توسعه مهارت های مدیران

مقدمه:

در مقاله توسعه مهارت های رهبری

به موضوع به روز رسانی جعبه ابزار مدیریت و پیاده سازی مدیریت نوین در کسب وکارها و سازمان ها پرداخته ایم.

در مقاله توسعه مهارت های رهبری تعدادی از مهارت های نرم مورد احتیاج مدیریت نوین را بر شمرده ایم .

و ازمهم ترین ابزارهای توسعه ای برای توسعه مهارت های مدیریتی نیز سخن به میان آورده ایم.

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

توسعه مهارت های مدیران به چه معناست؟

کلمه توسعه همیشه رشد و پیشرفت را به همراه داشته است.

اغلب مراجعین در جلسات کوچینگ رهبری سیستم به دنبال توسعه کسب و کار و یا سازمانشان هستند.

در معنای کلمه توسعه، گسترش نیز مستتر اسست.

یعنی افرادی که به دنبال توسعه هستند رشد و گسترش کسب و کار را با هم هم سو میبینند.

بنابراین وقتی می گوییم توسعه مهارت های مدیران

یعنی ورود مهارت های جدید مدریتی به جعبه ابزار مدیران.

مهارت هایی که منجر به رشد و گسترش کسب و کار و یا سازمان مدیران می شود.

در دنیای تکنولوژِی سرعت انتقال اطلاعات بسیار بالاست.

به راحتی و حتی با یک کلیک در رابطه با هر موضوعی به گستره ای از اطلاعات و نتایج بدست آمده از آن موضوع پی میبرید.

در مقاله توسعه مهارت های مدیران، جدیدترین مهارت های توسعه ای مدیران که نتایج موثری را در دنیا به همراه داشته استپرداخته ایم.

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

دلایل اهمیت توسعه مهارت های مدیران چیست؟

شاید بزرگترین دلیل اهمیت استفاده از مهارت های جدید توسعه ای تفاوت بازار و خواسته های مشتریان است.

فرقی نمیکند مدیر میانی باشید یا مدیر ارشد،

به طور مستقیم با محصولات و خدمات و مشتریان در ارتباط باشید یا غیر مستقیم در سیستم کار کنید.

در هر صورت تفاوت بازار تاثیرات بسیاری در انتظارات و خواسته ها دارد.

مدل سنتی گذشته که همچنان در بسیاری از سازمانها و صنایع در حال پیاده سازی است معضل بزرگی در مقوله توسعه است.

مهارت های مدیریتی در شیوه سنتی در رقابت های تنگاتنگ بازار شکست خورده

و شاهد این هستیم که استارتاپ های تازه بنیان با قدمت کمتر در بازار موفق تر هستند.

سازمان هایی که با نسل Z در خیل مشتریان و کارمندهای جدید رو به رو شده اند

غالبا در بقا و نگهداری سازمان با مشکل رو به رو شده اند.

بنابراین می توان گفت تداوم در بازار امروز مستلزم استفاده از مهارت های جدید توسعه ای است.

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

توسعه مهارت های مدیریتی چه نتایجی را به همراه دارد؟

آن زمان که مدیران جعبه ابزار مدیریتی خود را به روزرسانی کنند

می توان انتظار داشت که راهکارهای بقا کسب و کارشان را یافته اند.

در زیر به تعدادی از نتایج بدست آمده از توسعه مهارت های ارتباطی به صورت مختصر بیان شده است.

1. افزایش خلاقیت مدیران در بحران های درون و برون سازمانی
2. تجهیز شدن به ارتباطات اثرگزار
3. افزایش قدرت متقاعد سازی و مذاکره
4. افزایش تاثیرگزاری و نفوذ مدیران در میان کارکنان
5. افزایش کیفیت خدمات و محصولات
6. ایجاد بستر سازمانی پویا
7. افزایش اتحاد و اعتماد سازمانی
8. رشد هش هیجانی مدیران و سازمان
9. بهینه سازی برنامه ها و استراتژی ها با شیوه های نوین

• دسترسی به نبض بازار رقابتی و تداوم بقا
• توانمندی در ایجاد هم نوایی در سازمان
• حذف فرایندهای اضافی
• پیشگامی در مکانیزه کردن کارها و فرایندها
• ایجاد وقت کافی برای تبیین آرمان های سازمان
• و…

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

مهارت  های توسعه ای مدیران چند دسته اند؟

مهارت های توسعه دو دسته اند مهارت های فنی و مهارت های نرم می باشد.

مهارت های فنی، تکنیک ها و اصولی هستند که موجب بهینه سازی فرایندهای تولید، خدمات و … می شود.

به عنوان مثال دستگاهی ساخته و یا وارد مجموعه می شود و شما مهارت راه اندازی دستگاه را می آموزید.

مهارت های نرم، مهارت هایی هستند که

با تکیه بر هوش هیجانی مدیران اثرگذاری آنها را در عمل افزایش می دهند.

بخش زیادی از بودجه سازمان ها صرف آموزشهای داخلی و خارجی مدیران برای افزایش مهارت های فنی می شود.

زیرا نداشتن مهارت هی فنی ضررهای آشکاری را به چرخه تولید و خدمات وارد می آورد.

نتایج حاکی از آن است که در دنیای تکنولوژی و رقابت های تنگاتنگ بازار،

افزایش مهارت های نرم بر میزان اثرگذاری و بهره وری سازمان از مهارت های فنی نیز اثر میگذارد.

بنابراین تسلط بر اجرای مهارت های نرم توسعه را درمدیران نهادینه کرده

و بقا کسب وکارها و سازمان ها را به همراه می آورد.

مهارت های رهبری، مذاکره و متقاعدسازی، شناخت کارکرد های مغز هیجانی، پرورش هوش هیجانی، ایجاد تفکر سیستمی، سیستم سازی، کوچینگ و …

از جمله مهارت های توسعه ای مدیران هستند. این مهارت های توسعه ای در گروه مهارت های نرم قرار میگیرند.

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

استفاده از مهارت های توسعه ای مدیریت به چه مدیرانی توصیه می شود؟

 

به کارگیری مهارت ای توسعه ای مدیریت چه برای مدیران میانی و چه مدیران ارشد امری ضروریست.

مدیارن میانی غالبا سرپرستی تیم فنی را به عهده دارند.

توسعه مهارت های نرم مدیران سرعت و انگیزه را در بخش تولید افزایش میدهد.

مدیران سطح میانی با استفاده از مهارت های توسعه ای هماهنگی بخش فنی را افزایش می دهند.

مدیان یانی با به روز رسانی مهارتهای توسعه ایشان تضادها  و موانع را حذف و روحیه کار تیمی را افزایش می دهند.

مدیران ارشد نیز که نظارت بر کل سازمان و کسب و کار را به عهده دارند با استفاده از توسعه مهارت های نرم و به روز رسانی جعبه ابزار مدیریتیشان نتایج درخشانی را در سازمان رقم می زنند.

توسعه مهارت های نرم مدیران ارشد موجب نظارت دقیق تر و هم نوایی بیشتر سازمان با آرمان های توسعه ای سازمان می شوند.

بنابراین به روزرسانی جعبه ابزار مدیریتی مدیران چه در سطح  میانی و چه سطوح بالاتر برای بقا و رشد کسب و کار و سازمان الزامی است.

 

توسعه مهارت های مدیریتی با استفاده از مهارت رهبری

به گفته جان ماکسول رهبری یک نقش نیست بلکه مهارتی است که در آن تک تک افراد سیستم کسب و کار سرمایه محسوب میشوند.

می توان گفت رهبری شیوه ای از تفکر است که در عمل عملکرد متفاوتی را به همراه دارد. هر کجا پای کار گروهی و تیمی مطرح شود بی شک نیاز به مهرات رهبری افزایش می یابد.

یکی از مهارتهای توسعه مدیریت آموختن مهارتهای رهبری است که بستر مدیریت نوین را فراهم می سازد.

بنابراین می توان گفت مهارت های رهبری از مهارت های توسعه یافته نوین مدیریت اس که حضور در جعب ابزار مدیریت نوین الامی است.

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

توسعه مهارت های مدیریتی با استفاده از سیستم سازی

سیستم سازی ماه عسل تفکر سیستمی است. تفکر سیسیتمی تفکری است که ابزارهای نظارتی دقیقی را به مدیران می دهد.

سیستم سازی از مهارت های توسعه یافته مدیریت است که امکان مکانیزه کردن کارها و حذف فرایندهای اضافی را به همراه دارد.

مدیران اهل توسعه با اضافه کردن مهارت سیستم سازی به جعبه ابزار مدیریتیشان حضور در سیستم را کاهش داده و پتانسیل های زیادی را آزاد میکند.

پتانسیل های آزاد شده زمان و انرژی کافی را برای تبیین آرمان های سازمانی و حرکت سلسله وار را فراهم میکند.

بنابراین توسعه مهارت های مدیریت با سیستم سازی افزایش عملکرد را با سرعت بیشتر در زمان کمتر فراهم می آورد.

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

توسعه ممهارتهای مدیریت با استفاده از کوچینگ

کوچینگ نیز یکی از ابزارهای توسعه ای مهارت های مدیریت است. تفکر کوچینگی با رویکردی جدید به حل مسائل خلاقیت را در مدیران افزایش میدهد.

مدیران منحصر به فرد در سازمان ها باعث از بین رفتن اصطلاک های درون سیستم می شوند.

کوچینگ ابزار توسعه ای است که مدیران را با انگیزه و مسئولیت پذیر می کند.

کوچینگ با حذف موانع و تریددها جراتمندی را در مدیران افزایش می دهد. با استفاده از کوچینگ مهارت های مدیران توسعه می یابد.

بنابراین کوچینگ ابزاری قدرتمند برای توسعه مهارت های مدیریتی است که رضایتمندی را به همراه می آورد.

 

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم