آنچه در این مطلب می‌خوانید
چگونه می توان اتحاد تیمی را افزایش داد؟
در مقاله “چگونه می توان اتحاد تیمی را افزایش داد؟”
به دنبال ارائه راهکارهایی عملی برای افزایش اتحاد و حفظ ان در تیم ها هستم.
به عنوان کوچی که سالها همراه مدیران و رهبران بوده ام
بارها شاهد فروپاشی و شکست تیم ها بوده ام
زیرا موضوع اتحاد تیمی و حفظ آن و حتی چگونگی افزایش دادن
اتحاد تیمی اغلب مواقع به راحتی از قلم می افتد.
بنابراین این مقاله را برای مدیران و رهبرانی می نویسم
که خوب می دانند افزایش سودآوری و بقا در تمرکز واقعی روی اتحاد تیمی است.
اتحاد تیمی چیست؟
اتحاد تیمی یا همان اتحاد گروهی یعنی افراد مشخصی برای تحقق هدفی
به صورت هماهنگ زیر پرچم فردی به نام رهبر فعالیت می کنند.
همانطور که از جمله بالا مشخص است
وقتی صحبت از تیم یا گروه مطرح می شود در صدر آن کلمه رهبر می درخشد.
و نکته دیگر که اتحاد تیمی را متمایز میکند
همراهی افراد مختلفی برای تحقق یک هدف واحد است.
آنچه در میان این تعاریف ناگفته می ماند مسئله اتحاد است
که بعضی به نظرشان خود به خود و یا از جمع آوری افراد در کنار هم ایجاد می شود.
بنابراین وقتی صحبت از اتحاد است یعنی پای چیزی بیش از یک نفر در میان است
و بی شک هیچ اتحادی به صرف جمع شدن افراد کنار هم ایجاد نمی شود.
اتحاد تیمی نتیجه توجه و فعالیت حرفه ای رهبران تیم و یا گروه است
که باعث یکپارچگی تیم و هماهنگی آنها می شود و
بی شک تحقق اهداف و نتایج مطلوب را در پی خواهد داشت.
چرا توجه به اتحاد تیمی حائز اهمیت است؟
شاید مسئله اتحاد تیمی به نظرتان ساده و بی اهمیت جلوه کند
اما به عنوان فردی که سالها درکنار مدیران بوده ام و شاهد رشد
و یا شکست فعالیت های گروهی بیزنس هایشان بوده ام
به جرات می گویم وقتی پای تیم و هدایت آن مطرح است نکات ظریفی حائز اهمیت می شود
که همیشه از قلم می افتد و متاسفانه آشفتگی های بیشماری را نیز رقم میزند.
بارها شاهد بوده ام که مدیران و رهبران تیم های بزرگ و کوچک بسیار بی تفاوت از کنار کلمه اتحاد گذشته اند
و به نظرشان کارهای مهم تری روی میز بوده است.
و این در حالی است که در دل اتحاد اشتراکی پنهان است
که به فعالیت های گروهی و یا تیمی معنا می بخشد.
و نکته مهم تر اینکه وظیفه اصلی فردی که رهبری گروه و هدایت تیم را به عهده دارد
در میزان اشتراکی است که در تیم ها به وجود می آورد و در نهایت اتحاد تیمی را رقم میزند.
از زاویه ای دیگر اتحاد تیمی سینرژی تیمی را به وجود می آورد.
سینرژی تیمی کیمیایی است که مدیران و مشاغل را
به سوی استفاده از فعالیت های تیمی و یا گروهی جلب کرده است.
بنابراین تیم های متحد مانند ارکستر سمفونیک هماهنگی هستند
که قطعات مختلفی را می نوازند با این تفاوت که
یک ارکستر از قبل تمامی قطعه های روز اجرا را تمرین کرده است
در حالی که کار تیمی از قبل نواخته نمی شود.
برگ برنده اتحاد تیمی چیست؟
همانطور که در قسمت قبل مطرح کردم اتحاد تیمی مانند هماهنگی ارکستر است.
نوازنده های یک ارکستر هر کدام آلات موسیقی
و نت های متفاوتی را در یک ارکستر می نوازند
اما از دل همه این تفاوت ها اجرای بی نظیری را به وجود می اورند.
اما تفاوت بارزی بین هماهنگی اعضای یک ارکستر و اتحاد یک تیم وجود دارد
ان هم تمرینات مشخصی است که هر یک از اعضای ارکستر
مدتها قبل از شب اجرا آن را بارها می نوازند و این در حالی است
که اتحاد تیمی چیزی نیست که از قبل تمرین شود و در یک شب به اجرا گذاشته شود.
به همین دلیل برگ برنده اتحاد در توانایی رو به رو شدن با مسائل غیر منتظره است.
بنابراین تمرینی که همه تیم ها برای موفقیت
در فعالیت ها و پروژه هایشان نیاز دارند، هماهنگ شدن با غیر منتظره هاست.
برگ برنده اتحاد تیمی در ایجاد فضایی تعاملی برای پذیرش غیر منتظره ها است.
از تصمیم گیری های ناگهانی گرفته تا اختلاف سلیقه های مختلف.
چگونه می توان روحیه تیمی را افزایش داد؟
روحیه تیمی موضوع مهمی است که همیشه مدیران را دغدغه مند می کند.
و حتی می توان گفت یکی از دلایلی که عزل و نسب ها را
برای مدیران دشوار می سازد همین مسئله روحیه تیمی است.
شاید مدیران و رهبران در رابطه با اهمیت روحیه تیمی کمتر سخن بگویند
اما به عنوان فردی که سالها کنار مدیران و رهبران بوده ام می گویم:
مدیران و رهبران در اغلب انتخاب های رفتاریشان چه خواسته و چه ناخواسته نگران کاهش روحیه تیمی هستند.
بارها شاهد بوده ام که مدیری فردی از تیم را اخراج کرده است اما
در جلسه کوچینگش صادقانه اعتراف کرده است که چقدر کوشیده
تا این اتفاق رخ ندهد و چقدر نگران نتیجه این تصمیم در روحیه تیم است.
بنابراین روحیه تیمی و افزایش روحیه تیمی همیشه حائز اهمیت بوده است.
اگر به دنبال افزایش روحیه تیمی هستید مسئله انگیزه فردی تک تک اعضای تیمتان را نادیده نگیرید.
انگیزه فردی کششی درونی است که هر فرد برای ارائه توانمندیها و آشکارسازی خلاقیتش به ان احتیاج دارد.
تنها رهبرانی که فرهنگ تیمی تعامل محور و برانگیزاننده را در راس کارشان قرار میدهند
می توانند روحیه تیمی را حتی در لحظات بحرانی کنترل و تقویت کنند.
راهکارهای بسیاری برای افزایش انگیزه در کارکنان وجود دارد
اما واقعیت این است که انگیزه یک امر درونی برای هر فرد است و تنها می توان
با ساختن فضایی صمیمی و بستری برای رشد اعتماد به نفس،
انگیزه های فردی و در نهایت روحیه تیمی را افزایش داد.
چگونه اتحاد های تیمی حفظ می شود؟
اتحاد تیمی حاصل فعالیت های حرفه ای رهبری است
که هدایت تیم را به عهده دارد.
اما واقعیت این است که در فضاهای انسانی متغیر بودن احوالات انسانها زیاد به چشم میخورد.
بارها از مدیران و رهبران شنیده ام که
کوچکترین سوتفاهمی پای مسائل حاشیه ای را به تیم باز کرده است
و اتحاد و هماهنگی تیم را متزلل ساخته است.
بنابراین موضوع اتحاد موضوع مهمی است اما چگونه حفظ کردن
این اتحاد برای مدت زمان های طولانی بسیار مورد نیاز تر می باشد.
اغلب ما شنیده ایم که وقتی افراد تیم با یکدیگر هماهنگ عمل نکنند تیم ها شکست می خورند.
اما هیچ گاه به این سخن با دقت نگریسته ام.
عدم اتحاد تیمی و یا فروپاشی زودهنگام اتحادهای تیمی بیشتر ازآنکه مربوط ب
ه احوالات متغیر اعضای تیم باشد
به رهبر تیم مربوط می شود.
اتحاد تیمی وقتی حفظ می شود که:
- رهبر تیم فردی به روز باشد و به صورت مداوم مهارت های رهبریش را ارتقا می دهد.
- رهبر گروه نگاه سرمایه ای به پتانسیل های انسانی گروهش داشته باشد.
- رهبر گروه وجه اشتراکی را بین اعضای گروه بیابد و روی آن تاکید کند.
- رهبر گروه در انتخاب اعضای گروه دقت عمل بیشتری را به خرج دهد.
- رهبر گروه توانایی پرسشگری، گوش دادن و همدلی فعال را داشته باشد.
- تمرکز رهبر گروه بر هم نوایی بیشتر تیم باشد و نه انجام شدن کارها.
- رهبر گروه تیمش را صادقانه در همه شرایط حمایت و همراهی کند.
- رهبر گروه فضایی صمیمی و محترمانه را در تیم فرهنگ سازی کند.
- رهبر گروه به رشد تیمی بیش از تک روی های انفرادی توجه کند.
- اندازه گیری ها و ارزیابی های گروه بر اساس فاکتورهای افزایش دهنده اتحاد گروهی باشد.
- و…
آنچه در این مطلب می‌خوانید
آخرین مطالب
کوچینگ رهبری و افزایش جرئتمندی در مدیران
کوچینگ و افزایش جرئتمندی
کوچینگ و افزایش قدرت مالی
پادکست شکوفان
