کوچینگ رهبری و سیستم سازی برای شرکت های ساختمانی

 

مقدمه:

مقاله کوچینگ رهبری و سیستم سازی برای شرکت های ساختمانی

برای مدیران و رهبران شرکت های ساختمانی نوشته شده است.

آنها که با گردش حساب های بالا توقعات اطرافین و نگاه جامعه را به خود تغییر می دهند.

مدیرانی که به دنبال تحول آفرینی در شرکت ساختمانی و غبضه بازار هستند

اما در نهایت با وجود همه موفقیت ها تنهایی های بزرگی دارند. نخوابیدن های شبانه،

کمرین رفاه، بیشترین فعالیت و در نهایت مشتی قرص را روانه خلوت کرده اند.

 

مطالعه مقاله کوچینگ رهبری و سیستم سازی برای شرکت های ساختمانی به تمام رهبران سازمان ها توصیه می شود.

 

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

 

 

کوچینگ چیست؟

کوچینگ یک علم کاربردی است.

یعنی علاوه بر اینکه کوچینگ

از یک زیربنای علمی ساخته شده است در عمل نیز کاربرد دارد.

در سال ۱۹۸۰ توماس لئونارد کوچینگ را به شکل امروزی

آن در تاریخ جهان ثبت کرد.

و در همین مدت کم، استفاده از کوچینگ رشد چشمگیری را در دنیا داشته است.

بزرگانی همچون بیل گیتس، استیو جابز، ترامپ، شیخ محمد و …

با استفاده از جلسات کوچینگ و معرفی کوچینگ به دیگران در فراگیری این رشته موثر واقع شده اند.

البته نمی توان اثرگزاری کوچینگ و میزان رضایت مندی ایجاد شده

توسط کوچینگ را دست کم گرفت

اما بی شک فراهم آمدن دسترسی بالا در دنیای تکنولوژی نیز حائز اهمیت است.

همان طور که شاهدیم دنیای تکنولوژی و فراهم آمدن

دسترسی نامحدود به هر سوی جهان هیچ ابهام و نکته ناگفته ای را پنهان نمیکند.

بنابراین می توان گفت کوچینگ امتحان خود را به خوبی پس داده است.

کوچینگ به دنبال پوشاندن خلاء بین علم و عمل است.

هدف کوچینگ این است که

افراد را در هر زمینه ای رشد دهد.

به گونه ای که مدارهای ذهنی آنها برای چیزی فراتر از موفقیت یعنی شکوفایی شکل گیرد.

کوچینگ با تفکری همه جانبه نگاهی منحصر به فرد به توانایی های افراد دارد و بر این باور  است

که هرکس در این دنیای پهناور می تواند خالق اثری ماندگار گردد.

لذا با کوچینگ زودتر از هر دستاوردی

شخصیت شما رشد یافته

و متناسب با دریافت آن دستاورد گشته است.

بنابراین در کوچینگ علاوه بر اینکه

به دستاوردهای منحصر به فرد با یک ذهن

آرام دست می یابید

بلکه شخصیت شما نیز رشد می یابد.

 

 

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

 

کوچینگ رهبری چیست؟

کوچینگ در زمینه های مختلفی موثر است.

لذا طیف وسیعی از افراد در حرفه های مختلف مخاطب کوچینگ هستند.

مانند مدیران، معلمان، فریلنسرها، دانشجویان و حتی نوجوانان

کوچینگ رهبری یکی از شاخه های اجرایی کوچینگ است.

شاخه ای که محدود به مدیران و رهبران می باشد.

لذا کوچ های رهبری مشغول خدمت رسانی به مدیران و رهبران حرفه های مختلف می باشند.

جلسات کوچینگ رهبری تمرکزش را روی اثرگزاری بیشتر رفتار و کردار مدیران و رهبران میکند.

در کوچینگ رهبران مدیران و رهبران برای کار تیمی و رهبری گروهی توانمند می شوند.

کوچینگ رهبری چالش های موجود بر سر راه مدیران و رهبران را

در هماهنگ کردن تیم های کاری با اهداف کسب و کار بر طرف میکند.

جلسات کوچینگ رهبری به هدف توانمند سازی رهبران و مدیران در کارهای بزرگ و نتایج نامحدود می باشد.

بنابراین هر کجا صحبت از نامحدود است زیر مجموعه ای از افراد را می طلبد که پیرامون هدف مشترکی تلاش کنند.

انگیزه این افراد و میزان مسئولیت پذیری و کاراییشان از استخدام آنها گرفته

تا پرورششان همه به نوع تفکر رهبر گروه و توانمندی او در هم نوا ساختن افراد با تفکرات و نیازهای مختلف است.

کوچینگ رهبری ابزاری نوین در خدمت مدیران و رهبران است.

ابزاری که حضورش امروز در هر جعبه ابزار مدیریتی ضروری است.

 

 

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

 

 

 

سیستم سازی چیست؟

سیستم سازی نیز مانند کوچینگ یک ابزار نوین توسعه ای است.

سیستم سازی به دنبال هم خوانی بیشتر و متناسب سازی است.

چشم نوازی و دقتی که در سیستم سازی موج میزند

نگاه مدیران و رهبران را درون سازمانی کرده و در هنگام بحران ها تحول آفرینی میکند.

سیستم سازی با نهادن هر فرد بر اساس توانمندیش در جای خود بهره وری کسب و کارها را افزایش میدهد.

لذا با سیستم سازی نه تنها ذهن رهبران و مدیران از افزایش درآمد کسب و کار و سازمانشان آسوده می شود

بلکه پای خلاقیت و توسعه به سازمان ها باز می شود.

سیستم سازی به دنبال حذف فرایندها و افراد اضافی از سازمان و کسب و کار شماست.

بدین صورت با سیستم سازی پتانسیل های پرت شده سازمان آزاد می گردد.

تصور کنید همه پتانسیل های سازمان و یا کسب و کار شما

در زمان درست و جای درست به چرخه درآمدزایی سازمان شما بازگردد. چه می شود؟

تصور کنید بتوانید در محیطی آرام به تفریح و بازسازی خود بپردازید.

گام  های توسعه ای خود را برنامه ریزی کنید

در حالی که از رفاه مدیریتی در یک جزیره آرام برخوردارید.

و همه اینها در حالی است که شرکت و یا شرکت هایتان بدون وابستگی به حضور شما در حال فعالیت هستند.

این تصورات زیباست و البته دست یافتنی.

تمرکز سیستم سازی

روی استفاده بهینه از پتانسیل ها و کنترل از راره دور کسب و کار است.

سیستم سازی آمده است تا رویای مدیران و رهبران در داشتن ذهنی آرام و همزمان خلق ثروت نامحدود کمک کند.

بنابراین هر کجا به دنبال افزایش شعبه و یا خلق نامحدود ها هستنید بی شک باید از سیستم سازی بهره ببرید.

 

 

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

 

کوچینگ رهبری چگونه به کمک شرکتهای ساختمانی می رود؟

به عنوان یک ساختمان ساز یا فردی که مدیریت هلدینگ های ساختمانی را به عهده دارد

در ذهن شما از طرفی شوق توسعه و گسترش موج میزند و از طرفی نگرانیهای مدیریتی.

مدیران و رهبران شرکتهای ساختمانی علاوه بر اینکه مانند

بقیه مدیران درگیر عزل و نصب کارمندان و رشد نیروی کار خود هستند

با تورم و تغییر قیمت های ناگهانی بازار نیز دست و پنجه نرم میکنند.

درست است که تورم و افزایش قیمت دلار در اغلب مشاغل موثر است

اما در شرکت های ساختمانی این اثرگزاری ضریبی چند برابر دارد.

زیرا نه تنها که تخمین های آنها را متغیر می سازد

بلکه قدرت خرید مصرف کنندگان را نیز دست خوش تغییر میکند.

بنابراین می توان گفت در صنف ساختمان سازی مدیران و رهبران علاوه بر اینکه

سودای توسعه و افزایش مشتری و درآمد دارند دچار ذهن نا آرام تری هستند.

و احتمال روزمرگی در مدیران شرکت های ساختمانی بیشتر است.

روزی که به عنوان مدیر یک شرکت ساختمانی چشم باز میکنید

و متوجه میشوید فعالیت کرده اید، حرص خورده اید، پیر شده اید اما هنوز پیشران نیستید

و به اندازه تلاش هایتان عایدتان نشده.

عایدیتان پولی است به همراه حجم بالایی از کم خوابی و قرص های متعدد.

 

تجربه جلسات من با مدیران شرکت های ساختمانی

 

تا امروز با مدیران و رهبران مختلفی از شرکت های ساختمانی ملاقات داشته ام

و اغلب ایشان با استرس های شبانه و قرص های آرام بخش درگیرند.

خانواده هایشان به ظاهر در رفاه اما خود ایشان کم بهره از میزان زحمت و اعصابی که میگزارند.

در جلسات کوچینگ رهبری به عنوان یک ناظر بیرونی چالش هایی را در ذهن مدیران و رهبران ایجاد می کنیم

که دید آنها را به زوایایی از کار روشن می کند که تا کنون به آن درست توجه نکرده اند.

نگاه همه جانبه با کمک ناظر بیرونی، پتانسیل های مخفی سازمان را آزاد می سازد.

در بسیاری موارد کارها راحت تر و کم دردسر تر نیز جلو میرود اما به دلیل پذیرش ذهن به کار در شرایط سخت

و مقایسه با دیگر هم صنفان این راهکارها به ذهن مدیران و رهبران شرکت های سازمانی نمی رسد.

 

 

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

 

 

 

بزرگ ترین کار یک مدیر چیست؟

بزرگترین کار یک مدیر خلق راهکارهایی است که در عین آرامش سیستم،

بهره وری را بالا تر برد. تصور کنید کسی کنار شما باشد. و شما و شرکتتان را از بیرون مشاهده کند.

به شما کمک کند که در بزنگاه ها علاوه بر اینکه آرامش مدیریتی خودتان را حفظ می کنید، خلاقانه تصمیمی فرصت آفرین بیافرینید.

دنیای جدید ثابت کرده است استفاده از ناظران بیرونی برای تحول آفرینی در هر رشته ای جزوی جدا ناپذیر است.

لذا بزرگان تحول آفرین همچون بیل گیتس، ترامپ و … از حضور کوچ های رهبری در زندگی خود بهره می برند.

پس دست بجنباید و به جای اینکه صرفا بپذیرید پول درآوردن سخت است

و یا خود را با شعار هر که بامش بیش برفش بیشتر گول بزنید

از انرژی دیگری در زندگی شخصی و حرفه ایتان استفاده کنید.

 

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

 

سیستم سازی چگونه به شرکت های ساختمانی خدمت می رساند؟

همانطور که گفته شد سیستم سازی یک ابزار توسعه ای نوین است که

توانمندی کنترل از راه دور بیزنس ها را فراهم می آورد.

سیستم سازی به دنبال مکانیزه کردن کارها

و خذف فرایندها و افراد اضافی در شرکت های ساختمانی است.

با مدیران و رهبران شرکت های ساختمانی مختلفی در ارتباط بوده ام

از انبوه سازان گرفته تا آنها که رویای ساخت و سازهای وسیع تر را در سر می پرورانند.

تقریبا همه این مدیران بیش از کارمندهایشان مشغولیت فکری داشتند.

و با توجه به گردش حساب های بالایی که هر بانکی را وسوسه می کند

که آنها را در خدمات وی آی پی قرار دهد هیچ رفاه حداکثری برای آنها وجود ندارد.

مدیران شرکت های ساختمانی در آپارتمان ها و خانه های مجللشان نیز به فکر کار و هماهنگی هستند.

نهایتا خانواده ایشان در رفاه بدون حضور مدیران باشند که آن هم داستانی است.

فرزندانی که پول پدران و مادران ساختمان سازشان را خرج میکنند

اما نگاهی به آینده این بیزنس ندارند و البته خستگی هایی که با وجود چنین شرایطی دو چندان می شود.

 

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

 

 

سیستم سازی و تفکر سیستمی

سیستم سازی یک روش کابردی است که از رشد تفکر سیستمی

در مدیران و رهبران شرکت های ساختمانی آغاز می شود.

نوشتن دستورالعمل هایی دقیق در عین حالی که کاربران اضافی را از سیستم شما حذف میکند

بلکه اجازه ورود خلاقیت را به سیستم شما راه میدهد.

فرض کنید که سیستم کسب و کار شما جوری چیده باشد که

خود کارمندان مسئولیت پذیرانه کارها به صورت گروهی جلو ببرند

و شما بدون خاک های اضافی که میخویرید در پی رهبری مجموعه و سیستم سازی آن باشید.

سیستم سازی به مدیران و رهبران شرکت های ساختمان سازی اجازه می دهد که مدیریت کنند

در عین حالی که رفاه حداکثری اسان تامین است. فرض کنید در سفر هستید

و هیچ گفتگوی تلفنی حتی با یک نفر از کارمندان خود ندارید.

اتفاقی دوربین مداربسته خود را که در گوشی خود برنامه ریخته اید روشن میکنید

و میبینید همه چیز در آرامش و طبق روال تعیین شده در حال انجام است.

آن وقت شما چگونه برنامه توسعه ای بعدیتان را مینویسید؟!

 

 

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم