آنچه در این مطلب می‌خوانید
کوچیگ رهبری و رهبری به سبک بیل گیتس
مقدمه
در مقاله کوچیگ رهبری و رهبری به سبک بیل گیتس
به دنبال این هستیم که با ارائه باورهای بیل گتیس
که یکی از رهبران بزرگ تاریخ است بستری را برای رشد و توسعه رهبران سازمان ها فراهم نماییم
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
کوچینگ چیست؟
کوچینگ یک خدمت نوین و جدید می باشد.
کوچینگ تلفیقی از رشته های روانشناسی، مدیریت، فلسفه و .. است.
در واقع کوچینگ اعتقاد دارد که همه انسان ها منحصربه فرد و خلاق هستند
و آن قدر دانش، تجربه و خلاقت دارند که بتوانند برای مسائل خود راه حل اختصاصی کشف کنند.
در کوچینگ قرار نیست آموزش و یا مشاوره داده شود ،
بله که هدف اینجاد بستری است که فرد با استفاده از
دانش و تجربه خود خلاقیتش را رشد دهد و راه حل ها اختصاصیش را کشف نماید.
کوچینگ ابزارهایی در اختیار دارد مانند:
پرسشگری، گوش شنوا، بازخورد، شناسایی باورهای مانع و …
که با استفاده از این ابزارها
بستر رشد و خلاقیت را برای افراد فراهم می نماید
کوچینگ رهبری چیست؟
کوچینگ رهبری نیز شاخه از کوچینگ می باشد
که مخاطبش به طول خاص رهبران سازمان ها می باشد.
یعنی کوچینگ رهبری با استفاده از ابزارهایی که کوچینگ
در اختیارش قرار داده یعنی همان گوش شنوا، پرسشگری و ….
بستری را به طول اختصاصی برای رهبران فراهم می نماید که
به با خلاقیت خودشان راه حل های اختصاصی برای مسائل خود سازمانشان کشف نمایند
و هم زمان هم خود و هم سازمانشان را رشد دهند.
کوچینگ رهبری و رهبری به سبک بیل گیتس چیست؟
در مقاله کوچیگ رهبری و رهبری به سبک بیل گیتس
نیز ما به دنبال ایجاد فضایی برای رشد و توسعه رهبران سازمان ها هستیم
یعنی می خواهیم با نوشتن مقاله ای در مورد
طرز فکر و باورهای رهبران بزرگ تاریخ
بستری را همانند کوچینگ و کوچینگ رهبری
برای رهبران سازمان ها اینجاد کنیم
که بدون کپی و برداری و …
از دیگر رهبران الهام گرفته و موتور خلاقیت خود را روشن کنند
و در جهت کشف راه حل های اختصاصی برای مسائلشان حرکت نمایند.
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
کوچینگ رهبری و ریسک کردن
برای انجام کارهای بزرگ، گاهی لازم است ریسک های بزرگ بکنید
ما اعتقاد داریم که برای رسیدن ساحل های جدید باید ساحل های قدیمی را ترک کرد.
برای رشد و توسعه نیاز هست
افراد منطقه امن خود را رها کرده و به دنبال ناشناخته ها بروند.
در واقع رشد و توسعه همواره با ریسک کردن هم راه است .
هیچ وقت در منطقه امن رشدی صورت نمی پذیرد.
تنها رهبرانی توانسته اند کارهای خارق العاده انجام دهند که
ریسک کرده از منطقه امن خود خارچ شده اند.
کوچینگ و کوچینگ رهبری نیز همچین خدمتی را ارائه می دهد،
یعنی به افراد کمک می کند از منطقه امن خود خارج شوند و دست به اقداماتی بزنند که موجب رشد آنها می شود.
کوچینگ رهبری و ارتباط با دیگران
موفقیت ما به شکل اساسی وابسته
و بر مبنای همکاری و تشریک مساعی، از همان ابتدای کار است.
ما انسان ها موجوداتی اجتماعی هستیم،
از بدو تولد با پدر، مادر ، خواهر و برادر و … در ارتباط هستیم
و بعد از آن هم مدام ارتباطات ما گسترش می یابد
پس ما هیچ وقت نمی توانیم ارتباط خود را با دیگران قطع کنیم .
مشخص است که برای رشد و گسترش خود نیز
نیازمند ارتباط با دیگران و همکاری با آنها هستیم
هر رهبر بزرگی نیز می داند که برای
ساخت عمارتی بزرگ نیازمند همکاری با دیگران است
اصلا رهبری سازمان بدون همکاری با دیگران امکان پذیر نیست.
پس اولا باید دانست که نیاز داریم برای موفقیت
با دیگران همکاری و ارتباط داشته باشیم
ثانیا این همکاری نیازمند این هست که ما
به عنوان یک رهبر مهارت های ارتباطی خود را بهبود ببخشیم
تا به درستی بتوانیم با دیگران همکاری کنیم
در کوچینگ رهبری نیز همین مهارت برای رهبران در نظر گرفته شده است
در واقع کوچینگ رهبری نیز بستری است که
رهبران بتوانند مهارت های ارتباطی خود را بهبود ببخشند
کوچینگ رهبری و منحصر به فرد بودن
هیچ گاه خود را با هیچ کس دیگری در این دنیا مقایسه نکنید.
در غیر این صورت به خودتان توهین کرده اید
همانطور که در ابتدای مقاله گفته شده
کوچینگ معتقد است که افراد منحصر به فرد هستند
و آنقدر توانمند که بتوانند خود
برای مسائلشان راه حل ها اختصاصی کشف کنند
پس وقتی می گوییم شما فردی منحصر به فرد هستید و نیازندارید از دیگران کپی کنید
به طور واضح می گوییم که شما فردی ارزشمند هستید.
شما نیاز ندارید خود را با دیگران مقایسه کنید زیرا که
هرکس نسخه اختصاصی خود و مسیر و اهداف خود را دارد
پس به جای مقایسه خود با دیگران بستری برای رشد خود فراهم کنید
جالب است که بدانید که یکی از ابزارهای مهم کوچینگ این است که
نباید دیگران را قضاوت کرد و هر کس نسخه اختصاصی خودش رادارد
که با کشف آن به منحصر به فرد خودش می رسد.
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
کوچینگ رهبری و همراهی یک کوچ
همه ما همواره به کسانی نیاز داریم که به ما بازخورد بدهند.
به این روش است که ما پیشرفت کرده و اصلاح می‌شویم
شاید مهم ترین درس از باورهای بیل گیتس همین جمله او باشد
همه ما هواره به کسانی نیاز داریم که به ما بازخورد بدهند
در واقع کسی که وسط میدان هست همیشه دایره دیدش کمتر می شود
پس نیاز دارد کسی کنارش باشد که از بیرون محیط را نگاه کند
آنچه که از دایره دید او پنهان است را مشاهده کرده و به او بازخورد دهد
در کوچینگ و کوچینگ رهبری سیستم
کوچ از بیرون رهبر سازمان را مشاهده کرده
و هرچیزی را که از دایره دید او پنهان مانده را به رهبری سازمان بازخورد می دهد.
آنچه در این مطلب می‌خوانید
آخرین مطالب
کوچینگ رهبری و افزایش جرئتمندی در مدیران
کوچینگ و افزایش جرئتمندی
کوچینگ و افزایش قدرت مالی
پادکست شکوفان
