخلاق مدار،
16. استوار،
17. انعطلف پذیر،
18. متعادل،
19. کل نگر،
20. قدبلند،
21. جسور،
22. متعهد،
23. کنجکاو،
24. مطمئن،
25. بی ریا،
26. متفکر درباره تجربه ها،
27. دارای بینش عمیق،
28. دارای ذهنی باز،
29. نوآور،
30. دارای مهارت های ارتباطی خوب،
31. آگاه،
32. اندیشمند،
33. عینی گرا،
34. قاطع،
35. ابتکار عمل بالا

 

لبنک جلسات کوچینگ رهبری